O que é um negócio.al05.10.04.14

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O QUE É UM NEGÓCIO ? 
EMPREENDEDORISMO 
P RO F. C L Á U D IO P E R E IRA 
Objetivo de aprendizagem: 
 
Conceituar negócio; 
Conhecer os elementos do negócio e sua 
estrutura; 
 apontar as complexidades do mercado e 
seus ambientes. 
O QUE É UM NEGÓCIO 
 
 
O QUE É UM NEGÓCIO 
Empreender seu próprio 
negócio. 
Trabalhar para outras 
empresas. 
 
 
 
 
O QUE É UM NEGÓCIO 
 
Competência, preparo técnico e profissional, 
são imprescindíveis para quem vai 
empreender um novo negócio. Uma vez que, 
para que este negócio possa dar certo, irá 
depender de vários fatores, complexos e 
externos, que não podem ser controlados por 
pessoas ou organizações. 
 
 
 
O QUE É UM NEGÓCIO 
 
Competência, preparo técnico e profissional, 
 
 
VANTAGENS DE SER: 
 COLABORADOR X EMPREENDEDOR 
O QUE É UM NEGÓCIO 
Negócio é uma atividade baseada no esforço 
organizado de determinadas pessoas para produzir 
bens e serviços a fim de vendê-los em um 
determinado mercado e alcançar recompensas 
financeiras pelo seu esforço. 
CHIAVENATO, 2012, p. 32 
Todo e qualquer negócio envolvem 
necessariamente os seguintes elementos: 
 
 
O QUE É UM NEGÓCIO: ELEMENTOS 
O QUE É UM NEGÓCIO: 
PRODUTO 
(BENS E SERVIÇOS) 
Produtos alimentícios, 
artesanatos, 
eletrodomésticos, 
vestuários, móveis, livros, 
etc. 
Máquinas industriais, 
prensas, matérias-primas, 
semiacabados, 
componentes, etc. 
 
Neste caso, um bem ou produto é a formação 
de um complexo de atributos: tangíveis e 
intangíveis, incluindo também: 
Embalagem; 
Preço; 
Prestígio do fabricante (imagem da 
empresa); 
 
 
 
 
O QUE É UM NEGÓCIO: 
PRODUTO 
(BENS E SERVIÇOS) 
 
 
 
 
 
 
O QUE É UM NEGÓCIO: 
SERVIÇO 
(BENS E SERVIÇOS) 
 
Cinemas, hospitais, 
bancos, lojas, financeiras, 
shopping centers, escolas, 
universidades, oficinas, 
restaurantes, transportes, 
rádio, televisão, clínicas, 
consultorias, etc. 
 
 
 
 
O mercado competitivo e globalizado em que 
se apresenta atualmente, alcançar e manter o 
sucesso por parte das empresas se tornou um 
grande desafio. 
 
 
 
M E R C A D O: GRANDE DESAFIO 
 
 
 
 
 
 
 
M E R C A D O: GRANDE DESAFIO 
Primeiro passo 
 
Conhecer o mercado e sua complexidade, 
pesquisar os fatores positivos e negativos de 
cada segmento, a fim de estabelecer o 
empreendimento ou inová-lo. 
 
 
 
 
 
M E R C A D O 
 
 
 
 
 
 
M E R C A D O: CONCEITO 
Mercado pode ser entendido como a relação entre 
a ofer ta e a procura de produtos e serviços. O 
mercado existe baseado na relação entre aqueles 
que oferecem produtos e serviços e aqueles que 
procuram por estes produtos e serviços. 
SEBRAE, 2010, p. 25 
 
Segundo Dornelas (2014), os mercados com 
bom potencial de crescimento e alcance, são 
os melhores para a criação de novos negócios 
por permitirem: 
Crescimento rápido na participação do 
produto/serviço; 
Construção de uma marca forte; 
 
 
 
 
 
 
M E R C A D O: POTENCIAL 
Abrir uma nova empresa exige também o 
conhecimento profundo: 
Do negócio; 
Dos clientes; 
Da concorrência; 
Das tendências e sinalizações sobre o futuro do 
serviço a ser prestado ou produto 
comercializado; 
Conhecimento de administração financeira e 
gerencial do novo negócio. 
 
 
 
 
M E R C A D O: ESTRUTURA 
O empreendedor deve ter como base na tomada de 
decisão para abrir um novo negócio as seguintes 
variáveis, conhecer os fatores de uma determinada 
região, bem como: 
 
 
 
 
 
M E R C A D O: AMBIENTE 
Demográficos Econômicos Sociais Legais 
Fornecedores 
Clientes/ 
consumidores 
Concorrentes 
Agências 
reguladoras 
Macroambiente 
Microambiente 
 
 
 
 
Gerenciar um novo negócio, implica em 
assumir vários riscos, como no emprego do 
capital, tempo e esforço investidos. 
Principalmente, no que tange a fatores 
imprevisíveis e externos. 
 
 
M E R C A D O: RISCOS 
Riscos, significa a possibilidade de perda sob 
vários aspectos, bem como: 
 
 
 
M E R C A D O: RISCOS 
1 
•Obsolescência de produto ou serviço; 
2 
•Causas trabalhistas; 
3 
•Administração incompetente; 
4 
•Forças extraordinárias; 
5 
•Dificuldade em competir vantajosamente; 
 
 
 
 
 
 
 
M E R C A D O: RISCOS 
 
CHIAVENATO, I. ; Empreendedorismo: dando asas ao espírito 
empreendedor. Barueri : Manole. 2012. 
 
DORNELAS, J. ; Empreendedorismo: transformando ideias em 
negócios. Rio de Janeiro: LTC, 2014. 
 
SEBRAE. Aprender a empreender. Rio de Janeiro: Fundação Roberto 
Marinho, 2010. 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS