GST0431 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 1a AVALIAÇÃO PARCIAL

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18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0431_201107158583 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0431_SM_201107158583 V.1 
Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Matrícula: 201107158583
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 25/09/2017 21:23:39 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201107221303) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga
experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o
tipo de empresa é:
Cooperativa
Franquia
Empresa tradicional.
 Escritório doméstico.
Empresa familiar.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201107887720) Acerto: 1,0 / 1,0
Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e
pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
 Ambiente de tarefa.
Ambiente maior.
Macroambiente.
Ambiente interno.
Ambiente geral.
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201107221289) Acerto: 1,0 / 1,0
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já
estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo
refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como
base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa
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adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e
preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes,
são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
I, IV e V.
I, III e V.
II, IV e V.
I, II, V.
 I, III, IV.
 
 4a Questão (Ref.: 201107897120) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa
do Resumo da Empresa no Plano de Negócios:
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do
que o exposto no Sumário Executivo.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à
receptividade do negócio no mercado em que irá atuar.
 Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o
exposto no Sumário Executivo.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela
irá atuar no mercado.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201107897127) Acerto: 1,0 / 1,0
________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu
funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva
apresentada.
O Planejamento Financeiro
A Análise de Mercado
A Organização e Gerência do Negócio
A Estratégia do Negócio
 A Análise SWOT
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201107222529) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística,
oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva,
que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município
onde reside, ele atua em um mercado de:
Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros
vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
 Concorrência perfeita.
Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201107416260) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
 I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
 II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
 III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
 IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
 2 e 4 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
1 e 2 são verdadeiras.
1 e 4 são verdadeiras.
1 e 3 são verdadeiras.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201107897544) Acerto: 1,0 / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos:
I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências
individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as
vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades
para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
 Itens II e III.
Itens III e V.
Item II.
Item V.
Itens I e IV.
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201107825480) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações podem ser divididas em algumas áreas funcionais, tanto em termos operacionais, quanto para
efeito de seu estudo, segundo as diferentes funções administrativas. É INCORRETO afirmar que a área de
Finanças se relaciona com a aquisição e o uso do capital para a manutenção das atividades, a partir de uma
avaliação de decisões e a conservação desse capital, visando à obtenção do lucro. Abrange decisões de:
investimento, financiamento, controle e destinação de resultados.
 Logística é responsável pela função de pesquisar e desenvolver novos produtos e serviços mantendo o
controle de investimento em tecnologia da Informação e transportes de cargas.
Operações ou produção transformam insumos em resultados que satisfazem necessidades, utilizando uma
série de elementos que são alocados em uma série estruturada de etapas. Entre seus componentes estão a
identificação e contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos
acabados.
Gestão de Pessoas é responsável por alocar os recursos humanos mais adequados para o desempenho de
determinadas funções. Entre seus componentes estão o planejamento de mão de obra, o recrutamento e
seleção, capacitação e a administração do pessoal e do desempenho.
Marketing e vendas auxilia as empresas a conhecerem as expectativas, anseios, necessidades de seus
clientes atuais e potenciais. Abrange atividades como: pesquisa, desenvolvimento de produtos, vendas,
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distribuição e promoção.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201107411843) Acerto: 1,0 / 1,0
Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para
alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos daorganização, sua interdependência e funcionamento. É
a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
Cronograma de atividades financeiras
Cronograma de atividades administrativas
 Organograma
Estrutura Informal
Fluxograma
 Gabarito Comentado.