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1a Questão (Ref.: 201101552092) Pontos: 0,1 / 0,1 Para melhorar a eficácia da comunicação no ambiente de projetos o gerente de projetos utiliza diversas técnicas. Qual das seguintes não é uma técnica recomendada para aprimorar a comunicação? Utilizar uma matriz forte ( strong matrix ). Estimular a comunicação informal. e) Distribuir acesso ilimitado a internet para que o grupo possa se comunicar com diversas ferramentas simultaneamente. Realizar reuniões com freqüência. Ter uma sala de projetos ( war room ). 2a Questão (Ref.: 201101552090) Pontos: 0,1 / 0,1 O gerente de projetos freqüentemente conduz reuniões com seu time. Esta ferramenta, se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos? Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicado. Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, afinal todos somos adultos. Resumir com certa freqüência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e devidamente informados das decisões. Trazer para a reunião apenas novas idéias e comunicar as mudanças que têm ocorrido. Cancelar todas as reuniões independente do assunto que se trate e administrar um 'chat' de relacionamento com a equipe. 3a Questão (Ref.: 201101552147) Pontos: 0,1 / 0,1 O texto ...Decidir como abordar e planejar as atividades de gerência dos riscos do projeto... está relacionado a: Planejamento das Respostas aos Riscos Identificação dos Riscos Planejamento da Gerência dos Riscos Controle e Monitoração dos Riscos. Análise Qualitativa dos Riscos 4a Questão (Ref.: 201101552179) Pontos: 0,1 / 0,1 O texto ...Determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características... está relacionado a: Planejamento das Respostas aos Riscos Controle e Monitoração dos Riscos. Análise Quantitativa dos Riscos Planejamento da Gerência dos Riscos Identificação dos Riscos 5a Questão (Ref.: 201101551889) Pontos: 0,1 / 0,1 No início do projeto um gerente descobre um problema em uma determinada atividade. Ele também fica sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema há algum tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor representa o comportamento do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é: Demite todos envolvidos. Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema. Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema. Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo. Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do mesmo.
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