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ESTÁGIO SUPERVISIONADO DE ADMINISTRAÇÃO ROTEIRO PARA VISITA À EMPRESA DADOS DA EMPRESA Razão social: Nome de Fantasia: Endereço: Homepage na Internet: Histórico da unidade: Nesta seção deve constar um histórico da empresa contendo informações tais como: data de fundação, nome dos fundadores e a idéia de negócio, primeiros produtos / serviços, evolução histórica etc. Missão da empresa A missão retrata a razão de existir da organização ou define seu negócio. Visão da empresa A visão define a imagem mental de um estado futuro e possível para uma organização, ou seja, uma meta de longo prazo a ser atingida. ESTRUTURA DA EMPRESA Tipo de construção: ( ) Própria ( ) Adaptada Estrutura organizacional: Descrever textualmente a estrutura da organização. Desenhar o organograma e descrever, resumidamente, as principais competências das principais caixas do organograma, principalmente, do setor onde está realizando o estágio. AMBIENTE INTERNO Analisar os pontos fortes e fracos da organização (ambiente interno), destacando-se aspectos relacionados ao clima organizacional, aos produtos ou serviços, às estratégias utilizadas ou outros julgados relevantes. AMBIENTE EXTERNO Analisar o ambiente externo da organização (o mercado) considerando-se as oportunidades e ameaças, destacando-se aspectos relacionados à concorrência, aos fornecedores, aos consumidores, às condiçõesgerais do ambiente empresarial (aspectos governamentais, econômicos, legais,culturais, ligados à tecnologia, etc.) que poderão ser vistos como oportunidades ou ameaças. SITUAÇÃO PROBLEMA Uma situação problemática pode ser uma situação não resolvida, mas pode também ser a identificação de oportunidades até então não percebidas pela organização.
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