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Aula 1 - Gestão de Pessoas

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INOVAÇÃO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
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INOVAÇÃO
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Inovação como sendo o resultado científico, que incorporados aos bens e serviços, são úteis à sociedade. 
Processo de produção, de criação de novos conceitos ou de novos produtos, capazes de gerar resultados econômicos para as empresas. 
 
INOVAÇÃO
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Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. 
 
TIPOS DE INOVAÇÃO
Inovação incremental 
– quando existe melhoria no que se faz
 e/ou aperfeiçoamento do modo de 
 fazer o produto, processo ou serviço, 
Inovação radical
quando as novas idéias resultam em 
	produtos ou processos totalmente 
	novos, que antes não existiam no 
	mercado. 
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 INOVAÇÃO RADICAL E INCREMENTAL
TIPOS DE INOVAÇÃO
Inovação em Produtos 
quando há introdução de um novo produto ou serviço, há melhoramento na especificação técnica, nos componentes ou materiais já existentes, 
Inovação em Processos 
quando há implementação de novas formas de fabricação ou de distribuição de bens e novos meios de prestação de serviços, 
Inovação Organizacional 
quando são adotados ou desenvolvidos novos métodos organizacionais nas práticas de negócio empresarial,
Inovação em Marketing ou Modelos de Negócio 
quando são adotados ou desenvolvidos novos métodos de marketing e comercialização, 
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INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
É o desenvolvimento de novo método organizacional 
	ou de gestão nas práticas de negócio da empresa, na 
	organização do trabalho ou em suas relações 
	externas, seja no local de trabalho ou nas relações 
	com o mercado, fornecedores e distribuidores.
As inovações organizacionais em práticas de negócio 
compreendem novos métodos para a organização de rotinas 
e procedimentos para a condução do trabalho. 
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INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
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compartilhamento do aprendizado e do conhecimento
adoção de práticas para desenvolvimento e retenção dos colaboradores
introdução de sistemas de gerenciamento da produção
operações de logística
novos métodos de trabalho
redistribuição de responsabilidades e poder de decisão 
descentralização das atividades e do controle gerencial

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