Teoria da Administração

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08/11/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ... 
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1668248_1&course_id=_7962_1&content_id=_507438_1&r… 1/4 
 
 
 
 
 
 
 
 Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
 
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
 
 
 
 
Usuário 
Curso 4005 . 7 - Teorias da Administração - 20172.B 
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Iniciado 31/10/17 21:37 
Enviado 08/11/17 21:52 
Status Completada 
Resultado 
da 
tentativa 
9 em 10 pontos 
 
 
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Resultados 
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Pergunta 1 1 em 1 pontos 
 
Quais as funções que constituem o processo administrativo? 
 
Resposta Selecionada: d. Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. 
Respostas: a. Planejar, Organizar, Liderar e Dirigir. 
b. Organizar, executar, Liderar e Controlar. 
c. Dirigir, Liderar, Controlar e Executar. 
d. Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. 
e. Liderar, Dirigir, Movimentar e Planejar. 
 
 
 
Pergunta 2 1 em 1 pontos 
 
Podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem, desenvolvem as próprias e outras 
são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua 
existência. Podem ser técnicas, humanas e conceitual. 
 
Resposta Selecionada: 
08/11/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ... 
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 b. Habilidades. 
Respostas: a. Visão. 
 b. Habilidades. 
c. Intuição. 
d. Vontades. 
e. Objetivas. 
 
Pergunta 3 1 em 1 pontos 
Quais são as três habilidades que o administrador deve possuir: 
 
Resposta Selecionada: d. Técnica, Humana e conceitual. 
Respostas: a. Conhecimento, perspectiva, atitude. 
b. Competência, conceitual e atitudinal. 
c. Técnica, atitude e estratégico. 
 d. Técnica, Humana e conceitual. 
e. Estratégico, tático e operacional. 
 
Pergunta 4 1 em 1 pontos 
Assinale a opção que só traz os desafios que os administradores irão enfrentar no futuro: 
 
Resposta d. 
Selecionada: Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da 
tecnologia. 
 
Respostas: a. 
Fortalecimento dos mercados locais, alta da inflação, queda da 
produtividade. 
b. Clientes satisfeitos, funcionários motivados e baixa inflação. 
c. Queda da inflação, estabilidade do emprego, globalização. 
 d. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da 
tecnologia. 
e. Desemprego, falta de qualificação, queda da inflação. 
 
Pergunta 5 1 em 1 pontos 
Assinale a alternativa que NÃO corresponde às consequências da Revolução Industrial. 
 
Resposta e. Produção artesanal. 
Selecionada: 
Respostas: a. Substituição do artesão pelo operário especializado. 
b. 
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Primeiras experiências práticas com a moderna administração de 
empresas. 
c. Surgimento dos sindicatos. 
d. Invenção das máquinas. 
 e. Produção artesanal. 
 
Pergunta 6 1 em 1 pontos 
A habilidade técnica exige que o administrador: 
 
Resposta c. Saiba fazer sua tarefa. 
Selecionada: 
Respostas: a. Saiba projetar visão, missão e valores da organização 
b. Saiba pensar de forma abrangente. 
 c. Saiba fazer sua tarefa. 
d. Saiba se relacionar com os colaboradores. 
e. 
Saiba ter uma boa comunicação com as pessoas envolvidas no 
processo 
 
Pergunta 7 1 em 1 pontos 
Essa função é vista como a função primeira, ela é responsável em tomar decisões para o futuro, 
prever, tenta adivinhar, para alguns profissionais ela é vista como perda de tempo, considerando 
as incertezas do mercado. Que função é essa? 
 
Resposta Selecionada: b. Planejar. 
Respostas: a. Comandar. 
 b. Planejar. 
c. Organizar. 
d. Controlar. 
e. Executar. 
 
Pergunta 8 1 em 1 pontos 
Qual foi o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração? 
 
Resposta Selecionada: c. Revolução Industrial. 
Respostas: a. Revolução Comercial. 
b. Revolução das Máquinas. 
 c. Revolução Industrial. 
d. Revolução Marcial 
e. Revolução da Informática. 
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Pergunta 9 0 em 1 pontos 
 
Assinale a opção que não diz respeito à função Organizar: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas. 
 
Respostas: a. Combinar esses recursos e atividades em grupos práticos. 
b. 
Designar a responsabilidade de atingir os objetivos a empregados 
responsáveis. 
c. 
Determinar os recursos e atividades necessários para atingir os objetivos da 
organização 
d. 
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir 
desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões 
estabelecidos e empreender ação corretiva. 
e. 
Delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas. 
 
 
 
Pergunta 10 1 em 1 pontos 
 
A administração recebeu influência de duas organizações, na adoção da hierarquia, disciplina, 
descentralização de atividades e a centralização de comando, estratégia e obediência à 
hierarquia. Quais organizações foram essas? 
 
Resposta Selecionada: a. Igreja Católica e as Organizações Militares. 
Respostas: a. Igreja Católica e as Organizações Militares. 
b. Igreja Católica e Escola do poder. 
c. Organizações Militares e Igreja Evangélica 
d. Mc Donald’s e Bob’s(C) Fiat e Ford. 
e. Casas Bahia e Magazine Luiza. 
Quarta-feira, 8 de Novembro de 2017 21h52min17s BRT 
 
 
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