aula_1-cadeia_suprimentos_adm.ppt

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

*
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Logística
Profª. Luciana Xavier de Brito Brianti
E-mail: lxbrito@hotmail.com
 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?
Conceito da Gestão da Cadeia de Suprimento:
• Engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes.
 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?
Conceito da Gestão da Cadeia de Suprimento:
• “Conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado.”
EXEMPLOS DE CADEIAS DE SUPRIMENTO:
EXEMPLOS DE CADEIAS DE SUPRIMENTO:
 PRINCIPAIS DIFICULDADES PARA A INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
• Instalações distintas na cadeia de suprimentos podem ter objetivos diferentes e conflitantes.
• A cadeia de suprimentos é um sistema dinâmico que evolui ao longo do tempo.
Para discussão:
Considere a compra de uma lata de refrigerante em uma loja de conveniência. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimento e os diferentes fluxos envolvidos.
 VISÃO DO PROCESSO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
• Visão Cíclica 
	- Ciclo de pedido do cliente
	- Ciclo de reabastecimento
	- Ciclo de fabricação
	- Ciclo de suprimentos
 Visão push (empurrado) e pull (puxado)
 CICLO DE PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
 VISÃO CÍCLICA DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
	- Ciclo de pedido do cliente:
Ocorre na interface entre o cliente e o varejista e inclui todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente.
	- Ciclo de reabastecimento:
Acontece na interface entre o varejista e o distribuidor e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista.
	
 VISÃO CÍCLICA DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
	- Ciclo de fabricação:
Ocorre normalmente na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista).
	- Ciclo de suprimentos:
Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos.
 VISÃO PULL E PUSH DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
1.“PULL” (Fluxo contínuo de material – “PUXAR”)
Método de “puxar” o estoque (quando o pedido do cliente chega, ele é transmitido on-line para fábrica e não para o depósito).
Nos processos PULL a execução da produção é iniciada em resposta aos pedidos dos clientes. A demanda do cliente “puxa” o fluxo de material.
Exemplo do procedimento deste fluxo: JUST IN TIME – JIT.
 VISÃO PULL E PUSH DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
Fluxo Contínuo de Material – PULL
 VISÃO PULL E PUSH DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
Fluxo Descontínuo de Material – PUSH
Método de “empurrar” o estoque (o fluxo de material é empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição para suprir os clientes).
Os processos PUSH são aqueles executados em antecipação aos pedidos dos clientes. Inicia com a previsão de vendas. 
Também podem ser definidos como processos especulativos porque respondem a uma especulação ou previsão e não a uma demanda real. 
Exemplo do procedimento deste fluxo: MRP (Cálculo das Necessidades de Materiais)
 VISÃO PULL E PUSH DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO
Fonte: GOOGLE
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*