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09/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2178732&classId=854747&topicId=2605881&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 1/2 Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO: Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente EXTERNO: Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos: GESTÃO INTEGRADA DE RH GST1070_A2_201707163162_V1 Lupa V ídeo P PT MP3 Aluno: ANDRÉ FERREIRA DO NASCIMENTO Matrícula: 201707163162 Disciplina: GST1070 - GESTÃO.INTEG.RH Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos 2. Perda de Produção Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho Insegurança dos funcionários que ficam na organização Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises Indenizações desnecessárias 3. Treinamento Avaliação de desempenho Plano de carreira Higiene e Segurança Relação com os sindicatos 4. Administração de Empresas, Psicologia. Todas as opções estão corretas Direito, Serviço Social. Medicina do Trabalho Engenharia de Segurança do Trabalho 09/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2178732&classId=854747&topicId=2605881&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 2/2 A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial? A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno: Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente: Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO: 5. Transferir pessoas de outras filiais Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região Contratar empresa de recrutamento e seleção Fazer uma pesquisa salarial no local Colocar um anúncio no jornal local 6. Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho. Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos. Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho. Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos. Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH. 7. NRA É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida. É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados. É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno. 8. Legislação Trabalhista Treinamento e desenvolvimento Pesquisa de mercado de RH Recrutamento e seleção Relações com sindicatos
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