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1a Questão (Ref.: 201403974425) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de: Visão. Negócio. Estratégia. Missão. Metas. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201404152921) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT, na qual são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias. é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário. são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades. são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja. são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403449613) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base para tal atividade, está planejando quando: Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no investimento. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201404124009) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com prejuízo". A este tópico nomeamos: Projeção dos resultados. Projeção do Balanço Patrimonial. Análise de Investimentos. Ponto de equilíbrio. Investimento inicial. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403974423) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta: Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 6a Questão (Ref.: 201404123607) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: Mark up. Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Estratégias de Preços Distintos. Estratégias de Preços por Concorrência. Estratégias de Preços Competitivos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403642744) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. 1 e 2 são verdadeiras. 2 e 4 são verdadeiras. 3 e 4 são verdadeiras.. 1 e 3 são verdadeiras. 1 e 4 são verdadeiras. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201404123612) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características: Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
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