Buscar

FUNDAMENTOS DE GESTÃO - AVALIANDO APRENDIZADO 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Simulado: GST1224_SM_201708093249 V.1 
	
	 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 10/11/2017 08:52:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201708919265)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos definir um sistema como:
		
	
	Não sendo capaz de se vincular a um modelo de gestão participativa
	
	Voltando-se inteiramente para dentro de si, única e exclusivamente para seus processos internos
	
	Ser insensível e indiferente a qualquer influência ambiental
	 
	Um conjunto de partes integrantes e interdependentes
	
	Incapaz de interagir com o ambiente externo
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708923372)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Chiavenato (2007, p. 73) destaca que: Na verdade, o administrador precisa ao mesmo tempo ser concreto (nos resultados) e abstrato (nos conceitos), precisa alcançar no curto prazo (no imediato) e no longo prazo (no horizonte estratégico), deve saber lidar com as pessoas (habilidades ___________), com tecnologias (habilidades ___________) e com a estratégia da sua organização (habilidades _________).
		
	
	razoáveis; técnicas; organizacionais
	
	reativas; proativas; técnicas
	
	de planejar; de dirigir; de controlar
	
	humanas; comportamentais; sistêmicas
	 
	humanas; técnicas; conceituais
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201708919261)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A implicação de uma construção sistêmica implica em:
		
	
	Poder sempre ser adaptado, sem necessariamente estar contextualizado às ocorrências históricas e contingências atuais.
	
	Permitir algumas demoras e informações falsas
	 
	Um sistema integrado eliminando deficiências
	
	Atender as demandas futuras em um ambiente menos competitivo
	
	Priorizar um departamento em detrimento de outro
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708980955)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de corrigir o rumo, sendo composto por quatro grupos de atividades essenciais. Leia as afirmações a seguir e aponte aquela (as) que não está formulada em conformidade com o conteúdo estudado.
		
	
	O controle orienta a adoção de ações corretivas dos desvios identificados, assim como de ações preventivas para as causas desses desvios.
	 
	O controle realiza a comparação entre o realizado e o previsto.
	
	O controle define os indicadores de desempenho alinhados com os objetivos identificados no planejamento.
	 
	O controle implica na alocação dos recursos para a realização das atividades planejadas.
	
	O controle implica na medição do desempenho.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708924596)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A partir do entendimento holístico do desenvolvimento sustentável, qual alterativa abaixo não pode ser considerada dimensão da sustentabilidade?
		
	
	Social
	
	Econômica
	 
	Cultural
	
	Ambiental
	
	Territorial

Outros materiais