GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS II

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1a Questão (Ref.: 201308454141)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
		
	
	software, um relatório, gráfico
	
	produto, gerar resultados, serviço
	
	software, prestar um serviço, resultado
	 
	produto, prestar um serviço, resultado
	
	software, especificação de um produto, documento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309368627)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as atividades abaixo: I - Implementação de software de backup, construção de uma casa, preparação de uma festa de casamento. II - Instalação de rede wi-fi em uma empresa, implantação do monitoramento do ambiente de rede, troca de um firewall. III - Processo de contratação de novo funcionário para a TI, preparação para participação em um evento esportivo Assinale abaixo a resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada conjunto)
		
	
	As atividades de II e III representam projetos
	
	Somente as atividades de III representam projetos
	 
	As atividades de I e II representam projetos
	
	Somente as atividades de I representam projetos
	
	As atividades de I e III representam projetos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201309451543)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
		
	
	O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser elevado no final.
	
	Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.
	 
	É um conjunto de fases de um projeto, geralmente em ordem sequencial, que nunca se sobrepõe, cujo nome e número são determinados pela necessidade de gerenciamento e controle da organização envolvida.
	
	O início de um projeto tende a ter um fluxo rápido. Na medida em que se estrutura o projeto e que se executam tarefas dentro de uma estrutura montada, o fluxo tende a se inverter e se tornar mais lento. Próximo ao encerramento, em função do incremento de atividades de controle e ajustes finos, a tendência do fluxo é voltar a se tornar rápido.
	 
	O custo das mudanças / correções aumenta com o passar do tempo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308454327)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do projeto é o (asinale a opção correta):
		
	
	Declaração de escopo
	 
	Plano de gerenciamento do projeto
	
	Declaração preliminar do escopo
	
	Termo de abertura do projeto
	
	A linha de base (baseline) do escopo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308528516)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque
		
	
	asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados
	
	teremos maior credibilidade junto à direção da empresa
	
	inspirará maior transparência aos clientes
	 
	seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa
	
	devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308976370)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
		
	
	Controle do escopo.
	
	Definição do escopo.
	
	Criação de EAP.
	 
	Sequenciamento de atividades.
	
	Planejamento do escopo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308600295)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar objetivos e desenvolver o curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao grupo de processos de
		
	 
	planejamento.
	
	iniciação.

	
	execução.

	
	monitoramento.
	
	encerramento.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308976470)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um projeto para o desenvolvimento de um software já concluiu algumas etapas. Qual é o processo do gerenciamento do escopo que deve ser executado e que formaliza a aceitação das entregas do projeto que foram finalizadas?
		
	 
	Criação do dicionário de dados.
	
	Criação da EAP.
	
	Controle do escopo.
	
	Definição do escopo.
	 
	Verificação do escopo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308976520)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
		
	
	Localização.
	
	Organização.
	 
	Natureza.
	
	Primeira etapa.
	
	Estrutura organizacional.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201309118248)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como:
		
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
	 
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
	
	Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
	
	Entradas; Decomposição; Modelos.