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Empresas virtuais, baseadas apenas em um conhecimento sofisticado dos desejos do cliente e em como entregar esse valor melhor, sem instalações internas de manufatura ou de outro tipo, tendem a se tornar mais viáveis, comuns e multinacionais à medida que cresce o uso da tecnologia em rede. Por fim, a revolução tecnológica contribui para a fragmentação de mercados e reduziu o apelo das abordagens de marketing. Não existe revolução tecnológica Afirmativa incorreta Afirmativa correta Não existe fragmentação de mercados A tecnologia não contribui para o Marketing 2a Questão (Ref.: 201501440904) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 1-A TECNOLOGIA E A NOVA ECONOMIA DO CONHECIMENTO - Os produtos interativos, quanto mais são utilizados e que podem ser personalizados ¿ são o foco principal do desenvolvimento moderno. Eles também são chamados de produtos? Competitivos Educativos Duráveis Globais Inteligentes Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201501372909) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Muitas escolhas estratégicas envolvem eventos futuros que são difíceis de prever. O sucesso da introdução de um novo produto, por exemplo, podem depender de fatores como. EXCETO. A reação da crítica Estado da economia. Aceitação do produto A qualidade dos componentes adquiridos de fornecedores externos. A reação dos concorrentes atuais e potenciais. 4a Questão (Ref.: 201501504145) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. O conjunto final de cenários analisados deve ter quatro qualidades. Assinale a alternativa correta: Relevância , consistência , descritibilidade, acionabilidade. Descritibilidade, acionabilidade, lucratividade, previsibilidade. Previsibilidade, descritibilidade, consistência, racionalidade. Racionalidade, consistência, previsibilidade, lucratividade. Acionabilidade, relevância, consistência, racionalidade. 5a Questão (Ref.: 201501372917) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os modeladores são proativos. Eles impulsionam um setor em direção a uma estrutura que lhes seja benéfica. Eles saem para mudar as regras do jogo competitivo e para tentar controlar: Direção dos ventos Direção do mercado Controle do departamento Direção da empresa Direção e controle de pessoal 6a Questão (Ref.: 201501372913) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O processo de desenvolvimento de cenários envolve quatro passos. EXCETO: Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis. Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros alternativos para posturas e escolhas estratégicas. Construir cinqüenta conjuntos abrangentes de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis. Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro. Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem ¿ mudança tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos ¿ e que horizonte de tempo considerar. 7a Questão (Ref.: 201501372920) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas mais amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente externo de um negócio. Sua finalidade é. EXCETO. Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas Analisar mudanças Analisar os efeitos Testar a paciência da força de trabalho Analisar estratégicas
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