Engenharia interdisciplinar

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Perícias na construção civil e normas técnicas
Construção tem um ciclo de vida aproximadamente 50anos 
Com a urbanização ocorre a valorização do imóvel, podendo também haver migração de pólos comerciais com pólos residenciais e vice versa.
O engenheiro fica responsável pela parte estrutural por 20 anos 
Código Civil – Garantia Legal
Art. 618: Nos contratos de empreitada de edifícios ou outras construções consideráveis, o empreiteiro de materiais e execução responderá, durante o prazo irredutível de cinco anos, pela solidez e segurança do trabalho, assim em razão dos materiais, como do solo.
Parágrafo único: Decairá do direito assegurado neste artigo o dono da obra que não propuser ação contra o empreiteiro, nos cento e oitenta dias seguintes do aparecimento do vicio ou defeito.
Vicio oculto: aparece depois da ocupação do imóvel (prazo de 182 dias para elaboração de formulário).
Vicio aparente: antes da entrega do imóvel, aparece as imperfeições.
O prazo mencionado no parágrafo único:
Decadência: se a pretensão é ação de rescisão contratual
Prescrição: aplica-se os artigos 189 e 205- 10 anos (pretensão de natureza condenatória)
Relação Consumidor/Produtor
1ª Fase: Usuário formaliza reclamações junto à incorporador/construtor, feito isso, os reparos localizados são executados 
2ª Fase: Usuário contrata profissional para assessoramento e/ou elaboração de laudo. Esta contratação tem como objetivo a orientação e consequente melhora de fundamentos de negociação com o incorporador/construtor (a lista cresce)
Perícia técnica: 3 classes ( Nível I, Nível II e Nível III
Nível I: problemas já conhecidos
Nível II: necessário um especialista
Nível III: precisa do especialista e do laboratório (Ex: fissura em pilar: é necessário realizar um corpo de prova para saber a resistência do concreto)
Obs: ensaio de microscopia de varredura: mostra detalhados os percentuais de concreto.
3ª Fase: Notificação
4ª Fase: Processo (o laudo da segunda base embasa o pedido) – Perícia Judicial
Anomalias Frequentes (vícios construtivos): ocasionadas por falta de fiscalização dos engenheiros, empreiteiros e desobediência das normas técnicas.
Trincas e fissuras em elementos estruturais e de vedação 
Obs: impermeabilização mal feita é a principal causa 
Fissuras em revestimentos 
Infiltrações em: cortinas no subsolo; paredes da fachada; laje do pavimento térreo e laje de cobertura.
Obs: Parede diafragma: é uma parede estrutural, sua vedação tem que ser perfeita para que não haja vazamentos.
Empoçamento de água e insuficiência de ralos de drenagem. 
Obs: Áreas molhadas: devem ser impermeabilizadas e revestidas
Falta de caimento em banheiros e varandas.
Insuficiência nos espaços de estacionamento (pequena: 2,0m; média: 2,20m; grande: 2,50m). 
Deficiência no isolamento acústico e térmico (provoca desconforto). 
Desplacamento no revestimento de fachada (Norma especial) 
Incompatibilidade entre o que foi vendido e o que foi entregue.
Obs: Fissuras: problema mais comum é o recalque natural do edifício: depois de 100% de sua ocupação aparece a carga máxima (menos de 1m não é considerado fissura).
 Patologias cerâmicas: ataques químicos causados pela utilização de ácidos para limpar “pedras”, esse ato trás uma falsa imagem, pois o piso perde sua proteção. Devem ser utilizados produtos próprios para pisos.
 Vistoria do imóvel: função do proprietário verificar anomalias no dia do recebimento.
 Florescência: é a carbonatação (antigamente os prédios eram construídos de cimento e cal)
Tripla Restrição: (qualidade, custo e tempo).
Qualidade: ↑ tempo e ↑ custo 
Trabalho rápido: ↓ tempo e ↓ qualidade
Gastos com um prédio em 50 anos: 
Idealização: 1%
Construção: 15%
Manutenção, uso e operação: 80%
Adequação: 4%
Redução de custos com a manutenção preventiva: reduz custos de manutenção, falhas nas maquinas, horas extras para manutenção e gera aumento na vida das maquinas, na produtividade e nos lucros.
Plano de Controle de Manutenção: 
Receber e revisar as solicitações de manutenção.
Visitar o local onde as tarefas serão executas, para melhor entendimento do problema, conferindo com o solicitante a tarefa a ser realizada.
Estimar a quantidade de mão de obra necessária para execução da tarefa, juntamente com o orçamento de materiais.
Reservar/requisitar os materiais necessários, e garantir que estejam disponíveis até a data do inicio da execução da tarefa.
Elaborar Instruções de Manutenção (IM) padronizadas para todas as tarefas repetitivas.
Obs: é importante ter um canal de comunicação com o cliente (SAC), pois assim receberá o feedback, contendo informações positivas e negativas a respeito da obra, gerando melhorias nos seguintes projetos.
Causas do Desperdício
Mão de obra desqualificada 
Obs: Conjuntos habitacionais: depois de um tempo ocorrem as fissuras de retração, pois não respeitam o tempo de cura do concreto.
Improvisos 
Não valorização da atividade de projeto
Falta de planejamento da obra
Obs: a etapa do projeto é a que apresenta maiores causas de problemas patológicos.
Procedimentos que geram _____
Criar um cronograma e mantê-lo atualizado (Contendo históricos e tarefas a fazer)
Preparar semanalmente a programação das equipes, fazendo a distribuição das tarefas visando o melhor aproveitamento de homem/hora.
Verificar a carga semanal de homem/hora com 6 meses de antecedência.
Emitir relatórios gerenciais