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2017616 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 1/3 GST0251_A3_201610040821_V1 O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático? O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO GST0251_A3_201610040821_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: LUIS FELIPE PONTES MARINHO Matrícula: 201610040821 Disciplina: GST0251 INTROD. A ADM. Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. São implementados por meio de decisões do nível estratégico. Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Preocupase basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais. 2. planejamento estratégico planejamento de contingência planejamento tático planejamento de sinergias planejamento operacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Mercadológicos ou virtuais Processos ou ações Procedimentos ou processos Metodológicos ou virtuais 2017616 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 2/3 O planejamento operacional apresenta as seguintes características: I Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. IIOs orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ). IIIOs programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.). IVOs regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. Assinale a alternativa correta: As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica: De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançálos". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático: Procedimentos ou virtuais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. As afirmações I, II e III e IV estão corretas. As afirmações I, II e III estão corretas. Somente a afirmação I e IV estão corretas Somente a afirmação I e III, estão corretas Somente a afirmação II e III estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. É voltado para o futuro, preocupase com a racionalidade do processo decisório. Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético. Gabarito Comentado 7. 2017616 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 3/3 O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é: O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo. O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos. O planejamento tático é projetado para o presente. O planejamento tático é sistêmico e interativo. 8. incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas. desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação. limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação. lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever. trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 16/06/2017 01:43:34.
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