mat adm estrategica

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1a Questão (Ref.: 201408632421)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente de tarefas, ou microambiente, EXCETO:
		
	 
	Recursos organizacionais.
	
	Agências reguladoras.
	
	Fornecedores.
	 
	Concorrência.
	
	Clientes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408794802)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação a Matriz BCG e possíveis analogias ao ciclo de vida do produto (CVP), é correto afirmar que:
		
	
	A fase de maturidade de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
	
	A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante \ vaca leiteira
	 
	A fase de introdução de um produto no CVP equivale ao quadrante interrogação \ criança problema da Matriz BCG
	
	A fase de declinio de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
	
	A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante abacaxi ou cachorro
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408713276)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale Verdadeiro ou Falso para as afirmativas abaixo e em seguida faça a correlação das respostas com as letras que respondem a questão. I - Afirmativa: A estratégia no nível organizacional operacional está associada às grandes decisões tomadas em uma organização, como operacionalizar os resultados pretendidos. II - Afirmativa: A estratégia no nível organizacional tático geralmente constitui-se em decisões para operacionalizar as grandes decisões. III - Afirmativa: Os aspectos da estratégia no nível tático estão diretamente relacionados às tarefas individuais, ligadas às decisões cotidianas e seu impacto, em teoria, reduz-se no curto prazo.
		
	
	I - Falso; II - Falso; III - Verdadeiro
	
	I - Falso; II - Falso; III - Falso
	 
	I - Verdadeiro; II - Verdadeiro; III - Falso
	 
	I - Falso; II - Verdadeiro; III - Falso
	
	I - Verdadeiro; II - Verdadeiro; III - Verdadeiro
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408608185)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os executivos de uma empresa do setor de fast food que mantêm lojas em todo o território nacional estão preocupados com a recorrência de matérias na mída sobre os prejuízos causados à saúde pelos maus hábitos alimentares, atribuídos à baixa qualidade das refeições rápidas, foco do negócio da empresa. Como reação, esses executivos desenvolveram um processo de remodelação das lojas e das embalagens dos produtos, buscando incorporar uma concepção de boa relação com o meio ambiente, utilizando materiais reciclados e informando esse fato nas embalagens e nas campanhas de comunicação.
Outra ação foi incorporar insumos naturais e orgânicos ao cardápio das lojas, ampliando o número de opções. Isso acarretou o aumento da complexidade na operação, elevando o tempo de espera dos clientes no balcão das lojas e o preço final de venda dos itens, o que implicou perda de vendas. Por outro lado, de acordo com uma pesquisa de mercado encomendada pela empresa, foi identificado aumento no valor da marca após as ações tomadas.
Considerando a situação acima, avalie as afirmações a seguir.
I. As organizações de mídia que elaboraram matérias sobre a qualidade nutricional deficiente de certos alimentos podem ser consideradas concorrentes da empresa mencionada no caso.
II. Considerando-se a importância da estratégia, os executivos da empresa de fast food, promoveram a mudança propondo um plano de ação sensibilizando cada um dos envolvidos, da importância da estratégia empregada.
III. A fim de reverter o aumento no tempo de espera dos clientes, é possível empregar técnicas inovadores em processos, de modo a incorporar eficiência à produção das opções ofertadas pelo cardápio das lojas.
É correto apenas o que se afirma em
		
	
	III.
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	I e II.
	
	I, II e III.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408612765)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
		
	 
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a uma visão global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às funções que os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
	 
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os produtos e serviços existentes em todas as unidades de uma corporação.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo emergente se ocupa das questões tecnológicas que afetam a organização.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo formal e deliberado se refere às rotinas administrativas de uma organização.