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PRINCíPIO 1 Melhoria contínua de produtos e serviços, com base na elaboração de um plano para tornar o negócio mais competitivo; PRINCíPIO 2 Adoção de uma filosofia de trabalho moderna, não aceitando a convivência com atrasos, erros, materiais defeituosos e mão de obra inadequada; PRINCíPIO 3 Eliminação da dependência da inspeção em massa, o foco deve ser na garantia da Qualidade do processo; PRINCíPIO 4 Consideração da Qualidade ao selecionar fornecedores de produtos e serviços; PRINCíPIO 5 Antecipação às consequências da falta da Qualidade, através da identificação de problemas e de suas causas; PRINCíPIO 6 Estabelecimento de métodos atualizados de treinamento no trabalho; PRINCíPIO 7 Introdução de métodos de supervisão e criação de condições para realização adequada do trabalho; PRINCíPIO 8 Criação de um clima de confiança e respeito mútuo, afastando o medo; PRINCíPIO 9 Eliminação das barreiras entre departamentos e conhecimento das necessidades dos clientes; PRINCíPIO 10 Eliminação das metas numéricas, cartazes e rótulos que apenas pedem maiores níveis de produtividade para os trabalhadores, sem indicar métodos ou ideias para atingi-los. O estabelecimento das metas deve ter clara indicação de como elas podem ser atingidas; PRINCíPIO 11 Padrões de trabalho inconsistentes não devem ser impostos. Padrões numéricos devem ser utilizados como instrumentos para que todos tenham consciência de sua situação e do resultado de seus esforços; PRINCíPIO 12 Estabelecimento de um programa de educação e treinamento para todos, a fim de afastar o medo e as barreiras que impedem que as pessoas se sintam responsáveis pelo seu trabalho; PRINCíPIO 13 Manter a equipe atualizada em relação às mudanças de modelo, estilo, materiais, métodos e novas máquinas; PRINCíPIO 14 Organizar a empresa de tal forma que os princípios operacionais anteriormente apresentados passem a orientar as decisões no dia a dia.
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