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GST0574_EX_A6_201702320502_V2
PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
6a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0574_EX_A6_201702320502_V2 Matrícula: 201702320502
Aluno(a): CRISTIANO PAULO MIGOTTO Data: 10/10/2017 20:39:30 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201703069357) Fórum de Dúvidas (9 de 23) Saiba (2 de 4)
Quando atuamos como gestores de equipe uma de nossas funções está em avaliarmos cada uma dos
colaboradores. Quando identificamos um ponto fraco em um determinado profissional e passamos a vê-lo como se
todas as suas características fossem negativas estamos cometendo o erro de:
Projeção
Halo
Contraste
Percepção seletiva
Recentidade
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2a Questão (Ref.: 201702585282) Fórum de Dúvidas (6 de 23) Saiba (2 de 4)
A qualidade das interações estabelecidas entre os indivíduos depende da lente perceptiva que cada um faz do
outro, da situação e até dos próprios papéis desempenhados. Bowditch e Buono (1992, citados em BERGAMINI,
2005, p. 108) observam que a_____ ____ constitui um processo que viabiliza a ligação entre pessoas e situações e
pessoas e pessoas. Assinale a opção correta:
elaboração planejada.
orientação definida.
conduta original.
percepção social.
decisão adequada.
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3a Questão (Ref.: 201702982588) Fórum de Dúvidas (9 de 23) Saiba (2 de 4)
A seleção de pessoal é o filtro que fará com que apenas os candidatos que apresentem as características desejadas
pela organização possam nela ingressar. No entanto, no processo de seleção, o selecionar pode ser influenciado por
vários fatores, que inviabilizem uma seleção imparcial e justa. Podemos citar o efeito contraste dentre esses fatores
de influência. Efeito contraste é:
a avaliação das características de uma pessoa pela comparação com outra pessoa recentemente
contactada, que qualifica de forma mais alta ou mais baixa.
juízo formulado a respeito de alguém segundo o critério da percepção própria do grupo ao qual essa pessoa
pertence.
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é a impressão geral de um indivíduo a partir de uma só característica, levando muitos selecionadores a
erros irreversíveis.
atribuição das características próprias a outra pessoa, sem tentar levantar informações mais precisas e
reais.
avaliação das características de uma pessoa pela identificação com ela, o que gera uma empatia com a
pessoa entrevistada.
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4a Questão (Ref.: 201702399293) Fórum de Dúvidas (3 de 23) Saiba (4)
Uma pesquisa a respeito da eficácia das entrevistas de seleção de pessoal levantou as diversas conclusões; entre
elas: a) O entrevistador tende a favorecer os candidatos que compartilham de suas próprias ideias e atitudes. b) A
ordem na qual os candidatos são entrevistados influenciará as avaliações. c) Informações negativas recebem um
peso indevidamente. d) O entrevistador tende a manter um estereótipo daquilo que seria um bom candidato. e) O
entrevistador pode tomar uma decisão relativa à adequabilidade do candidato logo nos primeiros quatro ou cinco
minutos da entrevista. (fonte: Posthuma, Morgeson e Campion) Considerando os dados apresentados, analise as
sentenças: I- Essas conclusões apontam para uma tendenciosidade em potencial observada nas entrevistas não
estruturadas e num ambiente informal; daí a necessidade de estruturação e organização das entrevistas de
seleção. II- O refinamento da capacidade perceptiva do entrevistador poderá minimizar a tendenciosidade
observada nas entrevistas de seleção. III- As conclusões da pesquisa apontam para necessidade de se preparar o
entrevistador para o processo de entrevista. São verdadeiras as afirmativas:
I, II e III.
I e II.
Somente a afirmativa I é verdadeira.
II e III.
I e III.
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5a Questão (Ref.: 201702596932) Fórum de Dúvidas (9 de 23) Saiba (2 de 4)
De acordo com os estudos sobre a percepção humana, temos a Percepção Seletiva. Assinale, dentre as alternativas
a seguir, aquela que define a Percepção Seletiva.
É quando uma vocação é atribuída a alguém, aumentando as chances de sucesso, conferindo
potencialidade.
É quando uma característica é atribuída a alguém, aumentando a probabilidade de que este seja percebido,
conferindo notoriedade.
É quando uma capacidade é atribuída a alguém, aumentando o poder de percepção, conferindo
estabilidade.
É quando uma chance é oferecida a alguém, aumentando a probabilidade de crescimento, conferindo
desenvolvimento.
É quando um traço de personalidade é atribuído a alguém, neutralizando a probabilidade de que este seja
percebido, conferindo conhecimento.
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6a Questão (Ref.: 201702601960) Fórum de Dúvidas (1 de 23) Saiba (4)
Durante o Processo de Seleção de Pessoas para trabalhar em uma determinada Empresa, pode ocorrer situações
em que a Percepção do Selecionador é distorcida pela Idealização. Tal fato ocorre devido a:
Condição em que o Selecionador projeta no candidato os seus desejos;
Condição em que o Selecionador projeta no candidato os seus defeitos;
Condição em que 0 Selecionador projeta no candidato os seus fracassos;
Condição em que o Selecionador projeta no candidato as suas fantasias;
Condição em que o Selecionador projeta no candidato as suas frustrações.
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7a Questão (Ref.: 201703076213) Fórum de Dúvidas (9 de 23) Saiba (2 de 4)
Ao avaliar o comportamento social do outro nós somos inclinados a utilizar alguns processos que podem distorcer
essa avaliação. Dentre esses processos pode-se citar:
A institucionalização da rotina.
A codificação de processos.
A desregulamentação.
A codificação de arquivos.
O efeito de halo.
8a Questão (Ref.: 201702533520) Fórum de Dúvidas (1 de 23) Saiba (4)
Bergamini (2005) aponta como fatores de erro mais comuns nos processos seletivos, por parte das organizações:
A) A escolha de métodos que não avaliam bem as diferenças individuais dos candidatos); B) O despreparo do
organizador em corrigir distorções quando estas acontecem; C) Um bom planejamento do processo seletivo; D) A
escolha de fontes adequadas para o recrutamento; E) A utilização de testes de simulação de desempenho. Assinale
a única alternativa correta neste caso:
Somente as opções D e E estão corretas.
Somente as opções C e D estão corretas.
Somente as opções A e B estão corretas.
Somente as opções B e C estão corretas.
Somente as opções E e A estão corretas
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