Aula 02

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS 
Escolha do Negócio
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS
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AULA 2
Nesta aula, você irá:
- Compreender como é feita a escolha do tipo de empresa e o desenvolvimento do negócio;
- Identificar e avaliar idéias de produtos novos ou oportunidades de comprar negócios já existentes;
- Conhecer fontes de oportunidades de negócios;
- Analisar a necessidade dos consumidores e a viabilidade do mercado; e
- Entender a atuação da concorrência e tendências do mercado.
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AULA 2
Nesta aula será compreendido a escolha do negócio e o seu desenvolvimento, através da avaliação de ideias de produtos novos ou avaliação da oportunidade de comprar negócios já existentes. Desta forma o aluno será capaz de identificar fontes de oportunidades de negócios, avaliando a necessidade dos consumidores, a viabilidade do mercado, a atuação da concorrência e tendências, para escolher com segurança o tipo de empresa a ser empreendida, identificando aspectos importantes para sua formalização.
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 DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO NEGÓCIO
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem idéias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que tem potencial para o sucesso. Na verdade, com freqüência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As idéias de novos negócios nascem de muitas formas. Um inovador e empreendedor é capaz de transformar idéias em oportunidades de negócios.
 
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 Fontes de Idéias e Oportunidades
 Novo negócio com base em novo negócio – esta linha baseia-se em competência técnica e grande criatividade do empreendedor, bem como habilidade para prever padrões e tendências. O conceito do negócio é tão novo e revolucionário que cria um novo mercado, como a lâmpada de Thomas Edison, o Modelo T de Henry Ford, o telefone de Graham Bell, o software de Bill Gates e muitos outros.
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 Necessidade dos Consumidores 
o empreendedor potencial pode identificar carências e interesses das pessoas simplesmente prestando atenção em suas reclamações, hábitos e traços culturais, e em seguida interpretar esses comportamentos para desenvolver produtos ou serviços que atendam essas necessidades. Muitos produtos importantes foram desenvolvidos com a ajuda do consumidor, como aconteceu com os serviços de entrega que exploram as deficiências e limitações dos serviços oficiais dos Correios
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Ambiente das organizações em uma sociedade contemporânea
O padrão de vida e qualidade de vida dependem dos esforços conjuntos das empresas, do governo e das organizações sem fins lucrativos. Essas organizações devem sua existência a espíritos empreendedores, que pensaram no bem-estar da comunidade.
Uma empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender as necessidades de pessoas e obter o lucro. Para tal o empreendedor precisa adquiri recursos, estruturar um sistema de operações e assumir um compromisso com a satisfação do cliente.
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Aperfeiçoamento do Negócio 
 Essa prática também pode originar-se da observação das necessidades e insatisfações dos consumidores, bem como da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. A identificação de oportunidades de aperfeiçoamento possibilita ao empreendedor adequar seus produtos e serviços a novos formatos e padrões de qualidade, preço, distribuição, etc. Um exemplo é o do autoatendimento das farmácias, que copiaram o modelo dos supermercados.
 
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Exploração de Hobbies –
 O hobby do empreendedor pode transformar-se em oportunidade de negócio, a partir do momento em que identificar suas possibilidades comerciais em algum segmento da sociedade. Um exemplo foi a invenção do walkman, criado por Aiko Morita, que jogava golfe e queria ouvir música ao mesmo tempo.
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 Derivação de Ocupação 
alguns empreendedores iniciam negócios com base em sua atividade. Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Por exemplo, os professores que criam escolas.
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 Observação de tendências 
os mercados e consumidores estão em constante mudança, e a observação da realidade permite a descoberta de novos mercados. O empreendedor precisa desenvolver o hábito de observar a realidade, com o objetivo de compreender seus mecanismos de funcionamento e tendências. Um exemplo é o aumento da criminalidade em algumas regiões do Brasil, criando oportunidades para empresas de serviços de seguros, vigilância e localização de carros roubados.
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 Licenças
Para garantir a propriedade do novo produto ou serviço e impedir que outros o pirateiem, o empreendedor deverá patenteá-lo ou registrá-lo. A patente é a emissão de uma concessão de direito legal para proteger o inventor de um novo produto.
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 Fatores críticos para o sucesso de novos produtos
Pesquisa adequada de marketing
Atendimento de uma necessidade 
Grande vantagem do produto
Qualidade e preço adequado no lançamento
Escolha dos canais corretos de distribuição
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 Viabilidade de Mercado 
o mercado é o principal fator que o empreendedor deverá levar em consideração antes de montar um negócio. A viabilidade de uma idéia é determinada em primeiro lugar pela existência de pessoas com poder aquisitivo e vontade de comprar. 
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 Concorrência
As barreiras para a entrada de competidores, como as taxas sobre produtos importados ou os subsídios para os produtos locais, constituem também uma vantagem competitiva.
É importante para o empreendedor conhecer quem são os fornecedores dos concorrentes, o que pode ajudar o empreendedor a identificar novas oportunidades e manter-se informado sobre as tendências do mercado.
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 Viabilidade de Produção 
refere-se à capacidade efetiva de fornecer o produto ou serviço hoje e amanhã. O empreendedor precisa verificar se é possível fabricar o produto ou prestar o serviço e o que é necessário para fornecer o produto ou serviço. 
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Controle Governamental 
A intensidade do controle governamental na qual o empreendedor vai estar sujeito deverá ser levada em consideração, pois nessa situação as mudanças nas regras são constantes, gerando uma inconstância no mercado. 
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 TIPOS DE EMPRESA
Empresa Tradicional
Empresa Familiar
Franquia ou Franchising
Escritório Doméstico ou Home Office
Cooperativas
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 FORMALIZAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO
 Nome empresarial – pode ser Firma ou Denominação.
Natureza Jurídica
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 Natureza Jurídica
 Artesão
 Produtor rural 
 Sociedade simples 
 Sociedade empresária
 Sociedade limitada 
 Sociedade por ações 
 Sociedade estrangeira 
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Na próxima aula, você estudará sobre os seguintes assuntos:
 O que é a Conjuntura Econômica e identificar os seus elementos;
 Interação e influencias do ambiente econômico nas empresas;
 Condições e componentes do ambiente econômico saudável;
 Fatores da conjuntura econômica, do mercado e global; 
 As organizações em um sistema complexo e dinâmico na sociedade contemporânea.
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