AVALIAÇÃO PARCIAL GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2017

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	Avaiação Parcial: GST1257_SM_201401399011 V.1 
	 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 201401399011
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 18/09/2017 20:03:27 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401614257)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o método utilizado na analise econômica de projetos que calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas?
		
	 
	Taxa interna de retorno
	
	Análise benefício x custos
	
	Payback
	
	Valor presente líquido
	
	Comitê de análise
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402209069)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ________________é uma coleção de projetos que são desenvolvidos sob a administração de uma grande unidade organizacional. Cada projeto pode se relacionar com outros ou ser independente, no entanto, devem fazer parte de objetivos estratégicos determinados e assim buscar recursos na organização (YOUNG, 2008, p. 20).
		
	
	sub-projeto
	
	gerenciamento
	 
	portifólio
	
	PMBOK
	
	programa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402404069)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é fornecer o gerenciamento geral do trabalho do projeto.
		
	 
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	Mobilizar a equipe do projeto.
	
	Desenvolver a equipe do projeto.
	
	Realizar a garantia da qualidade.
	 
	Gerenciar a equipe do projeto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402471709)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nos processos do gerenciamento da integração do projeto, temos o Termo de Abertura do Projeto que é o documento que:
		
	
	Autoriza informalmente um projeto. Ele concede ao cliente do projeto a autoridade para restringir os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
	
	Autoriza formalmente um processo. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto.
	
	Autoriza formalmente um contrato. Ele concede ao gerente de projetos a capacidade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do processo.
	 
	Autoriza formalmente um projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
	
	Autoriza informalmente um projeto. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402144492)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a sentença correta sobre técnicas para levantamento de requisitos
		
	
	A prototipação permite obter consenso de ideias geradas pelo grupo
	 
	Os workshops visam reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas.
	
	Brainstorming é uma técnica que permite associar causas e efeitos de problemas
	
	Técnica de Delphi permite saber o que os clientes pensam da empresa
	
	O digrama de Pareto permite saber a prioridade de consenso entre as partes interessadas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402131918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de todos os dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será utilizada para ajudar a formular:
		
	
	O plano de contas.
	
	O cronograma
	 
	O dicionário da estrutura analítica do projeto.
	
	O modelo de estrutura analítica do projeto.
	
	Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402280044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas características primordiais, e pode-se compreender a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Podemos afirmar que:
		
	 
	Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de começo e fim, por isso é temporário;
	
	Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados.
	
	O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as oportunidades e as ameaças.
	
	Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico, político legal, são fundamentais para a elaboração do projeto.
	
	O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas operações e geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402340309)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		
	
	Qualidade
	
	Custo
	 
	Tempo
	
	Escopo
	
	Integração
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402151268)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
	
	No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais precisa.
	
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	 
	O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
	
	Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402476472)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O controle e o monitoramento de um projeto é de extrema importância. Em relação a gerência de custos qual elemento promove o monitoramento e controle dessa gerência?
		
	
	matriz de probabilidade e impacto
	
	Contrato de fornecedores
	 
	projeção de fluxo de caixa
	
	folha de pagamento
	
	simulador de Monte Carlo