ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I AV

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 829331)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É sabido que o processo de socialização dos novos membros na organização ainda necessita de maior cuidado e atenção. Neste sentido, destaque e comente o que se espera do gestor de integração ou do superior imediato.
		
	
Resposta: O gestor fica responsável por apresentar o novo colaborador aos seus colegas, o ambiente de trabalho como os locais que ele pode ter acesso, informar sobre as atividades que ele irá exercer e assim orientar o que ele espera daquele novo colaborador com relação ao trabalho, de uma forma geral ambientá-lo a cultura organizacional.
	
Gabarito:
O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa. Deve apresentá-lo à sua equipe, ao seu novo posto de trabalho, às demais pessoas com as quais manterá contatos, falando-lhe sobre a empresa: seus objetivos, seus diretores, seus produtos, seu mercado, seu funcionamento etc. É conveniente que o superior imediato oriente também sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 836644)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. As políticas de benefícios trazem vantagens tanto para a empresa quanto para os funcionários. Cite uma vantagem para os funcionários e uma vantagem para as empresas.
		
	
Resposta: Vantagem para empresa: Atração e retenção de talentos Vantagem para o funcionário: Como é apresentado no texto promove bem estar, um exemplo vale alimentação e refeição a disponibilização desse benefício faz com que o funcionário deixe de retirar do seu salário gastos com a alimentação, podendo aplicar esse valor em algo que seja útil a ele.
	
Gabarito: Vantagem para os funcionários? Satisfação, bem-estar, segurança, atendimento de suas necessidades, complemento salarial. Vantagens para as empresas: Atração de talentos, fixação de funcionários, melhoria da imagem da empresa,
		
	
	 3a Questão (Ref.: 591141)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
		
	
	Reter os talentos humanos.
	 
	Administrar os recursos patrimoniais da organização.
	
	Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
	
	Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
	 
	Proporcionar competitividade à organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 691555)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Todas as afirmativas são falsas
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
		 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 574687)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
		
	
	Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
	
	Estar alinhada com os objetivos organizacionais
	
	Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
	
	Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
	 
	Ser inflexível
		 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 671323)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de
		
	
	desenvolvimento;
	
	desligamento;
	 
	seleção.
	
	treinamento;
	
	recrutamento;
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 230479)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda:
		
	
	d) as alternativas II e III estão corretas.
	
	e) as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	b) apenas a alternativa III está correta.
	 
	c) as alternativas I e II estão corretas.
	
	a) apenas a alternativa II está correta.
		 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 671292)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As funções de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações adquire um papel de preparação de indivíduos para o exercício satisfatório de suas atividades, especificamente no cargo que ocupam. É correto afirmar que o treinamento e o desenvolvimento são
		
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	
	voltados para a execução de tarefas. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	
	voltados para a execução de tarefas e são considerados como processo de aprendizagem.
	
	considerados como processo de aprendizagem. O treinamento é voltado, também, ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o desenvolvimento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas
	
	considerados como processo de aprendizagem. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 13950)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O papel do sindicato é:
		
	
	fazer greves.
	
	aumento de salário.
	
	planos de benefícios.
	 
	garantir os direitos dos trabalhadores.
	
	rever os encargos sociais.
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 668885)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um acidente do trabalho por ser causado por ato inseguro e condição insegura. Julgue os itens a seguir que se caracterizam como acidente de trabalho, exceto:
		
	 
	É o que ocorre pelo exercício do trabalho, a serviço da empresa provocando lesão corporal ou perturbação funcional
	
	Acidente que acontece quando você está prestando serviços por ordem da empresa fora do local de trabalho;
	 
	Acidenteocorrido fora do local de trabalho e após o expediente em que você esteja fardado e com crachá de identificação da empresa
	
	O acidente que ocorre no trajeto entre a casa e o trabalho ou do trabalho para casa;
	
	O acidente que acontece quando você estiver em viagem a serviço da empresa;
		 Gabarito Comentado.