TRABALHO CULTURA ORGANIZACIONAL

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INSTITUTO NACIONAL DE TREINAMENTO
INSTRUTORES
CAMILA MACHADO
JUNIOR RESENDE
KAMILA SCARDINE
 CULTURA ORGANIZACIONAL
O QUE É?
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. 
Vídeo Complementar
Missão: Participar na construção do sucesso organizacional, utilizando recursos técnicos e humanos, proporcionando crescimento contínuo dos colaboradores e das empresas clientes.
Visão: Ser referência no mercado, dentro do nosso seguimento. Sendo reconhecida pelos nossos clientes pela nossa:
Rapidez e precisão nos trabalhos executados
Custos competitivos
Qualidade dos serviços
Equipe de profissionais especializados
Valores:
Ética
Integridade
Confiança
Competência
Respeito
IMPORTANCIA DA CULTURA NA ORGANIZACIONAL
Cria distinções entre uma organização e outras;
Transmiti um sentido de identidade para os membros da organização;
Facilita a geração de comprometimento a alguma coisa maior do que auto - interesse de alguém;
Intensifica a estabilidade do sistema social;
Guia e molda as atitudes e comportamento dos empregados.
Tipos de cultura organizacional:
Culturas adaptativas
Culturas conservadoras
Culturas fortes
Culturas fracas
Vídeo demonstrativo 
Vantagens e Desvantagens 
 
Resolução de problemas internos, diminui conflitos e diferenças, faz o controle da gestão, e desenvolve uma imagem positiva da organização na mente de quem a conhece.
A única desvantagem que a formação de uma cultura organizacional pode vir a trazer é se ela puder de alguma forma, impedir que a empresa progrida, colocando obstáculos a mudanças, a diversidade, a fusões ou aquisições.
Como modificar a cultura organizacional?
Liderança
Autoconhecimento
Desejo de mudança
Cautela
Método
Motivação
Reflexão
Ferramentas que ajudam na mudança da Cultura Organizacional
Clareza de objetivos, valores e princípios
Imagem de produtos e serviços
Integração e comunicação
Abertura a novas ideias
Desempenho profissional
Aprendizado
Dinâmica
Componentes da cultura organizacional
Artefatos
Valores compartilhados 
Pressuposições básicas 
Os funcionários aprendem a cultura organizacional através de:
Histórias
Rituais e Cerimonias
Símbolos Materiais
Linguagem
Manutenção da Cultura
Partes especialmente importantes:
Práticas de Seleção
Ações da administração de topo
Métodos de socialização
“Só existem duas maneiras de mudar a cultura de uma organização: mudando as pessoas ou mudando de pessoas” 
(Autor Desconhecido)
Dança - Finalização
Dabke mix 2
mix dabke
, track 02
Other
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