Logistica e Distribuição 2

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1a Questão (Ref.: 201603103394) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
 
 
 Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
 Imposição de mentalidade estatística. 
 
Possibilidades de padronização progressiva. 
 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. 
 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201602639892) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na 
cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de 
abastecimento integrada? 
 
 
 Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos 
consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, 
como essas informações são usadas e como influem no processo. 
 
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos 
fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações 
são usadas e como influenciam no processo. 
 
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas 
informações são usadas e como influem no processo. 
 Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a 
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e 
como influenciam no processo. 
 
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as 
suas atividades e como essas informações influenciam no processo. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603192333) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA 
 
 
 A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da 
quantidade entregue 
 
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. 
 A manutenção de estoque é cara 
 
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. 
 
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201603192325) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: 
 
 
 produtos de rápido consumo (perecíveis) 
 estoques centralizados 
 
estoques mais perto dos clientes 
 
estoques sob demanda prevista 
 
produtos de rápido periodo de produção 
 
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 5a Questão (Ref.: 201602719834) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e 
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , 
o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: 
 
 
 
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção 
 
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica 
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações 
 
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação 
 Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística 
 
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 6a Questão (Ref.: 201602710725) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à 
aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas 
como vantagens das aquisições centralizadas: 
 
 
 Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade 
 
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis 
 
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores 
 Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento 
 
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes 
 
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 7a Questão (Ref.: 201603477326) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de 
produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, 
manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de 
locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte 
desse processo, embora em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. 
Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as 
seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado 
competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com 
eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus 
subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, 
com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602571721) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) 
 
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? 
 
 
 
Coordenar a expedição de materiais 
 
Gestão de Recusros Materiais 
 
Gerenciar o almoxarifado 
 
Controlar a distribuição interna de materiais 
 Gestão de Recursos Humanos