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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Aula 1- Conceitos e evolução da 
Administração Estratégica 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A administração estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. O estudo da administração estratégica é um desafio para os administradores, tendo em vista a necessidade de se adaptar a Organização ao ambiente onde ela está inserida. A aplicação do processo de administração estratégica através de análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes alinhada à missão e aos objetivos torna-se fundamental para a tomada de decisões com vistas ao planejamento da empresa como um todo.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 Identificar e interpretar as mudanças organizacionais compreendendo a necessidade e a complexidade da administração estratégica.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
  Conhecer os Conceitos Básicos da Administração Estratégica;
 - Estudar Cenários e Análise do Ambiente;
 - Formular Estratégias Organizacionais, de Negócios e Funcionais;
 - Aplicar os Instrumentos da Administração Estratégica;
 - Selecionar Critérios de Monitoramento e Revisão Permanente do Processo de Administração Estratégica;
 - Correlacionar Administração Estratégica e a Responsabilidade Social nos Negócios;
 - Desenvolver um Plano Estratégico.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 UNIDADE I - Administração Estratégica.
 1.1. O Cenário Competitivo do Século XXI e a Economia Globalizada.
 1.2. Conceitos Básicos da Administração Estratégica.
 1.3. A Natureza e Evolução da Administração Estratégica
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 UNIDADE II - Missão e Objetivos. Análise Ambiental
 2.1. Formulação da missão.
 2.2. A Natureza dos Objetivos Organizacionais.
 2.3. Ambiente Externo.
 2.4. Ambiente Interno.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 UNIDADE III- Formulação de Estratégias de Negócios.
  
 3. 1 Estratégias Genéricas de Porter
 3. 2 Liderança de Custos.
 3. 3 Diferenciação.
 3.4. Enfoque.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 UNIDADE IV - Formulação de Estratégias Funcionais.
 4.1. Estratégias de Marketing.
 4.2. Estratégias de Operações.
 4.3. Estratégias de Recursos Humanos.
 4.4. Estratégias Financeiras.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
UNIDADE V - Estratégias de Sustentabilidade e Sócio-Ambientais
 5.1. Estratégias de Sustentabilidade
 5.2. Estratégias Sócio-Ambientais
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
UNIDADE VI -  Plano Estratégico.
 6.1. Roteiro para a Elaboração do Plano Estratégico
 6.2. Projetos e Plano de Ação
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Conteúdo Programático desta aula
Conceito de Estratégia
Conceitos de Administração estratégica 
A evolução da administração estratégica
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CONCEITO DE ESTRATÉGIA
A palavra “estratégia” deriva do grego strategos, ou “a arte do general”, ou seja, o general no comando das tropas. O general é responsável por múltiplas unidades em múltiplas frentes e por múltiplas batalhas ao longo do tempo. O desafio colocado ao general (e o valor que o generalato acrescenta) é a orquestração e a visão do conjunto. 
Seu uso já era conhecido há 500 anos a.C., e com as mudanças advindas do tempo, a palavra passou a ser usada no ambiente empresarial. Drucker e Ansoff ao levarem o conceito para a área empressarial alertam que “estratégia” significa a ideia de mapear as futuras direções da organização a partir dos recursos que possui. 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CONCEITO DE ESTRATÉGIA
Se fizermos uma analogia da expressão “estratégia de guerra” com a “estratégia empresarial”, pode-se concluir que temos uma permanente “guerra empresarial”, na qual as empresas precisam definir a sua tática baseada no autoconhecimento e no estudo e análise permanente dos ambientes competitivos e da concorrência. 
A formulação de estratégias envolve a determinação de cursos de ação apropriados para se alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CONCEITO DE ESTRATÉGIA
Oliveira (2003) define adequadamente como devemos entender o que é estratégia: “... um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente, de maneira diferenciada, os desafios e objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente”. 
A finalidade da estratégia, consiste em estabelecer os caminhos necessários para que a empresa tome as decisões certas em seus respectivos níveis.
Tema da Apresentação
Estratégia organizacional
Processos
Organizacionais
Operações
Organizacionais
Administração estratégica
Administração Tática
Administração Operacional
NÍVEIS DE DECISÃO 
Tema da Apresentação
Questões essenciais:
Em que negócios ou setores devemos atuar?
Quais os objetivos de longo prazo? Quais as metas?
Quais políticas, planos ou programas? 
Exemplo (indústria de alimentos): 
Aumento da receita vendendo para supermercados
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Tema da Apresentação
Questões essenciais:
Como devemos competir no negócio escolhido?
O quê fazer? Dá para fazer?
Vale a pena fazer? Quando fazer?
Exemplo: (indústria de alimentos):
Planejamento de marketing e vendas para atrair supermercados 
ADMINISTRAÇÃO TÁTICA 
Tema da Apresentação
Questões essenciais:
Quais as etapas? Quais os procedimentos?
Quais as pessoas? Quais os prazos?
Quais os materiais e equipamentos?
Qual o cronograma? Qual o orçamento?
Exemplos: (industria de alimentos)
Etapas do programa de vendas 
Cronograma de operações
ADMINISTRAÇÃO OPERACIONAL 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Não existe uma definição padrão para Administração estratégica, porém verifica-se diversos pontos em comuns nas definições apresentadas por diversos autores:
 Segundo Ansoff (1993), é a “mobilização de todos os recursos de uma organização, no âmbito interno e externo, visando atingir objetivos em longo prazo”.
 Para Daft (1998), Administração Estratégica “é um conjunto de decisões e ações usadas para formular e implantar estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e o seu ambiente para atingir as metas organizacionais”.
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Certo (2003) define Administração Estratégica como: “um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente”
Mintzberg (2005) conceitua Administração Estratégica como sendo: “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa  as competências essenciais para o seu sucesso no futuro.”
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A Administração Estratégica passa por etapas: análise do ambiente, estabelecimento da diretriz da organização, formulação e implantação da estratégia organizacional e controle estratégico.
Assim, torna-se importante saber porque as empresas devem dedicar tempo para criar, adaptar e reformular as estratégias: 
 assumir o controle sobre o seu destino
 enxergar as oportunidades
 transformar ameaças em oportunidades
 definir novos rumos para a organização
 introduzir a disciplina de pensar a longo prazo 
 desenvolver um processo educacional 
 mobilizar recursos para objetivos comuns 
 implementar mudanças
 vender ideias
IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A NATUREZA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO
 ESTRATÉGICA
O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, a pesquisa no currículo das escolas de negócios. 
Um resumo dessa pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada de política de negócios (GORDON e HOWELL, 1959).
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A proposta desse curso enfatizava que em vez de apresentar aos estudantes problemas de negócios para análise em áreas específicas, tais como marketing ou finanças, enfatizaria o desenvolvimento de conhecimentos na identificação, análise e solução de problemas do mundo real em amplas e importantes áreas de negócios. 
Essa nova proposta daria aos estudantes a oportunidade de exercitar qualidades de julgamento e tomada de decisão.
A NATUREZA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO
 ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1970
1990 a atual
1980
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1950
1960
Planejamento
 Financeiro
Planejamento
a Longo Prazo
Planejamento
Estratégico
Administração
Estratégica
Administração
Estratégica
Competitiva
Fonte: Gluck, Kaufmann e Walleck. 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Administrador Financeiro Profissional
Manter a solvência da Empresa
Recursos de Caixa Necessários
Honrar obrigações
Financiar ativos circulantes e fixos
Atingimento das metas da Organização
Anos 1950 Orçamento Anual
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
O Planejamento Financeiro tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas (vendas, juros, ganhos eventuais, etc.) e despesas (produção, vendas, administração, outras). 
Através da diferença entre receitas e despesas fazia-se uma demonstração de resultados.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO
Anos 1960 Futuro Estimado
P (progresso)
T (tempo)
(B)
(A)
Lacuna
Projeção de Referência
Projeção Desejável
 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
O sistema de valores da empresa nesse planejamento é voltado para projeção do futuro. Entretanto, trabalhava-se com premissas tradicionais, tais como:
 As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica.
 As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores.
 As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos.
O executivo que fosse mais ousado nas suas previsões seria o que receberia mais recursos para trabalhar
PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Anos 1970 Foco estratégico
A premissa básica dessa 1ª fase do planejamento estratégico era deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro, em que eram valorizadas a margem e a rentabilidade, para o foco estratégico. 
Houve a valorização dos conceitos de posição competitiva, atratividade de mercado e eficiência na produção 
Foco Financeiro => Foco Estratégico
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Variáveis chaves para o entendimento do enfoque estratégico
Decisões 
desestruturadas
Decisões estruturadas
Informação
Dado
Eficácia
Eficiência
Evolução
Sobrevivência
Triangulo de Robert Anthony
Fonte: LOBATO, David M. Administração Estratégica
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Estratégico
Tático
Operacional
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 Foco Estratégico
Anos 1980 Enfoque Sistêmico
mas também a 
organizar, 
dirigir e controlar 
estrategicamente. 
A Administração estratégica não se limita a planejar estrategicamente, 
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Principais Características:
 Planejamento flexível.
 Coordenação de todos os recursos com o objetivo
 Integração entre planejamento e controle
 Sistema de apoio enfocando aspectos motivacionais e compensatórios, Desenvolvimento Organizacional (DO), informações e comunicações.
 Unidade Estratégica de Negócios. 
Foco: Determinação (criação) do futuro
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Integração entre planejamento 
e controle
Planejamento
Plano
Ação
Controle
FEEDBACK
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Sistema de apoio
Motivacional
DO
Informações/ Comunicações
Sistemas que melhorem o processo decisório
PART I C I PANTES
Planejamento das mudanças a serem efetuadas
Reconhecimento profissional
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Unidade Estratégica 
de Negócios
Lógica Estratégica
Alta Direção
UEN
UEN
UEN
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Anos 1990 Visão Holística
“O que distingue a estratégia 
de negócios de todos os tipos 
de planejamento é, numa palavra, a vantagem competitiva”.
Kenichi Ohmae
“Vivemos numa era de rápidas transformações e a competitividade está se tornando a marca registrada dos anos 90”.
David M. lobato
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Características da AEC:
 Visão estratégica
 Alinhamento com a Missão da empresa
 Adaptação à tendência de globalização
 Domínio da tecnologia de informação
 Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Visão Estratégica:
 Detecta os sinais de mudança
 Identifica as oportunidades
 Cria condições para ações proativas
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
CENÁRIO	
INTUIÇÃO
IMAGEM IDEAL E ÚNICA DO FUTURO
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Alinhamento com a Missão:
 O envolvimento de todos com o objetivo principal da empresa e que justifica a sua existência, ou seja, sua Missão.
 Proporcionar um esforço sinérgico dos vários setores da organização na realização da Missão, que deve ser divulgada e compartilhada por todos.
Adaptação à tendência de Globalização:
 As empresas tornam-se globais e o mercado mundial é o cenário básico para seu desempenho.
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Domínio da Tecnologia de Informação:
 A TI deixou de ser instrumento de substituição do homem pela máquina e passou a ser uma ferramenta para alavancar negócios.
 O principal objetivo do negócio da empresa pode até mudar em função de novas ofertas e ideias geradas pela TI, o que gera mais competitividade para quem a domina.
Mudanças como fator de oportunidades:
 A postura proativa com relação às mudanças é fundamental para convertê-las em oportunidades para a organização.
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Sistema de Valores da Empresa
MISSÃO
Razão de existir
Planejamento Estratégico
Organização Estratégica
Direção Estratégica
Controle Estratégico
Define
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema para reflexão
Vimos que as empresas operam seus negócios tanto “de dentro para fora” (abordagem emergente) como “de fora para dentro” (abordagem prescritiva). 
Quais os riscos de cada abordagem? Qual você prefere? 
Levantamento de riscos em Administração Estratégica
Escolha e defenda uma abordagem
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A administração estratégica enfrenta vários desafios. Algumas empresas identificaram três principais para o século XXI: fazer mais com menos, impulsionar o desenvolvimento de novos negócios e tornar o marketing um parceiro total do negócio. 
TEMAS PARA DEBATE
Analise estes três princípios. Qual deles está mais presente na administração estratégica de sua empresa ou no seu ramo de negócios? Como foi feito e como deveria ser feito?
Tema da Apresentação
CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
RESUMINDO
Nesta aula, você
 
Reconheceu a natureza da administração estratégica 
Identificou a evolução da administração estratégica 
Analisou os diversos conceitos de administração estratégica
Tema da Apresentação