Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201603930171) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Tornar-se globalizada. Definir sua Visão. Aumentar sua participação no mercado. Definir sua Missão. Lucro. 2a Questão (Ref.: 201603936554) Acerto: 1,0 / 1,0 Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do: Macroambiente. Ambiente maior. Ambiente de tarefa. Ambiente geral. Ambiente interno. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603820929) Acerto: 1,0 / 1,0 O "mapeamento" de concorrentes serve para: Reduzir os desperdícios. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Guardar mercadoria em locais seguros. Obter resultados a curto prazo. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603820932) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais. Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa. 5a Questão (Ref.: 201603945958) Acerto: 1,0 / 1,0 Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa. Descrição dos Produtos ou Serviços. Planejamento Financeiro. Análise de mercado. Estratégia do negócio. Organização e gerência. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603465988) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: Carga tributária muito elevada Estabilidade legal Combate a corrupção Estímulo ao empreendedorismo Juros baixos 7a Questão (Ref.: 201603945964) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Preços Competitivos. Estratégias de Preços Distintos. Mark up. Estratégias de Preços por Concorrência. Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 8a Questão (Ref.: 201603945957) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Mark up. Estratégias de Preços Distintos. Estratégias de Preços por Concorrência. Estratégias de Preços Competitivos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201603945951) Acerto: 1,0 / 1,0 O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula: Lucro Líquido Anual /Investimento fixo Lucro Líquido Anual /Investimento total Lucro Bruto Anual /Investimento total Lucro Bruto Anual /Investimento fixo Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual 10a Questão (Ref.: 201603272966) Acerto: 1,0 / 1,0 A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está: Elaborando os planos operacionais de cada órgão. Elaborado o planejamento das áreas funcionais. Elaborando a estrutura organizacional. Elaborando um projeto. Elaborando as políticas que cada departamento deve segui
Compartilhar