Buscar

2015 Estagio Superv Roteiro Visita Empresa

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ESTÁGIO SUPERVISIONADO DE ADMINISTRAÇÃO 
 
ROTEIRO PARA VISITA À EMPRESA 
 
DADOS DA EMPRESA 
Razão social: 
Nome de Fantasia: 
Endereço: 
Homepage na Internet: 
Histórico da unidade: 
Nesta seção deve constar um histórico da empresa contendo informações tais como: 
data de fundação, nome dos fundadores e a idéia de negócio, primeiros produtos / 
serviços, evolução histórica etc. 
 
Missão da empresa 
A missão retrata a razão de existir da organização ou define seu negócio. 
Visão da empresa 
A visão define a imagem mental de um estado futuro e possível para uma organização, 
ou seja, uma meta de longo prazo a ser atingida. 
ESTRUTURA DA EMPRESA 
Tipo de construção: 
( ) Própria ( ) Adaptada 
Estrutura organizacional: 
Descrever textualmente a estrutura da organização. Desenhar o organograma e 
descrever, resumidamente, as principais competências das principais caixas do 
organograma, principalmente, do setor onde está realizando o estágio. 
AMBIENTE INTERNO 
Analisar os pontos fortes e fracos da organização (ambiente interno), destacando-se 
aspectos relacionados ao clima organizacional, aos produtos ou serviços, às estratégias 
utilizadas ou outros julgados relevantes. 
AMBIENTE EXTERNO 
Analisar o ambiente externo da organização (o mercado) considerando-se as 
oportunidades e ameaças, destacando-se aspectos relacionados à concorrência, aos 
fornecedores, aos consumidores, às condiçõesgerais do ambiente empresarial (aspectos 
governamentais, econômicos, legais,culturais, ligados à tecnologia, etc.) que poderão ser 
vistos como oportunidades ou ameaças. 
SITUAÇÃO PROBLEMA 
Uma situação problemática pode ser uma situação não resolvida, mas pode também ser 
a identificação de oportunidades até então não percebidas pela organização.

Outros materiais

Perguntas Recentes