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Voltar a Minhas Avaliações VERIFICAR E ENCAMINHAR Quanto tempo dura o processo de coaching? (Ref.: 201704960607) 0,5 pontos Sobre o estilo de liderança de Nelson Mandela, NÃO é correto afirmar que: (Ref.: 201704960617) 0,5 pontos Como atua a figura do líder coach? (Ref.: 201704960604) 0,5 pontos Sobre a educação corporativa e as possibilidades oferecidas pelas ferramentas tecnológicas de aprendizado, é possível afirmar que: (Ref.: 201704960622) 0,5 pontos Lupa Calculadora Anotações Disciplina: NPG1784 - ORIENT.CAR.COACH Período Acad.: 2017.1 (POS) / AV Aluno: THIAGO DE SOUZA FERNANDES RIBEIRO Matrícula: 201704156815 Turma: 9002 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Valor da prova: 5 pontos. 1. Depende de quantas sessões o coachee quiser ter. Depende de quantas sessões o coach impuser como necessário para o alcance do resultado pretendido, não havendo um limite máximo. É um trabalho constante, de uma vida inteira. Geralmente em torno de 12 sessões. Geralmente o número de sessões varia em função do tempo hábil que o coach possui disponível para atender novos clientes. 2. Engajava os seus liderados com discursos motivadores. Acessava diferentes grupos de seguidores por meio de um discurso pautado na simplicidade. Liderava por meio da pressão e estímulo a competitividade. Liderava por meio do exemplo. Atuava também como liderança visionária. 3. Com foco nos resultados financeiros a serem alcançados. Com foco em promover ambientes competitivos que estimulem uma cultura de alta performance. Assumindo para si os méritos do desenvolvimento da equipe. Atuando com foco nos problemas. Com foco no desenvolvimento de sua equipe. 4. Vai prejudicar a empregabilidade dos profissionais de treinamento e desenvolvimento. Reduz os custos com treinamentos e são úteis, pois atendem a necessidade de flexibilidade de horário de alguns grupos. Ainda é muito caro e pouco acessível, sendo difícil de utilizar em treinamentos. JTM Realce JTM Realce Excelência, propósito e estímulos externos. (Ref.: 201704960619) 0,5 pontos Que benefícios NÃO pode proporcionar o processo de coaching? (Ref.: 201704960602) 0,5 pontos Sobre a responsabilidade do coachee durante o processo de coaching: (Ref.: 201704960601) 0,5 pontos Quem pode procurar o auxílio do coaching? (Ref.: 201704960606) 0,5 pontos Em relação ao conceito de competências: (Ref.: 201704960614) 0,5 pontos Por que saber lidar com a alteridade geracional é importante para o profissional contemporâneo? (Ref.: 201704960624) 0,5 pontos Possui baixa adesão porque é difícil de mensurar. Ainda é muito caro e pouco acessível, sendo difícil de utilizar em treinamentos. É uma moda passageira. 5. Só pode ser alcançada por profissionais sêniores. Uma vez alcançada, mantém o profissional realizado por um longo período. Não pode ser alcançada de forma plena, é circunstancial e mutável. Uma vez alcançada, é uma competência que se mantém. Possui pouca influência sobre a motivação. 6. Autoconhecimento. autoresponsabilidade. Desenvolvimento de competências. Mudança de caráter. Mudança de hábitos e comportamentos. 7. O coachee deve cobrar do coach um plano de ações para o seu desenvolvimento. O coachee atua como sujeito passivo durante o processo de coaching, ficando em função das ações de seu coach. O coachee deve trazer suas questões para o seu coach durante as sessões e solicitar ao coach a melhor resposta possível para cada uma delas. O coachee é sujeito ativo durante as sessões, não importando a mediação do coach durante o processo. O coachee deve assumir uma postura autorresponsável, já que é o maior interessado em seu próprio desenvolvimento. 8. Apenas empresas que precisem desenvolver talentos com demandas comportamentais específicas. Qualquer pessoa que esteja precisando de um mentoring. Apenas profissionais que estejam com problemas comportamentais no trabalho. Qualquer pessoa que queira se desenvolver com foco em uma meta a ser alcançada. Qualquer pessoa que queira uma alternativa à terapia. 9. São características inatas, que já nascem com a pessoa. Competências são características da personalidade do profissional. Refere-se aos talentos que as pessoas possuem. Resume-se ao conhecimento necessário para realizar uma tarefa. Envolve conhecimentos, habilidades e atitudes de um profissional. 10. Porque é politicamente correto. Para obter vantagens profissionais sobre esses grupos. Para ser bem quisto pelos colegas de trabalho. Porque as diferentes gerações podem trazer contribuições agregadoras no dia a dia de trabalho. Porque é um jargão que está em voga. VERIFICAR E ENCAMINHAR Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada CALCULADORA Ocultar
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