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TÉCNICAS DE SELEÇÃO AV

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TÉCNICAS DE SELEÇÃO 
 
 
Avaiação Parcial: GST0531_SM_201407237403 V.1 
Aluno(a): DAYANNE COSTA MELO CABRAL Matrícula: 201407237403 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 08/11/2017 19:02:40 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201407964068) Acerto: 1,0 / 1,0 
As deficiências detectadas pela Organização, relativas à ausência de habilidades e competências tendem a 
produzir um efeito danoso onde a perda de competitividade se faz presente e, contribui para que aconteça a 
redução do espaço no mercado em que se compete. Seguindo este raciocínio, escolha dentre as opções de 
resposta oferecidas a seguir, aquela que indica a ação que as empresas tem adotado para lidar com este tipo de 
situação. 
 
 
Treinar a Alta Administração para que esta, exclusivamente, possa identificar ações que possam ser 
adotadas para que a situação seja resolvida de forma satisfatória 
 
Continuar agindo sem tomar medida preventiva alguma pois, o enunciado da questão não traduz a 
realidade do mercado atual 
 
Treinar a base operacional para que seus profissionais possam saber o que fazer diante das constantes 
mudanças do mercado 
 Investir em qualificação dos funcionários tem sido uma forte tendência das organizações no mercado 
atual, capacitando para o trabalho e desenvolvendo para a ocupação de posições futuras e estratégicas 
 
Contratar profissionais de outras empresas que já tenham sido preparados por estas concorrentes, 
reduzindo seus custos com treinamentos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407495359) Acerto: 1,0 / 1,0 
O mercado de trabalho é constituído por organizações e as suas demandas por mão de obra, e pelos recursos 
humanos disponíveis para o preenchimento das vagas existentes nas empresas. Essa relação entre empresas e 
pessoas estabelece o conceito de mercado de trabalho que é pautado pela relação de oferta e procura. Temos 
observado que as organizações estão com dificuldades de encontrar profissionais em determinadas áreas para 
suprir as suas demandas. Das ações abaixo, qual tem sido a solução encontrada pelas empresas para obter o 
profissional com as competências e habilidades necessárias e alinhados com a cultura da organização? 
 
 
Realizar o processo de recrutamento e seleção com maiores exigências dos candidatos. 
 Investir em qualificação e programas de estágio e trainees. 
 
Realizar o processo de recrutamento e seleção com menos exigências dos candidatos. 
 
Utilizar meios mais eficientes para divulgação da vaga e captação de candidatos. 
 
Optar por mão-de-obra similar para atender as suas demandas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407272348) Acerto: 0,0 / 1,0 
Você contratou um aluno do curso de Gestão de Recursos Humanos como Estagiário para auxiliá-lo nos 
processos de Recrutamento e Seleção de sua empresa. É preciso instruí-lo para realizar a etapa de triagem dos 
candidatos. Neste caso, você: 
 
 
Solicita a ele que faça a escolha dos modelos de anúncio de emprego que serão publicados no jornal e 
sites especializados. 
 Deve motivá-lo a aplicar dinâmicas de grupo que tenham como objetivo conhecer o comportamento dos 
candidatos em situações semelhantes às encontradas no ambiente de trabalho. 
 Fornece as informações necessárias para que ele faça uma análise dos currículos recebidos e realize uma 
breve entrevista para verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos do cargo. 
 
Pede a ele a elaboração de modelos de ficha de solicitação de pessoal. 
 
Instrui como fazer a separação de currículos colocando inicialmente os que já são funcionários e os 
indicados por eles. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407964072) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Requisição de Pessoal deve reunir informações relacionadas aos conhecimentos, habilidades e atitudes do 
futuro ocupante do cargo, contemplando os aspectos desejáveis e imprescindíveis. Baseado nesta afirmativa, 
assinale a resposta que define corretamente a que se refere o termo desejáveis mencionado no enunciado. 
 
 
O termo desejável significa o mesmo que imprescindível não havendo, portanto, necessidade de 
maiores explicações sobre o significado 
 Algo considerado como diferencial mas, não tem caráter de exclusão do candidato, caso ele não 
apresente este aspecto 
 
Algo que pode ser reconhecido como uma exigência plena, sem a qual o candidato será eliminado do 
processo 
 
Este é um termo que é muito utilizado na literatura teórica sobre os processos seletivos mas que, na 
prática não possui relevância alguma 
 
O conjunto das afirmativas de resposta oferecido, atende plenamente ao exigido pelo enunciado 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407966404) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e 
Técnicas de simulação dizem respeito à(ao): 
 
 
Entrevista por Competência 
 Seleção 
 
Recrutamento 
 
Triagem 
 
Dinâmica de grupo 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201407966407) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e 
Técnicas de simulação dizem respeito à(ao): 
 
 
Recrutamento 
 
Dinâmica de grupo 
 Seleção 
 
Entrevista por Competência 
 
Triagem 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201407495458) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais das características abaixo são necessárias ao selecionador: 
 
 
Objetividade, Capacidade de escuta, Condução da entrevista (foco). 
 
Capacidade de escuta, Condução da entrevista (foco) e Transparência 
 Objetividade, Capacidade de escuta, Condução da entrevista (foco) e Transparência. 
 
Capacidade de escuta e Transparência 
 
Objetividade, Condução da entrevista (foco) e Transparência 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201407271435) Acerto: 1,0 / 1,0 
Nas entrevistas devemos planejar bem a formulação das perguntas. Perguntas mal construídas dificultam 
respostas (MORETTO, 2007) adequadas e impedem avaliação consistente. Sendo assim, entendemos que 
apenas uma das perguntas abaixo está de acordo com a proposta citada. Marque-a: 
 
 Qual experiência você considera positiva para demonstrar a qualidade do seu trabalho? 
 
Você é homem ou mulher? 
 
Você gosta de trabalhar em equipe? 
 
Quando você se formou? 
 
Você é bom no que faz? Sempre age corretamente? 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201407296490) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após fazermos o mapeamento de competências, devemos fazer o agrupamento dessas competências por 
similaridade. Isto significa dizer que devemos: 
 
 Colocar em grupos as competências parecidas 
 
Selecionar vários testes psicológicos 
 
Separar em grupos as competências divergentes 
 
Distribuir as competências em vários cargos 
 
Distribuir as técnicas desejadas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201407318663) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Seleção por Competências é baseada na criação de um perfil de competências para cada cargo. Levanta os 
indicadores de competências, as conceitua, define os comportamentos-chave e levanta qual o grau de 
maturidade que é necessário apresentar em determinada competência. Uma das vantagens em se utilizar a 
seleção comportamental com foco em competências é que ela é mais objetiva do que a tradicional. Responda o 
item que não aponta outra vantagem: 
 
 
Maior adequação do profissional 
 
Facilidade na avaliação do desempenho futuro 
 Fornece dados focados na subjetividade 
 
Maior garantia de uma contratação de sucessoReduz influência de sentimentos e preconceitos 
 Gabarito Comentado.

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