TRABALHO EM GRUPO UNOPAR 1º SEMESTRE

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PLANEJAMENTO
 	Todo o grupo planejou uma maneira de conhecer melhor a empresa local, levando em consideração acontecimentos passados, presentes onde possamos conhecer a administração e o trabalho dos funcionários e após decidir qual a empresa escolhida, conversar primeiramente com o gerente ou o dono, para a autorização da realização do trabalho, e para responder nossas perguntas que deve servir com base para definir ações que devem ser realizadas, para que atinjam os objetivos futuros da organização.
2 - CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
A empresa ALEXANDRA CONFECÇÕES, localiza-se na Avenida Senador Olavo Pires, nº1679, distrito de Vitória da União, Município de Corumbiara-Ro, ela atua há sete anos houve uma grande revolução nos últimos sete anos, sua trajetória foi bem complicada, pois para o início da empresa era necessário fazer empréstimos no banco e hoje já não há esta necessidade seu setor produtivo é de vendas de confecção masculino, feminino, infantil, cama, mesa, banho e acessórios. Utiliza uma estratégia bem definida e um processo disciplinado de planejamento. Como se trata de pequena empresa é organizado pela gerente que é a dona do estabelecimento, juntamente com duas funcionárias. Seu porte conforme o SEBRAE é de uma microempresa. 
A estrutura organizacional da empresa é formal, ou seja, planejada, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção que neste caso é a dona da empresa, a comunicação é basicamente vertical, onde os funcionários respondem ao chefe direto. A perseverança da pequena empresária pode ser um ponto positivo, o fato de acreditar no futuro do negócio da maneira como foi concebido faz com que, muitas vezes, resista a mudar as estratégias da empresa ou mesmo sua missão, deixando de aproveitar oportunidades e ignorando ameaças. O planejamento estratégico contribui para evitar este comportamento. Por outro lado, o fato de acreditar na empresa, a motivação com que realiza suas atividades pode contagiar os demais funcionários. 
Sua estratégia é facilitar a forma de pagamento dos clientes, ganhando a confiança dos mesmos. Usa ainda o Planejamento tático que todo ano é refeito com objetivo de aumentar a venda na empresa. Seus objetivos são definidos para alcança-los de forma adequada, para isso é necessário à força de trabalho, inteligência e criatividade na busca de realizar os objetivos almejados.
No setor de vendas o planejamento é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los, sua organização é feita diariamente e comunica periodicamente com os funcionários e sua execução é através de panfletos e propagandas publicando o serviço da empresa aos clientes, tendo assim o controle da administração.
 	A ferramenta utilizada para a gestão da organização é a clareza de objetivos, valores e princípios, imagens de produtos e serviços, integração e comunicação, aberturas de novas idéis, desempenho profissional e aprendizado, que deve fazer parte de toda empresa, tanto para o trabalhador como para o chefe imediato. 
Segundo Maximiano (2011, p.4), por exemplo, explica que: “[...] Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos”.
	A empresa Alexandra Confecções está sempre procurando realizar seus objetivos que é de satisfazer os clientes e funcionários e aumentar a produtividade. Nesta instituição para trabalhar os aspectos de motivação, utiliza-se o diálogo formal entre patrão e empregado, restituindo corretamente com todos seus direitos, faz com que o empregado cumpra sua carga horária normal sem exceder, elogia-os sempre. Pois todos sabem que a motivação é algo essencial para o bom desempenho no trabalho e o funcionário motivado busca mais produtividade para a empresa, e em troca está se profissionalizando e ganhando a confiança de seu superior. 
Segundo Robbins (2006), “a administração do estresse na organização deve ocorrer quando seu nível estiver muito alto ou muito baixo”. 
Na empresa Alexandra Confecções o gestor procura ter um bom relacionamento com os empregados orienta para que não leve os problemas pessoais para o trabalho evitando assim o estresse. O trabalho em grupo é essencial para o bom desenvolvimento da instituição, a confiança, o respeito, nesta empresa trabalha em conjunto para que se possa atingir um objetivo positivo e satisfatório. Não se utiliza a pesquisa do clima organizacional nesta instituição, a empresária avalia o funcionário diariamente no seu desempenho e dedicação, se há um bom relacionamento entre ambos ficam todos satisfeitos e a produtividade é satisfatória.
Na empresa os valores que constituem o plano de ação dos profissionais são: 
Aprendizado;
Desempenho profissional;
Integração e comunicação;
O respeito mútuo interno;
A responsabilidade;
O esforço de atendimento; 
Os empregados desta instituição nos responderam que os valores são sim coerentes. Com as ações exigidas e praticadas no cotidiano, a empresa estimula e proporciona oportunidade de desenvolvimento profissional no aprendizado dos funcionários além que o desempenho profissional possibilita o crescimento e a valorização pessoal, a comunicação é flexível entre subordinados e gestores e há o respeito mútuo interno, a responsabilidade e o esforço de atendimento que garante uma estrutura consistente e mantém o ritmo de produtividade da organização.
	Algumas culturas de disseminação de valores da empresa são: O ser ético, que tem o comportamento de fazer o certo, o ser íntegro que constitui a integridade do profissional, o ser confiável que tem o compromisso da confiabilidade para com seu superior, o ser sigiloso que tem a obrigação de guardar sigilo dos acontecimentos de dentro da empresa.
	Dentro da organização da empresa a comunicação informal, ou seja, a comunicação direta é feita diariamente, o chefe imediato traça um objetivo usando uma estratégia de negócio e para dar certa esta comunicação repassa aos funcionários periodicamente em reuniões. Nesta instituição existe comunicação assertiva, pois se sente que o gerente tem firmeza e confiança em sua decisão. 
Para Alberti e Emmons (2008, p. 25). 
O comportamento assertivo promove a igualdade nas relações humanas permitindo que possamos agir de acordo com os nossos interesses, defender nossas posições sem ansiedade, expressar nossos sentimentos de maneira honesta e tranquila e exercer nossos direitos pessoais sem negar os dos outros.
Observa-se a transmissão da comunicação com clareza através das reuniões periódicas e através do diálogo entre a gerência e funcionários, obtendo um resultado de líderes inspirados e a equipe motivada.
CONCLUSÃO
	Neste trabalho observamos que a empresa Alexandra Confecções, mesmo com as dificuldades que enfrentou no início de sua trajetória, não desanimou e nem se abateu com os obstáculos. Confiou no seu potencial e seguiu firme sua caminhada, sendo hoje que é uma microempresa mais confiante e com mais propostas de crescimento, procurando mostrar aos seus clientes seus produtos de qualidades.
	Percebe-se que essa empresa, determina os resultados a serem alcançados durante o ano, ou seja, através do seu planejamento determina alcançar suas espectativas. Com isso divulga o seu trabalho através das propagandas onde mostra com clareza seus objetivos, novas ideias, entre outros.
	No entanto a empresa Alexandra Confecções antes de tudo planeja e organiza a forma de comunicação com os clientes e com os funcionários para que seja passada uma melhor visão da empresa tanto para os que ali residem quanto aqueles de outras localidades que ali procuram novidades e variedades.
REFERÊNCIAS
Pagnan, Celso Leopoldo. Comunicação e linguagem/ Celso Leopoldo Pagnan – Londrina: UNOPAR, 2014.
Albiazzetti, Giane. Homem, cultura e sociedade/ Giane Albiazzetti, MárciaBastos de Almeida, Okçana Battini. _ São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
Elgenneni, Sara Maria de Melo. Pisicologia organizacional: Administração/ Sara Maria de Melo Elgeneni. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Headley, Samara Silva. Administração e Teoria das organizações/ Samara Silva Headley; Ivan Ferreira de Campos – Londrina: UNOPAR, 2014.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
bacharelado em administração 
1º período
amélia cabral da silva 
edicléia de oliveira fracasso 
eva cristina de jesus silva
junior PEREIRA DE SOUZA
pedro DA SILVA FERREIRA
ADMINISTRAÇÃO DE UMA EMPRESA
Cerejeiras
2014
amélia cabral da silva 
edicléia de oliveira fracasso
eva cristina de jesus silva
junior PEREIRA DE SOUZA
pedro DA SILVA FERREIRA
ADMINISTRAÇÃO DE UMA EMPRESA
Trabalho de Produção Textual- Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento Organizacional, Homem, cultura e sociedade: Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional.
 Orientador: Professores: Mônica Maria Silva,
 Wilson Sanches, Sebastião Oliveira, Karen 
 Manganotti, Márcia Bastos.
Cerejeiras
2014