Teste de conhecimento Introdução à Administração

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10/11/2017 EPS: Alunos
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Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
 ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado,
com delegação ampla de autoridade; 
 ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o
tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
 ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da
natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
 ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final
acontece em qualquer nível hierárquico; 
 ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado,
sobrecarregando o nível institucional. 
 Marque a opção correta:
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis:
estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
 II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
 III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
 IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com
que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das
características do:
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador
de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam
tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão
envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
1.
V, F, V, F, V.
 V, F, F, V, V.
 F, V, V, F, V.
F, F, V, V, F.
V, V, F, F, V.
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2.
Somente III e IV estão corretas
 Somente II e IV estão corretas
 
Somente II e III estão corretas
 
 Somente I e III estão corretas
Somente I e IV estão corretas
 
3.
 Planejamento operacional;
Planejamento de Recursos Humanos;
Planejamento financeiro;
Planejamento tático;
Planejamento estratégico;
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4.
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Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da
organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou
operacional. Assinale a alternativa correta:
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto
afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise
SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é
detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o
como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.
Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático.
Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as
Somente I e II estão corretas
 I, II, III e IV estão corretas
Somente III está correta
Somente II e IV estão corretas
Somente I está correta
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5.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
 
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico
e sintético.
 
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos
genérico e mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
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6.
V, V, V, V
F, F, V, V
V, F, V, F
F, F, F, F
 V, V, F, F
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7.
Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais.
 Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina.
Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo.
Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
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8.
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características do planejamento tático, estão:
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
 Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
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