Log. e Dist. Simulado Av.1

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1a Questão (Ref.: 201501795371)
	
	A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Informe ainda, qual a finalidade da Administração de Materiais?
		
	
Sua Resposta: Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.
	
Compare com a sua resposta: Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501786130)
	
	Conceitue Demanda Permanente e Demanda Inexistente.
		
	
Sua Resposta: Demanda Permanente ¿ os produtos têm ciclo de vida muito longo, ou seja, são sempre comercializados. Os estoques para esses produtos requerem ressuprimento contínuo. Demanda Inexistente - os consumidores estão indiferentes ao produto, o que leva o Marketing a buscar sintonizar o produto com as necessidades dos consumidores.
	
Compare com a sua resposta: Demanda Permanente ¿ os produtos têm ciclo de vida muito longo, ou seja, são sempre comercializados. Os estoques para esses produtos requerem ressuprimento contínuo. Demanda Inexistente - os consumidores estão indiferentes ao produto, o que leva o Marketing a buscar sintonizar o produto com as necessidades dos consumidores.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502267933)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	produtos de rápido periodo de produção
	 
	estoques mais perto dos clientes
	
	estoques sob demanda prevista
	 
	estoques centralizados
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502267942)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do aumento do pequeno varejo:
		
	
	A perda de poder aquisitivo das classes C e D
	
	A crise economico-financeira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar
	 
	O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes
	
	A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fast-foods
	
	O declinio de consumo das classes socio-economicas mais altas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501795442)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502129358)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma, será certo dizer que:
		
	
	É a demanda que determina o gosto do consumidor.
	
	É a oferta que determina o movimento da demanda
	
	É a demanda que determina a compra do produto.
	
	É a oferta que determina o serviço.
	 
	É a demanda que determina o movimento da oferta.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502288820)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC
		
	
	Zero de lead time.
	 
	Zero de estoque
	
	Zero de compras
	 
	Lotes variados
	
	Zero de setups
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501698120)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados históricos
	
	Dados discretos
	
	Dados objetivos
	
	Dados extrapolados
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501788282)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502268098)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	 
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos