COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 6

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
GST0615_A8_201702202216_V2
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: WANDERLEY JUNIO DE FREITAS LIMA 
	Matrícula: 201702202216
	Disciplina: GST0615 - COMPETÊNCIAS GERENC.  
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Existem muitos estímulos que podem desencadear o estresse, entre eles, estar exposto a condições como:
		
	
	
	
	
	falta de recursos materiais, exigência física e psíquica superior ao que corresponde à função
	
	
	o gestor ouvir com respeito e serenidade os questionamentos dos funcionários e se possível apresentar respostas concretas 
	
	
	ambientes de trabalho sem problemas de relacionamento interpessoal ou que não garantam a saúde, o bem-estar e a segurança do trabalhador
	
	
	uma boa comunicação que é um item importante que gera confiabilidade e credibilidade, que ajuda no dia a dia do trabalho 
	
	
	o trabalhador precisa se sentir como parte do processo, não apenas como mais um posto de trabalho
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Segundo a pesquisa de Baldwin, Rubin e Bommer, para um bom gerenciamento do tempo um dos itens mais importantes é a capacidade de execução sem adiamento. Frequentemente encontramos gerentes que no dia a dia acabam procrastinando, isto é:
		
	
	
	
	
	Dedicam seu tempo à resolução de questões menos importantes e mais prioritárias.
	
	
	Dedicam seu tempo à resolução de questões gerenciais em detrimento a questões técnicas.
	
	
	Dedicam seu tempo a categorias menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando o projeto principal.
	
	
	Dedicam seu tempo a categorias mais importantes e prioritárias de projetos administrativo-financeiros
	
	
	Dedicam seu tempo a resolução de questões técnicas em detrimento a questões gerenciais. 
	
	
	
		3.
		Diversos estudos apontam para uma relação direta entre condição física e desenvolvimento mental, assim como a capacidade de processar informações. Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação onde destaca três elementos da boa condição física, são eles: 
		
	
	
	
	
	Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
	
	
	Excesso de atividades físicas, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
	
	
	Sedentarismo, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
	
	
	Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e insanidade. 
	
	
	Boa condição do corpo, desnutrição e boa condição mental. 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		A tecnologia, as exigências e a pressão do dia a dia das organizações são alguns dos fatores apontados como sendo causadores do estresse. O estresse é o padrão de respostas mentais e físicas a condições de incerteza e ameaça percebida. De modo geral as pessoas tendem a acreditar que o estresse deve ser eliminado para gerar mais tranquilidade e, portanto, melhor desempenho do empregado. O objetivo do gerenciamento de estresse, ao contrário, não é eliminá-lo, por que:
		
	
	
	
	
	A mudança é o principal fator gerador de estresse. Ela, portanto, deve ser evitada de modo que o gerenciamento de estresse seja bem-sucedido.
	
	
	Ele faz parte da vida das organizações e quem não aguentar deve ser demitido.
	
	
	Ele deve ser incentivado até que os mais fracos sejam revelados e, em seguida, substituídos.
	
	
	Enquanto se enquadrar em níveis aceitáveis, podemos afirmar que ele é essencial ao bom desempenho, pois indica desafios e presença de competição.
	
	
	Enquanto for utilizado como meio de selecionar pessoas será útil ao gerenciamento dos negócios.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Identifique qual das opções NÃO se refere as fontes consideradas de estresse: 
		
	
	
	
	
	Má comunicação; 
	
	
	Ambiguidade em relação a responsabilidades; 
	
	
	Conflitos interpessoais; 
	
	
	Escassez de tempo; 
	
	
	A prática de atividade física regularmente;
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O auxiliar de um escritório financeiro diz sofrer muito com o seu ambiente de trabalho. Ele acha que isso é causado por comportamentos nem sempre saudáveis no ambiente como brigas, discussões, indiretas, pressões e cobranças de problemas dos quais ele não participa. A partir daí, ele começou a apresentar sensação de cansaço (fadiga), dores de cabeça, insônia, dores no corpo, palpitações, alterações intestinais, náuseas, tremores e resfriados constantes.Qual a justificativa para estes sintomas?
		
	
	
	
	
	Orientação da carreira que identifica preferência por ocupações e ambientes específicos
	
	
	Estresse que é o padrão de respostas mentais e físicas a condições de incerteza e ameaça percebida
	
	
	Distresse que é o ¿mau¿ estresse, que representa uma situação nem sempre prejudicial ao organismo
	
	
	Podem ser apenas causas pessoais, sociais, familiares e profissionais e a probabilidade de sofrer independe da personalidade da pessoa e do seu estado físico 
	
	
	Equilíbrio que é ser capaz de identificar e exprimir os sentimentos próprios e alheios 
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A lei 80/20 lei diz que: 80% das consequências advêm de 20% das causas. Podemos explicar da seguinte forma: 80% da receita de uma empresa provém de 20% dos clientes. Esta teoria refere-se a qual Lei? 
		
	
	
	
	
	Lei da Eficiência; 
	
	
	Lei de Reação; 
	
	
	Lei de Pareto; 
	
	
	Lei de Druker; 
	
	
	Lei de justiça; 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Com relação ao vigor físico, diversos estudos apontam para uma relação direta entre condição física e desenvolvimento mental, assim como capacidade de processar informações. Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação, culminando no livro para o consumidor final Fit to Lead (Em boas condições para liderar), onde isola três elementos da boa condição física:
		
	
	
	
	
	Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental.
	
	
	Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição psicológica.
	
	
	Boa condição do coropo, boa condição mental e boa condição fisiológica.
	
	
	Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição mental.
	
	
	Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição fisiológica.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado