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Introdução à Administração

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2017­6­16 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 1/3
 
GST0251_A3_201610040821_V1
 
 
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais.
Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por
meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional.
Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em
metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST0251_A3_201610040821_V1   Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: LUIS FELIPE PONTES MARINHO Matrícula: 201610040821
Disciplina: GST0251 ­ INTROD. A ADM.  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
 
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu
problema básico é a eficiência.
  É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Preocupa­se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de
resultados.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
2.
planejamento estratégico
planejamento de contingência
  planejamento tático
planejamento de sinergias
planejamento operacional
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
3.
Mercadológicos ou virtuais
Processos ou ações
  Procedimentos ou processos
  Metodológicos ou virtuais
2017­6­16 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 2/3
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I ­Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II­Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de
caixa, orçamentos, encargos sociais, ).
III­Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de
Grantt, PERT, etc.).
IV­Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja,
no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da
organização e os meios para alcançá­los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou
operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado
planejamento tático.
Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a
execução das tarefas e operações.
 
Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
Procedimentos ou virtuais
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
4.
As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
As afirmações I, II e III estão corretas.
  Somente a afirmação I e IV estão corretas
Somente a afirmação I e III, estão corretas
Somente a afirmação II e III estão corretas
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
 
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
É voltado para o futuro, preocupa­se com a racionalidade do processo decisório.
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
 
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
 
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
 
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos
genérico e mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico
e sintético.
 Gabarito Comentado
7.
2017­6­16 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 3/3
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral
da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os
mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do
planejamento organizacional tático é:
O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no
médio prazo.
O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo
administrativo.
O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de  de recursos.
  O planejamento tático é projetado para o presente.
O planejamento tático é sistêmico e interativo.
8.
 
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das
atividades envolvidas.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
  limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 16/06/2017 01:43:34.

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