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INOVAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1 INOVAÇÃO 2 Inovação como sendo o resultado científico, que incorporados aos bens e serviços, são úteis à sociedade. Processo de produção, de criação de novos conceitos ou de novos produtos, capazes de gerar resultados econômicos para as empresas. INOVAÇÃO 3 Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. TIPOS DE INOVAÇÃO Inovação incremental – quando existe melhoria no que se faz e/ou aperfeiçoamento do modo de fazer o produto, processo ou serviço, Inovação radical quando as novas idéias resultam em produtos ou processos totalmente novos, que antes não existiam no mercado. 4 INOVAÇÃO RADICAL E INCREMENTAL TIPOS DE INOVAÇÃO Inovação em Produtos quando há introdução de um novo produto ou serviço, há melhoramento na especificação técnica, nos componentes ou materiais já existentes, Inovação em Processos quando há implementação de novas formas de fabricação ou de distribuição de bens e novos meios de prestação de serviços, Inovação Organizacional quando são adotados ou desenvolvidos novos métodos organizacionais nas práticas de negócio empresarial, Inovação em Marketing ou Modelos de Negócio quando são adotados ou desenvolvidos novos métodos de marketing e comercialização, 6 INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL É o desenvolvimento de novo método organizacional ou de gestão nas práticas de negócio da empresa, na organização do trabalho ou em suas relações externas, seja no local de trabalho ou nas relações com o mercado, fornecedores e distribuidores. As inovações organizacionais em práticas de negócio compreendem novos métodos para a organização de rotinas e procedimentos para a condução do trabalho. 7 INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL 8 compartilhamento do aprendizado e do conhecimento adoção de práticas para desenvolvimento e retenção dos colaboradores introdução de sistemas de gerenciamento da produção operações de logística novos métodos de trabalho redistribuição de responsabilidades e poder de decisão descentralização das atividades e do controle gerencial
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