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1a Questão (Ref.: 201502430861) A empresa Brasileiros Silvas S/A controla sua demanda por um processo de produção puxada. Sobre produtividade, é incorreto afirmar: É possível utilizar o processo de produção puxada e o processo de produção empurrada em um único sistema, cada um em pontos diferentes do processo global. Neste modelo, o fluxo de materiais tem relevante importância. A produção puxada depende de uma ordem aleatória enviada, geralmente vinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Na produção puxada, o consumo do cliente é responsável por determinar a quantidade a ser produzida. Do inglês, ¿pull system¿, este processo controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. 2a Questão (Ref.: 201502535697) O PDCA pode ser utilizado para estabilização das melhorias obtidas com a aplicação do próprio PDCA. Verdadeiro Falso 3a Questão (Ref.: 201502956557) Sobre planejamento da produção leia as afirmações abaixo: a) Um bom planejamento é aquele que procura antecipar todas as decisões, pois quanto mais cedo as providências forem tomadas melhor. b) No planejamento da produção, o nível hierárquico tático orienta e restringe o nível estratégico. c) Na medida em que se caminha para os níveis mais baixos da hierarquia do planejamento as decisões se tornam menos abrangentes, mais detalhadas, mais setorizadas. Escolha a alternativa correta: Todas estão erradas Todas estão certas apenas b está certa a e b estão certas apenas c está certa 4a Questão (Ref.: 201502430859) Acerca da prática do Hedging, é correto afirmar que: À taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional, dá-se o nome de hedging. Hedging são técnicas que visam à proteção ou compensação ao risco. O swap é uma ferramenta do hedging existente para postergar recebimentos em dívidas de mesma nacionalidade. Os acionistas das empresas podem ser chamados de Hedge. Hedging consiste na forte subida de preços no mercado de commodities. 5a Questão (Ref.: 201503288716) Sabemos que o PCP exerce uma função central na organização, tendo como propósito principal conciliar o fornecimento com a demanda. O PCP precisa ser eficaz (atendendo satisfatoriamente os clientes) e eficiente (garantindo o lucro da empresa). Para executar o seu propósito o PCP recebe informações de várias fontes, analisa essas informações, analisa as condições atuais e futuras e, seguindo diretrizes da alta administração, trabalha junto com as diversas áreas da empresa (que eventualmente podem ter opiniões divergentes sobre determinados aspectos) para elaborar os planejamentos da produção nos seus vários níveis hierárquicos. Considerando o que foi escrito acima, leia as afirmações abaixo e identifiques aquela(s) que descreve(m) a (s) atuação (ões) esperada(s) do PCP na organização: a) O PCP apoia a estratégia da direção em suas decisões, como o nível de atendimento ao cliente, a redução de custos de produção, o fluxo de caixa, níveis de estoques etc; b) O PCP atua no sentido de reduzir conflitos entre as funções finanças, produção e vendas; c) O PCP baliza os contratos de fornecimento estabelecendo as quantidades e os tempos de acordo com as limitações e possibilidades da área de produção; Agora identifique a opção de resposta correta: Apenas a opção "c" está certa Apenas a opção "a" está certa Todas estão corretas Apenas a opção "b" está certa Todas estão erradas
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