GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS I

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201309451544)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos processos de iniciação e de planejamento de projetos.
		
	
	Performance, segurança e confiabilidade são exemplos de requisitos funcionais do projeto.
	 
	No processo de planejar o gerenciamento do escopo, não se deve descartar a possibilidade de criação de um comitê de controle de mudanças.
	
	O nível mais elevado da estrutura analítica do projeto é denominado de pacote de trabalho.
	
	A elaboração do termo de abertura do projeto é realizada na fase de planejamento.
	
	Com o propósito de primar pela satisfação do cliente, o responsável pela coleta de requisitos deve fechar o escopo junto ao cliente e elaborar uma especificação de requisitos contemplando um "plus" além do solicitado pelo cliente.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308454140)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: 
I. Realizado e gerenciado por pessoas.
II. Restrito por recursos.
III. São contínuos como rotinas.
IV. Ilimitado, pelo tempo. 
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta.
		
	
	Estão erradas as sentenças II e III
	
	Estão erradas as sentenças I e IV
	 
	Estão corretas as sentenças I e III
	 
	Estão corretas as sentenças I e II
	
	Estão corretas as sentenças II e IV
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308528508)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Bernardo é gerente de projetos de uma empresa multinacional. Ele foi designado para desenvolver o projeto que construirá um projeto de integração da contabilidade de todas as filiais da empresa, ao redor do mundo. Pelo ciclo padrão de planejamento, não faz parte do gerenciamento de integração do projeto e, portanto, Bernardo não precisará fazer, nesta fase:
		
	
	o plano de gerenciamento do projeto
	 
	os casos de teste do projeto
	
	o termo de abertura do projeto
	
	os procedimentos de encerramento do projeto
	
	a declaração de escopo preliminar do projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201309438768)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com o PMBOK Guie, o gerente de projeto é identificado e designado no decorrer de qual processo?
		
	
	Ao final do plano do projeto
	
	Antes do inicio dos processos de planejamento
	 
	Durante o processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
	 
	Antes do inicio do processo definir escopo
	
	Na conclusão do processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308454344)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os objetivos do projeto:
		
	
	Controle do escopo
	
	Verificação do escopo
	 
	Planejamento do escopo
	
	Definição do escopo
	
	Monitoramento do escopo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201309368674)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
		
	
	Somente a afirmativa I esta correta
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 
	Somente a afirmativa III esta correta
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa II esta correta
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308948591)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
		
	
	EAA
	 
	EAP
	
	EPL
	
	EOL
	
	OAB
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201309184183)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual opção abaixo não é uma técnica para gerar EAP ?
		
	
	Reaproveitamento de EAP
	 
	Não dividir tratar o problema como um todo
	
	Padrões de projetos
	
	Modelos anteriores de EAP
	
	Decomposição do projeto
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308948368)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características similares.
		
	
	Estimativas de projeto.
	
	Estimativas de três pontos.
	 
	Estimativa análoga.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	Estimativas de pontos por função.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308948375)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
		
	
	análoga.
	
	de pontos por função.
	
	de projeto.
	 
	paramétrica.
	
	de três pontos.