AVP GESTAO DE CADEIA DE SUPRIMENTO 01

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Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 31/10/2017 18:03:03 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201704478262) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma estratégia logística de distribuição é o Cross­docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode­se afirmar que
os:
  Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques.
Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e
solicitados.
Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de
distribuição.
Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as
informações para reduzir a variabilidade da demanda.
É a mesma estratégia da armazenagem direta.
  2a Questão (Ref.: 201704160557) Pontos: 0,0  / 0,1
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses
processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses
processos abaixo. I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde
são guardadas, as mercadorias. II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos
possíveis, já que tê­los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. III. Transporte é a função da
Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos
na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s).
Somente nas assertivas II e III.
Somente nas assertivas II.
  Somente na assertiva III.
Somente na assertiva I.
  Somente nas assertivas I e II.
  3a Questão (Ref.: 201704152024) Pontos: 0,1  / 0,1
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades envolvidas no projeto, planejamento e
execução do fluxo de demanda, suprimento e caixa na cadeia de suprimentos. Esta, por sua vez, compreende a
rede de instalações e rotas de transporte que transformam matérias primas em produtos acabados e os
entregam aos consumidores. Leia as 5 (cinco) sentenças abaixo e assinale V para aquela que julgar verdadeira
e F para aquela que considerar falsa.
  Na cadeia de suprimentos, há fluxos de informações, monetário e de produtos em ambos os sentidos
dessa cadeia.
  O gerenciamento da cadeia de suprimento envolve o controle dos fluxos entre os estágios da cadeia
para minimizar a lucratividade total.
  O objetivo da cadeia de suprimento é maximizar a lucratividade em cada estágio, agregando valor ao
cliente.
  Cadeia de suprimento bem­sucedidas oferecem ao cliente um alto nível de disponibilidade de produtos,
buscando custos altos.
  A lucratividade da cadeia de suprimento corresponde a diferença entre a receita gerada pelo cliente e o
custo total no decorrer da cadeia de suprimento.
  4a Questão (Ref.: 201704029119) Pontos: 0,1  / 0,1
Na última era de evolução da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento
logístico assumiu uma visão mais estratégica no meio  intra e  interempresarial. Tal era é
bastante influenciada pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a
Logística  passou  a  ser  vista  como  poderosa  arma  estratégica  na  conquista  de  novos
mercados, se desenvolveu o importante conceito de Supply Chaim Management (SCM). O
SCM proporcionou uma  integração ainda mais  forte entre  todos os elementos da cadeia
produtiva, levando­os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que
gerasse benefícios a todos.
Nesse contexto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO apresenta um
dos benefícios gerados pelo SCM.
Redução de custos e desperdícios
  Aumento da variedade de produtos e serviços
Minimização do ciclo de vida dos pedidos
Melhora da qualidade dos serviços ao consumidor final
Redução dos estoques que se acumulam ao longo dos vários elos da cadeia de suprimentos
  5a Questão (Ref.: 201703991228) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando os estágios da Cadeia de Suprimento, todos os processos da cadeia resultam em 4 ciclos do
processo da cadeia: Ciclo de Pedido do Cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação e Ciclo de
Suprimentos. Assim, observe as alternativas abaixo e marque a correta:
O Ciclo de Suprimento ocorre entre o Varejista e o fornecedor de matéria prima. Inclui todos os
processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem
atrasos;
  As alternativas a e b estão corretas;
As alternativas a e c estão corretas;
O Ciclo de Fabricação ocorre entre o distribuidor e o fabricante e envolve a chegada do pedido, a
programação da produção, a fabricação, o transporte e o recebimento;
O Ciclo de pedido do cliente envolve a chegada do cliente, a emissão do pedido, o atendimento e o
recebimento do pedido;