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Suprimentos para estoque Estoque agem como “amortecedores” entre suprimento e demanda ou, neste caso, entre suprimento e necessidades de produção: São benefícios ao sistema de suprimento porque garantem maior disponibilidade de componentes para a linha de produção, diminuem o tempo dedicado pela administração para manter a disponibilidade desejada e podem reduzir custo de transporte. Para um item ser mantido economicamente em estoque, ao invés de ser comprado sob encomenda, deve geralmente seguir as seguintes características : 1 – ser comprado quantidades maiores ou iguais a um lote mínimo; 2 – a tabela de preço do fornecedor deve ter descontos por volume; 3 – ser de valor relativamente baixo; 4 – ser econômico comprá-lo juntamente com outros itens; 5 – pode ser usado numa larga variedade de modelos ou produtos; 6 – ter tabelas de fretes ou requisitos de manuseio que facilitem a compra em grandes lotes ou; 7 – ter algo grau de incerteza na entrega ou na continuidade do suprimento. Quando as necessidades de operação são “protegidas” por estoques, são os critérios de controle de estoques que determinam o lançamento das ordem de compra para ressuprimento. Esses critérios podem ser calculados de maneira que, quando uma ordem é liberada, esta tem a quantidade mais econômica em termos de preço e custos de transporte. Caso estoque de componentes estejam disponíveis, as necessidades de operação podem ser atendidas diretamente do inventário sem demora. Byanka_lagares@hotmail.com
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