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Após responder cada questão do simulado, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua prova.
	
	
		1.
	
		A avaliação de desempenho nas organizações, quando não apoiada em instrumentos adequados, está sujeita a diversos tipos de erros. Dentre eles, pode-se destacar o erro de halo, que ocorre quando o avaliador: 
	
	
	
	
	
	
	(b) tende a agrupar as avaliações em torno de um ponto médio da escala. 
	
	
	(d) utiliza a si mesmo como modelo a ser seguido pelos avaliados. 
	
	
	(c) dá maior peso ao desempenho recente do que ao desempenho durante todo o período avaliado. 
	
	
	(e) deixa-se influenciar pelo conhecimento de um traço ou comportamento do avaliado, contaminando toda a avaliação. 
	
	
	(a) é demasiadamente benevolente ou demasiadamente severo em suas avaliações. 
	
	
	
	
		2.
	
		(1) Fatores culturais exercem influência no comportamento de compra dos consumidores. "PORQUE" (2) a cultura consiste no conjunto compartilhado de valores e crenças duradouras que caracterizam e distinguem grupos sociais. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
	
	
	
	
	
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
	
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
	
	
	as duas afirmações são falsas
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
	
	
	
	
		3.
	
		A avaliação de desempenho 360 graus visa levantar a potencialidade de cada pessoa com base na: 
	
	
	
	
	
	
	(A) opinião do gerente. 
	
	
	(B) opinião do diretor. 
	
	
	(C) opinião do grupo. 
	
	
	(D) informação da entidade de classe. 
	
	
	(E) informação de Recursos Humanos. 
	
	
	
	
		4.
	
		A Cultura Organizacional é elemento de fundamental importância na consolidação de um modelo quântico de gestão ISTO PORQUÊ: É através da cultura que se dá a percepção coletiva que os empregados têm da organização e do modelo de gestão nela praticado. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
	
	
	
	
	
	
	As duas afirmações ão falsas
	
	
	A primeira afirmação e verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	
	
		5.
	
		A avaliação de desempenho com foco no desenvolvimento e na aprendizagem tem por objetivo fornecer 
	
	
	
	
	
	
	(D) oportunidade de melhorar o interrelacionamento. 
	
	
	(C) oportunidade de aumento salarial. 
	
	
	(B) oportunidade de uma melhor colocação para a pessoa no mercado de trabalho. 
	
	
	(A) oportunidade de crescimento para a pessoa no contexto da organização. 
	
	
	(E) oportunidade de crescimento para o grupo no contexto da organização. 
	
	
	
	
		6.
	
		Na atualidade, verifica-se que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos acionistas e investidores, dos empregados, dos fornecedores, dos clientes e até mesmo dos consumidores. Esta afirmação representa uma nova percepção sobre as pessoas que trabalham em uma organização diante do valor que geram para os negócios, reconhecendo-as como:
	
	
	
	
	
	
	Mão de Obra
	
	
	Capital Humano
	
	
	Capital Social
	
	
	Capital Intelectual
	
	
	Custo
	
	
	
	
		7.
	
		Coloque Verdadeiro (V) e Falso (F) e responda de acordo com a ordem: ( ) O universo quântico é um mundo de sistemas processados e não de coisas isoladas; de relações criativas e não de estruturas rígidas; de flexibilidade e procura do significado e não de força ou poder. ( ) As aptidões quânticas são inatas e universais, mas acabam sufocadas por instituições como família e escola, dentre outras organizações sociais. ( ) O gerenciamento quântico, que promoverá o diferencial competitivo da empresa, focará seus esforços em melhores salários dentro da realidade de mercado, maior flexibilidade no acompanhamento de tarefas e prazos e desenvolvimento coletivo das competências técnicas. ( ) As habilidades quânticas estão ligadas ás questões relativas ao ambiente de trabalho por meio da concepção de que ¿os chefes que sabem¿ e seus comportamentos são considerados comportamentos-chave. ( ) Modernamente, as empresas buscam desenvolver habilidades quânticas. Importante ressaltar que essas habilidades quânticas contêm naturezas psicológicas e espirituais, mas estão relacionadas entre si. 
	
	
	
	
	
	
	V F F V V 
	
	
	V V F F V 
	
	
	F V V F F 
	
	
	F V F F V
	
	
	V V F V F 
	
	
	
	
		8.
	
		A capacidade de uma empresa de passar por um PIE: depende predominantemente de como a alta gestão reage emocionalmente a ele.
Os concorrentes chineses estão invadindo o mercado brasileiro, em várias esferas de produção, gerando instabilidade competitiva. As seguintes situações retratam as incertezas e as reações dos executivos nacionais. 
SITUAÇÃO I: A empresa X9, fabricante de bicicletas, está passando por uma situação catastrófica: de perda de participação de mercado. A alta gestão da X9 reuniu-se para discutir a situação, chegando à conclusão de que a situação é crítica e que eles precisam agir realisticamente. 
SITUAÇÃO II: A empresa X7, fabricante de videogames, está buscando entender o que está acontecendo. Seus gestores dizem não acreditar que isso esteja acontecendo no mercado brasileiro.. 
SITUAÇÃO III: A empresa X5, pioneira das fotocopiadoras de papel comum, e os seus executivos também estão sentindo o peso da invasão chinesa, mas, estão buscando ações estratégicas para deixar o "reino da morte".
Está correto afirmar que as reações dos executivos, nas três situações, estão assim ordenadas: 
	
	
	
	
	
	
	desvio, negação, ação pertinente 
	
	
	aceitação, negação, ação pertinente
	
	
	fuga, desvio, negação 
	
	
	negação, fuga, aceitação
	
	
	ação pertinente, negação, aceitação
	
	
	
	
		9.
	
		A partir dos estudos sobre a INOVAÇÃO, ECOLOGIA INTRAORGANIZACIONAL, ESTRATÉGIA, assinale a alternativa correta: I - A Ecologia Intraorganizacional contempla a ideia do determinismo ambiental. II ¿ A Criatividade não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. Por sua vez, a Inovação é a melhoria do algo novo. III - O surgimento de uma inovação incremental pode provocar uma mudança na liderança de um setor, destruindo competências e fazendo surgir novos competidores. IV - As inovações incrementais estão associadas à redução de custos e melhorias dos produtos e serviços existentes, reforçando suas competências já desenvolvidas e otimizando o próprio negócio. 
	
	
	
	
	
	
	Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas. 
	
	
	Apenas as alternativas I e IV estão corretas. 
	
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
	
	
	Todas as alternativas estão corretas. 
	
	
	Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. 
	
	
	
	
		10.
	
		4- Coloque Verdadeiro (V) e Falso (F) e responda de acordo com a ordem: ( ) No período atual da administração, dentro de uma visão quântica, o objeto de investigação e análise possui uma macro dimensão no intuito de desvendar o melhor caminho para definição de estratégia ideal. ( ) O empreendedor tradicional, frente ao gestor quântico,necessita evoluir nos níveis de valores e sentimentos. ( ) Tentar impedir o caos é prejudicar o processo de auto-organização e a capacidade de criar padrões de comportamentos não previsíveis de se adaptar às mudanças. ( ) Numa situação de caos, as organizações, tendem a mudar, copiando estratégias estabelecidas por outras empresas, a fim de se adaptar à nova situação em busca de sobrevivência. ( ) A Ecologia Intraorganizacional diz respeito às mudanças e adaptações da organização em decorrência de situações caóticas, numa perspectiva evolucionária. 
	
	
	
	
	
	
	F V V F V 
	
	
	V V F F V 
	
	
	V F F V V 
	
	
	V V F V F 
	
	
	F V F F F 
	
	
	
	
		11.
	
		A respeito da CULTURA ORGANIZACIONAL QUÂNTICA: I - Leva os homens, mulheres e sistemas que dela fazem parte a se comportar de modo plenamente consciente e não automático; II- Representa a transição de papéis específicos e posições distintas em direção à partilha de responsabilidades; III - Considera o trabalho um instrumento de criatividade e de participação coletiva. 
	
	
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão corretas. 
	
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
	
	
	Apenas as alternativas I, II estão corretas. 
	
	
	Apenas a alternativa II não está correta. 
	
	
	Apenas as alternativas III está corretas. 
	
	
	
	
		12.
	
		Sobre a teoria da burocracia é correto afirmar:
	
	
	
	
	
	
	A teoria da burocracia descreve papelório, excesso de procedimentos e lentidão na gestão processos.
	
	
	Teve Frederick Taylor como um de seus principais teóricos.
	
	
	A burocracia é algo exclusivo da administração pública.
	
	
	A burocracia teve como um de seus principais teóricos o sociólogo alemão Max Weber e trouxe inúmeras contribuições para a ciência da administração. No entanto, suas disfunções acabaram tornando-se mais conhecidas que seus aspectos positivos.
	
	
	A burocracia é um fenômeno surgido na década de 80, com o objetivo de auxiliar as organizações a se estruturarem de forma racional e eficiente.
	
	
	
	
		13.
	
		É ou não ético roubar um remédio cujo preço é inacessível, a fim de salvar alguém, que, sem ele, morreria? Seria um erro pensar que, desde sempre, os homens têm as mesmas respostas para questões desse tipo. Com o passar do tempo, as sociedades mudam e também mudam os homens que as compõem. Na Grécia Antiga, por exemplo, a existência de escravos era perfeitamente legítima: as pessoas não eram consideradas iguais entre si, e o fato de umas não terem liberdade era considerado normal. Hoje em dia, ainda que nem sempre respeitados, os Direitos Humanos impedem que alguém ouse defender, explicitamente, a escravidão como algo legítimo. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO. Secretaria de Educação Fundamental. Ética. Brasília, 2012. Disponível em: . Acesso em: 16 jul. 2012 (adaptado). Com relação a ética e cidadania, avalie as afirmações seguintes. I. O termo ética deriva do grego ethos (caráter, modo de ser de uma pessoa). Ética é um conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade. II. A ética é construída por uma sociedade com base nos valores históricos e culturais. Do ponto de vista da Filosofia, a Ética é uma ciência que estuda os valores e princípios morais de uma sociedade e seus grupos. III. Além dos princípios gerais que norteiam o bom funcionamento social, existe também a ética de determinados grupos ou locais específicos. Neste sentido, podemos citar: ética médica, ética de trabalho, ética empresarial, ética educacional, ética nos esportes, ética jornalística, ética na política, a bioética etc. É correto o que se afirma em: 
	
	
	
	
	
	
	I e II, apenas. 
	
	
	II e III, apenas. 
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I, apenas.
	
	
	
	
		14.
	
		Uma organização ganha competitividade e conquista seus objetivos quando entende e assimila a importância das dimensões da gestão do desempenho. Para tanto, precisa alinhar suas necessidades as necessidades das:
	
	
	
	
	
	
	(B) melhorias de processos internos 
	
	
	(D) construções de programas de qualidade. 
	
	
	(A) concorrentes. 
	
	
	(C) pessoas. 
	
	
	(E) suas filiais. 
	
	
	
	
		15.
	
		I- O termo Gestão Quântica é uma analogia à física quântica. ISTO PORQUÊ: II- A física quântica estabelece parâmetros de certeza e previsibilidade tão necessários e requeridos nos novos modelos organizacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
	
	
	
	
	
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
	
	
	A primeira afirmação e verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	
	
	
		1.
	
		(ENADE 2012) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II.O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão send o satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III.O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV.O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma em: 
	
	
	
	
	
	
	I, II e IV. 
	
	
	I e III. 
	
	
	III e IV. 
	
	
	II e IV. 
	
	
	I, II e III. 
	
	
	
	
		2.
	
		Uma empresa ou organização, para desenvolvimento do processo de criação do conhecimento, precisa estabelecer condições básicas para desenvolvimento da espiral, oportunizando situações e ferramentas que facilitem as atividades cooperativas para criação e acúmulo de conhecimento em nível também individual. Essas condições são:
	
	
	
	
	
	
	Intenção, Auto-confiança, Flutuação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Organizacional, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Ações
	
	
	Intenção, Autonomia, Fixação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Requisitos
	
		A definição da ¿missão da empresa¿, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza- se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,
	
	
	
	
	
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes. 
	
	
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencialem seu segmento de atuação.
	
	
	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	
	
	
		2.
	
		Que fatores devem ser analisados e que pesam na escolha do ramo de atividade de um novo negócio? 
	
	
	
	
	
	
	Experiência no ramo de negócio, os fornecedores das matérias-primas, o público-alvo, capital disponível e local de instalação. 
	
	
	Fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas.
	
	
	Necessidade de capital de giro para aquisição dos bens ativos.
	
	
	Capacidade empreendedora dos concorrentes.
	
	
	Rentabilidade do negócio, prazo de retorno do investimento e percentual de vendas a ser atingido no primeiro período.
	
		
	
		Por que a decisão sobre o ponto ou local onde seu negócio funcionará é de extrema importância? 
	
	
	
	
	
	
	Porque sempre deve haver um local para trabalhar.
	
	
	A instalação física é fundamental para as questões de marketing.
	
	
	O produto será mais facilmente vendido se os seus consumidores tiverem acesso rápido a ele. 
	
	
	tocar o trabalho do dia-a-dia, sem se preocupar com o futuro.
	
	
	Para que o contador possa preparar a constituição da empresa.
	
	
	
	
		2.
	
		Quais são as formas de identificar o acesso à tecnologia?
	
	
	
	
	
	
	AS formas de acesso são através dos produtos tecnologicamente desenvolvidos.
	
	
	As formas de acesso permitem que a organização construa com segurança seu ambiente de inovação.
	
	
	São as estratégias de ação em relação ao desenvolvimento tecnológico.
	
	
	As formas de acesso são pelas redes sociais.
	
	
	As formas de acesso podem ser por meio de licenciamento, pesquisa por encomenda, pesquisa corporativa.
	
	
	
		1.
	
		Na questão a seguir, assinale a alternativa correta. As oportunidades são: 
	
	
	
	
	
	
	ideias criativas que outros ainda não tiveram.
	
	
	fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas.
	
	
	ideias com potencial de retorno econômico.
	
	
	identificação e implementação de oportunidades em micro empresas em fase inicial de desenvolvimento. 
	
	
	nada mais que ideias criativas.
	
	
	
	
		2.
	
		Ao elaborar um Plano de Negócios, por que é importante deixar claro qual a sua vantagem competitiva? 
	
	
	
	
	
	
	Para que o leitor possa decidir qual plano é mais vantajoso em relação aos aspectos financeiros.
	
	
	Agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	
	Sabe-se que se a empresa tem vantagem pode barganhar com os fornecedores. 
	
	
	É o que faz a empresa ou o seu produto ser único no mercado.
	
	
	É importante porque, com a vantagem, a empresa pode competir mais vezes no mercado.
	
	
	
	
		3.
	
		Na questão a seguir, assinale a alternativa correta. O processo empreendedor envolve: 
	
	
	
	
	
	
	identificação e implementação de oportunidades em micro empresas em fase inicial de desenvolvimento. 
	
	
	apenas a criação de novos produtos e serviços para a empresa.
	
	
	fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas.
	
	
	três componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos.
	
	
	a criação de uma área de novos negócios nas empresas.
	
	
	
	
		4.
	
		(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. II.Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em: 
	
	
	
	
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I e II apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	III, apenas.
	
	
	
	
		5.
	
		Na questão a seguir, assinale a alternativa correta. O mais importante para os empreendedores é: 
	
	
	
	
	
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	
	ter novas ideias e tentar vendê-las internamente na empresa.
	
	
	tocar o trabalho do dia-a-dia, sem se preocupar com o futuro.
	
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas. 
	
	
	transformar ideias em oportunidades de negócio com alto potencial de retorno.
	
	
	
	
		6.
	
		Na questão a seguir, assinale a alternativa correta. O empreendedor corporativo prefere: 
	
	
	
	
	
	
	trabalhar sozinho, para evitar que outros roubem suas ideias.
	
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas. 
	
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	
	arriscar e pagar para ver, pois para ser empreendedor precisa arriscar.
	
	
	trabalhar em equipe, já que precisa de outras pessoas para implementar seus projetos
	
	
	
	
		7.
	
		(ENADE 2012) No processo decisório, os riscos são fatores determinantes para a definição da melhor estratégia empresarial. A esse respeito, avalie as afirmações a seguir. I. O risco pode ser entendido como uma situação em que há probabilidades de perda ou de ganho. II. O paradigma de risco é justamente decidir, portanto, o risco não deve ser administrado e sim minimizado. III. Todo negócio pode enfrentar eventos que fogem do controle do empreendedor. IV. O risco de um negócio ocorre devido a exatamente dois fatores: falta de controle e falta de tempo. É correto apenas o que se afirma em: 
	
	
	
	
	
	
	II e IV.
	
	
	III e IV.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e III.
	
	
	I, II e IV.
	
	
	
	
		8.
	
		Muitas empresas decidem utilizar os serviços de outras empresas ou de profissionais autônomos naquelas tarefas que não são a atividade central do negócio. Por que a adoção desta medida pode ser vantajosa para a empresa? 
	
	
	
	
	
	
	O empreendedor e seus funcionários passam a se preocupar apenas com aquelas tarefas principais e conseguem dedicar mais tempo para pensar em estratégias, tomar decisões e definir rumos. 
	
	
	Será preciso pagar encargos sociais para profissionais autônomos caso não haja terceirização. 
	
	
	A maioria das empresas ou profissionais que prestam serviços não são especializados, o que torna o custo mais barato. 
	
	
	Tocar o trabalho do dia-a-dia, sem se preocupar com o futuro.
	
	
	Algumas das tarefas serão realizadas por empresas ou profissionais de fora, sem qualquer vínculo com sua empresa.O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma ¿empresa incubada¿, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso a longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento: A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que: A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que: 
	
	
	
	
	
	
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	
	
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental. 
	
	
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	
	
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	
	
	A escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para atender a demanda de um mercado em expansão.
	
	
	
	
		2.
	
		Na questão a seguir, assinale a alternativa correta. Empreendedorismo corporativo está ligado a: 
	
	
	
	
	
	
	Fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas.
	
	
	Agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	
	Identificação e implementação de oportunidades em micro empresas em fase inicial de desenvolvimento.
	
	
	Pessoas empreendedoras e processos internos que levam à inovação.
	
	
	Nem sempre é fundamental, pois a única coisa que importa é ter contato com quem toma decisões.