3º simulado de Administração de RH II (2016.2)

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201403226170)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	¿No atual cenário, em que novos atributos profissionais ganham crescente importância, faz-se necessária a adoção de um novo direcionamento nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. ¿ (LANA; FERREIRA, 2007, p. 2). Considerando a gestão por competências, analise as seguintes afirmativas: I - A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais. II - Sua adoção implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. III ¿ Adotar a gestão por competências permite continuar com as mesmas estratégias para capacitação e desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Está(ão) correta(s): 
		
	
	As afirmativas I e II. 
	
	As afirmativas II e III. 
	
	A afirmativa I. 
	
	A afirmativa III. 
	
	As afirmativas I, II e III
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403206636)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Cada vez mais o trabalho de coaching tem sido usado dentro das organizações que desejam melhor se qualificarem neste mercado altamente competitivo. Segundo Antônio Carlos Gil (2001), o coach tem vários compromissos junto ao aprendiz, com EXCESSÃO de:
		
	
	Encorajar o crescimento pessoal e profissional.
	
	Promover esse aprendiz dentro da sua organização.
	
	Ajudar a descobrir o potencial de trabalho.
	
	Favorecer a percepção de suas deficiências profissionais.
	
	Auxiliar na correção da conduta no trabalho.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403225071)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Liderança é um processo de influência que afeta a interpretação dos eventos pelos seguidores, a escolha dos objetivos, a motivação para cumprir os objetivos, a manutenção das relações de cooperação e do espírito de equipe, e a obtenção de apoio e cooperação de pessoas exteriores ao grupo ou à organização. Sendo assim, a liderança 
		
	
	é um relacionamento de autoridade. 
	
	requer coordenação de atividades para produzir e vender bens e/ou serviços que reflitam os propósitos da organização. 
	
	é levada a cabo com gestores e subordinados. 
	
	requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos mútuos de líderes e seguidores. 
	
	envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens e/ou serviços numa organização. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403232569)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os profissionais da organização devem ser capazes de definir e descrever os seus diferentes tipos de competências, assim como identificar e compreender as habilidades incorporadas a elas. Sobre o tema, as competências: 
		
	
	básicas permitem aos colaboradores desenvolverem suas funções alinhadas com as competências organizacionais e com os objetivos estratégicos da organização.
	
	essenciais são as capacidades indispensáveis de que a empresa necessita para administrar com eficácia o seu negócio.
	
	essenciais têm valor percebido pelos clientes e contribuem para a diferenciação entre concorrentes.
	
	funcionais são representadas pelo conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada pessoa mobiliza ao executar uma atividade.
	
	profissionais dizem respeito a atributos da organização, que lhe conferem vantagem competitiva e são difíceis de serem imitados.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402588863)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo?
		
	
	É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção. 
	
	É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa. 
	
	É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa. 
	
	É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. 
	
	É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. 
		Gabarito Comentado.