TRABALHO UNIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS

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ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PESSOAS
PERGUNTA 1
Conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização. É o que distingue uma organização das demais, constituindo sua identidade.
O trecho citado corresponde à qual conceito?
	
	a.
	Clima Organizacional
	
	b.
	Cadeia de valores
	
	c.
	Recrutamento e seleção
	
	d.
	Socialização
	
	e.
	Cultura Organizacional
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
A empresa Transportar Ltda, da área de logística, está crescendo e decidiu contratar novos motoristas. A empresa ainda não possui um RH estruturado e pediu ajuda de um funcionário que estuda Recursos Humanos para realizar o processo seletivo. Qual técnica este funcionário não pode deixar de adotar na seleção dos motoristas?
	
	a.
	Teste prático
	
	b.
	Teste de personalidade
	
	c.
	Prova de conhecimentos
	
	d.
	Dinâmica de grupo
	
	e.
	Entrevista em grupo
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
O recrutamento interno é muitas vezes indicado para as empresas, possuindo vários aspectos positivos. No entanto, ele também possui algumas desvantagens que são:
	
	a.
	Requer maior divulgação das vagas, menor comprometimento dos colaboradores e diminuição da qualidade do trabalho.
	
	b.
	Maior custo, demora para obter resultados e desmotivação dos colaboradores.
	
	c.
	Dificuldade para adaptação do profissional às exigências organizacionais e maior tempo para a realização do processo.
	
	d.
	Competição interna, frustração daqueles que não foram selecionados e diminuição da entrada de novas ideias.
	
	e.
	Parcialidade, já que muitos gestores optam por pessoas de sua confiança e acomodação por parte da empresa que mantém sempre os mesmos funcionários.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Foi solicitado a um colaborador da área de Recursos Humanos, que executasse o desenho do cargo de Gerência de Marketing, no modelo humanístico.
Quais as principais características, deste modelo, que ele deve considerar para o desenho do cargo?
	
	a.
	Reduzir custos, padronizar atividades e facilitar a supervisão e o controle, principalmente quando há um grande número de subordinados.
	
	b.
	Enriquecer a relação entre as pessoas, estimular a comunicação por meio de atividades cooperativas, promover o job rotation (rotação entre cargos ou rotação de trabalho).
	
	c.
	Levar em conta as pessoas, as tarefas e a estrutura organizacional, sendo que os cargos não possuem um padrão.
	
	d.
	Enfatizar as habilidades específicas para o desenvolvimento das tarefas, promover incentivos salariais, separar o pensar e o agir.
	
	e.
	Promover a identificação com o que se faz, a autonomia, o feedback contínuo e a ampliação das responsabilidades e desafios.
PERGUNTA 5
A reportagem do site da Globo “Empresas investem em funcionários que não querem ter cargos de chefia”, de julho de 2015, fala sobre as empresas que valorizam o potencial técnico para criar especialistas. Como exemplo é citado um profissional que nunca teve a pretensão de ocupar um cargo de chefia, mas conseguiu promoções chegando ao cargo de especialista em tecnologi (Fonte: http://g1.globo.com/globo-news/contacorrente/noticia/2015/07/empresas-investem-em-funcionarios-que-nao-querem-ser-chefes.html. Acesso em 04/09/15).
A qual forma ou tipo de carreira a reportagem está se referindo?
	
	a.
	Carreira tradicional ou em linha.
	
	b.
	Carreira em rede.
	
	c.
	Carreira paralela.
	
	d.
	Carreira em X.
	
	e.
	Carreira evolutiva.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
Há uma série de métodos e técnicas utilizadas para a avaliação de desempenho, entre os mais utilizados estão:
	
	a.
	Avaliação por demonstração, avaliação de compatibilidade de interesses, avaliação de potencial e avaliação por pares.
	
	b.
	Relatórios, escalas gráficas, escolha forçada, técnica de avaliação de resultados e pesquisas de campo.
	
	c.
	Avaliação de compatibilidade de interesses, avaliação de potencial, avaliação por pares e avaliação 180º.
	
	d.
	Escalas estatísticas, entrevistas de avaliação, avaliação de potencial e avaliação por pares.
	
	e.
	Entrevistas,  técnica de avaliação por testes de conhecimento, avaliação 180º e pesquisas de cargos.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
O estudo e detalhamento de um cargo exigem:  Requisitos, Responsabilidades e Condições que possibilitarão a um colaborador desempenhá-lo adequadamente, e pode ser definido como:
	
	a.
	Desenho de cargos
	
	b.
	Descrição de cargos
	
	c.
	Avaliação de cargos
	
	d.
	Classificação de cargos
	
	e.
	Análise de cargos
PERGUNTA 8
O desenho de cargos se refere ao processo de organização do trabalho visando atender às necessidades do colaborador da empresa. O desenho de um cargo deve definir alguns aspectos inicialmente, entre eles:
	
	a.
	O conjunto de tarefas a serem desempenhadas.
	
	b.
	Como deverá ser realizada a socialização do colaborador que ocupará o cargo desenhado.
	
	c.
	Quem será o responsável pelo desenho do cargo.
	
	d.
	Quem deverá assumir o cargo;
	
	e.
	Como será avaliado o desempenho do colaborador que ocupará o cargo.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
Corresponde ao documento em que serão registradas as informações sobre o conteúdo do cargo. Implica o detalhamento do que o cargo exige para que o indivíduo possa desempenhá-lo. 
As definições acima estão relacionadas à quais processos?
	
	a.
	Avaliação de cargos e carreira.
	
	b.
	Classificação e Avaliação de cargos.
	
	c.
	Descrição e Análise de cargos.
	
	d.
	Análise e Classificação de cargos.
	
	e.
	Desenho e Descrição de cargos.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Há três modelos de desenho de cargos segundo Chiavenato (2008): clássico, humanístico e contingencial. Analise as afirmativas abaixo e considere verdadeiro ou falso em relação às características do modelo contingencial de desenho de cargos.
I. Busca desenhar o cargo levando em conta as pessoas, as tarefas e a estrutura organizacional.
II. Os cargos são mutáveis e não padronizáveis, precisando ser revistos continuamente.
III. Este modelo é projetado para a redução de custos, requer qualificação mínima, e consequentemente oferece salários menores e demanda menos treinamento.
IV. Há um enriquecimento do cargo por meio da promoção contínua da ampliação das responsabilidades e desafios, evitando a estagnação e a monotonia.
V. Foca nas condições em que o trabalho é feito, buscando incrementar a relação entre as pessoas.
Está correta a alternativa:
	
	a.
	F, F, V, F, V
	
	b.
	F, F, F, V, V
	
	c.
	F, V, F, V, F
	
	d.
	V, F, V, F, V
	
	e.
	V, V, F, V, F