apol 1 nota 100

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11/11/2017 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Gestão de Cargos e Salários
Recompensas financeiras são reflexos do trabalho executado pelo empregado; dessa forma, podem ser classificadas como diretas e indiretas.
 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde às recompensas financeiras diretas.
Nota: 20.0
A Salário direto, prêmios e comissões são formas de recompensas
financeiras diretas.
B Plano de benefícios, convenções coletivas e serviços sociais oferecidos pela
empresa consistem em recompensas financeiras diretas.
C O descanso semanal remunerado, as gratificações, os adicionais consistem em
recompensas financeiras diretas.
D Participação nos lucros, horas extras e férias consistem em recompensas
financeiras diretas.
Questão 2/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
A matemática financeira estuda a evolução do dinheiro no tempo, por meio da capitalização ou do desconto.
 
Analise a questão e assinale a alternativa correta.
 
A empresa Data Center aplicou R$ 150.000,00 a juros compostos de 2,5% a.m. por um período de 4 meses. 
 
Você acertou!
Salário direto, prêmios e comissões são formas de recompensas financeiras
diretas. (Página 29 do livro base)
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Qual será o montante adquirido no final do período? 
 
Fórmula: VF = VP (1 + i)n
Nota: 20.0
A R$ 160.571,85
B R$ 165.000,00
C R$ 165.571,93
D R$ 173.652,32
Questão 3/5 - Gestão de Cargos e Salários
O equilíbrio interno e equilíbrio externo são formas de obtenção do desejado equilíbrio organizacional referente à administração de cargos e 
salários.
 
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
 
I – O equilíbrio interno é definido pela equidade salarial entre os cargos dentro de uma única organização.
 
II – O equilíbrio externo ocorre por meio da equidade salarial em relação ao mercado de trabalho e ao segmento de atuação da organização.
 
III – O equilíbrio externo é alcançado quando as diferenças salariais entre os cargos são proporcionais às exigências requeridas para a 
Você acertou!
Pela fórmula VF = VP (1 + i)n VF = 150.000,00 (1 + 0,025)4 VF = 150.000,00.
(1,025)4 VF = 150.000,00.(1,103812) VF = 165.571,93 Pela Calculadora HP F
REG 150000 CHS PV 2,5 i 4 n FV P. 38
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execução de tarefas diferentes entre os ocupantes.
 
IV – O grande desafio das organizações consiste em balancear os dois tipos de equilíbrio, de modo que haja consistência na estrutura salarial.
Nota: 20.0
A Apenas a alternativa I está correta.
B Apenas as alternativas I e II estão corretas.
C ??Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.
 
D Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Cargos e Salários
Os passos ou etapas envolvidas no processo de análise de cargos levam em conta o fato de que as empresas estão em constante processo 
de mudanças. Para tanto, é necessário que os cargos sejam redefinidos, reescritos e realinhados constantemente para acompanhar as 
mudanças organizacionais.
 
Referente aos seis passos do processo de análise de cargos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
1 - Preparar a especificação dos cargos.
 2 - Examinar a estrutura da organização e a quantidade de cargos.
 3 - Coligir os dados necessários para a análise de cargos.
 4 - Definir a metodologia de coleta de dados para análise de cargos.
 
Você acertou!
Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas. A alternativa III corresponde ao
equilíbrio interno. (Página 30 do livro base).
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5 - Selecionar os cargos a serem analisados.
 6 - Preparar a descrição dos cargos.
 
( ) Passo 1
 ( ) Passo 2
 ( ) Passo 3
 ( ) Passo 4
 ( ) Passo 5
 ( ) Passo 6
Nota: 20.0
A 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6
B 1 – 3 – 4 – 2 – 6 – 5
C 2 – 3 – 4 – 6 – 5 – 1
D 2 – 4 – 5 – 3 – 6 – 1
Questão 5/5 - Gestão de Cargos e Salários
Para a obtenção do melhor resultado, é necessário estruturar a entrevista em 5 etapas: 1ª etapa: informações gerais, 2ª etapa: conduzindo a 
entrevista, 3ª etapa: análise das tarefas do cargo, 4ª etapa: análise da especificação do cargo, 5ª etapa: encerramento da entrevista.
Você acertou!
A sequência correta é 2 – 4 – 5 – 3 – 6 – 1. Passo 1: Examinar a estrutura da
organização e a quantidade de cargos. Passo 2: Definir a metodologia de coleta
de dados para análise de cargos. Passo 3: Selecionar os cargos a serem
analisados. Passo 4: Coligir os dados necessários para a análise de cargos.
Passo 5: Preparar a descrição dos cargos. Passo 6: Preparar a especificação dos
cargos. (Página 38 do livro base).
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Referente à primeira etapa – informações gerais, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
resposta correta:
Nota: 20.0
A Para que a entrevista aconteça da forma mais agradável possível e o analista
ganhe a confiança do colaborador, é importante explicar os objetivos dela de
forma cordial e franca.
B É informado ao gerente responsável que os colaboradores passarão por
um processo de entrevista, a fim de coletar dados sobre as tarefas
desempenhadas.
C Por meio de lista de tarefas feitas pelos próprios ocupantes dos cargos, passa-
se a como são realizadas as tarefas.
D Se, durante o processo de análise, os dados obtidos por meio das listas não
estiverem claros, será realizada entrevista para um melhor entendimento.
Você acertou!
É informado ao gerente responsável que os colaboradores passarão por um
processo de entrevista, a fim de coletar dados sobre as tarefas desempenhadas.
(Página 67 do livro base).