TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201704064065)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	AUTORIDADE significa o direito de dar ordens e esperar obediência. Está relacionada com a posição que o administrador ocupa formalmente na organização. Esta afirmativa é?
		
	 
	Verdadeira
	
	Falsa
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704093834)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sobre as Teorias da Administração e seus princípios e características, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(   ) A Teoria Comportamental enfatiza a visão do homem social, suas necessidades de relacionamento; a formação e o desenvolvimento de grupos informais e a influência do ambiente físico e social na produtividade e motivação. 
(   ) A Teoria Clássica tem como ênfase as tarefas, o estudo dos tempos e movimentos, a divisão do trabalho, a visão do homem econômico, que tem como principal elemento de motivação a recompensa financeira. 
(   ) A Teoria Estruturalista foca na interdependência das partes, na integração do ambiente interno e influência do ambiente externo nas organizações, na visão do homem organizacional, que desempenha diversos papéis em variados tipos de organização.
(   ) A Teoria Contingencial tem como premissa que todos os fatores são relativos e dependem do contexto e situação, que não há um modelo de gestão universalmente aceito e que o homem é complexo, com diversas necessidades de acordo com o momento. 
(   ) A Teoria Burocrática determina que, para a organização ser eficiente, é necessário que apresente formalismo, impessoalidade e profissionalismo, que se deve definir regras e normas para o efetivo funcionamento das organizações. 
Assinale a sequência correta. 
		
	
	V, V, V, F, F
	
	F, F, V, V, V
	 
	V, V, F, F, V
	 
	F, V, V, V, V
	
	V, F, F, F, V
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704346880)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"Somente pessoas carismáticas e com qualidades inatas podem transformar-se em grandes líderes" Essa afirmação não caracteriza a linguagem administrativa moderna da teoria de liderança por que:
		
	
	A teoria gerencial moderna concentra suas ações mais na explicação da natureza da liderança do que na tentativa de propor alternativas que transformem dirigentes em líderes.
	
	As características de liderança são universais e aplicáveis a qualquer tipo de pessoa e de organização.
	
	A liderança é vista como dependente das condições organizacionais,ou seja, do contexto exclusivamente interno no qual o líder está inserido.
	
	A aceitação de que liderança é inata conduz a estudos sobre a transformação de características de liderança efetiva em alternativas de comportamento gerencial a serem ensinadas aos gerentes.
	 
	Hoje acredita-se que líderes são pessoas comuns que aprendem habilidades comuns,mas que no seu conjunto formam uma pessoa incomum.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703920860)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Adamastor é gerente operacional de uma fábrica de bicicletas. A fábrica que ele trabalha é nova no ramo e produz apenas X bicicletas anualmente, isso não permite que ela ofereça preços tão bons quanto os dos concorrentes que estão há mais tempo no ramo. Com o objetivo de dobrar a produção no próximo ano Adamastor vem estudando o tempo necessário para que cada etapa seja feita. E resolveu contratar novos funcionários mais capacitados, disponibilizando a eles ferramentas e máquinas que tenham igual desempenho. Esses operários serão organizados em uma linha, para que cada um faça uma etapa da montagem diminuindo o tempo gasto no processo. E com o conhecimento do tempo médio gasto para cumprir as tarefas ele criou um sistema de remuneração que dará gratificações financeiras para os funcionários com desempenho acima da média. Qual teoria administrativa Adamastor está usando em sua fábrica?
		
	
	Teoria dos Sistemas
	
	Teoria da Burocracia
	
	Teoria Estruturalista
	 
	Escola da Administração Científica
	
	Escola das Relações Humanas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703920898)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	De acordo com as características da Teoria da Burocracia, relacione cada característica ao seu conceito: (1) Hierarquia de autoridade (2) Competência Técnica e Meritocracia (3) Especialização da Administração (4) Racionalidade na divisão do trabalho (5) Completa Previsibilidade do Funcionário (6) Rotinas e procedimentos padronizados ( ) Conceito ligado à escolha racional do funcionário de acordo com sua capacidade. ( ) Característica que firma as funções da empresa de maneira sistemática. ( ) Principal consequência do modelo burocrático. ( ) O estabelecimento de controle e supervisão por parte do cargo ligeiramente superior. ( ) Conceitos que defendem a fixação do modo de realização das atividades em busca da eficiência. ( ) Estabelecimento de um dirigente da empresa que não, necessariamente, seja um acionista ou o proprietário da empresa.
		
	 
	2,4,5,1,6,3
	
	4,6,3,1,5,2
	
	4,2,3,5,6,1
	 
	2,6,5,4,3,1
	
	2,4,6,3,5,1