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Empresas virtuais, baseadas apenas em um conhecimento sofisticado dos desejos do cliente e em como entregar esse valor melhor, sem instalações internas de manufatura ou de outro tipo, tendem a se tornar mais viáveis, comuns e multinacionais à medida que cresce o uso da tecnologia em rede. Por fim, a revolução tecnológica contribui para a fragmentação de mercados e reduziu o apelo das abordagens de marketing.
		
	
	Não existe revolução tecnológica
	
	Afirmativa incorreta
	 
	Afirmativa correta
	
	Não existe fragmentação de mercados
	
	A tecnologia não contribui para o Marketing
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501440904)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	1-A TECNOLOGIA E A NOVA ECONOMIA DO CONHECIMENTO - Os produtos interativos, quanto mais são utilizados e que podem ser personalizados ¿ são o foco principal do desenvolvimento moderno. Eles também são chamados de produtos?
		
	
	Competitivos
	
	Educativos
	
	Duráveis
	
	Globais
	 
	Inteligentes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501372909)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Muitas escolhas estratégicas envolvem eventos futuros que são difíceis de prever. O sucesso da introdução de um novo produto, por exemplo, podem depender de fatores como. EXCETO.
		
	 
	A reação da crítica
	
	Estado da economia.
	
	Aceitação do produto
	 
	A qualidade dos componentes adquiridos de fornecedores externos.
	
	A reação dos concorrentes atuais e potenciais.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501504145)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. O conjunto final de cenários analisados deve ter quatro qualidades. Assinale a alternativa correta:
		
	 
	Relevância , consistência , descritibilidade, acionabilidade.
	
	Descritibilidade, acionabilidade, lucratividade, previsibilidade.
	
	Previsibilidade, descritibilidade, consistência, racionalidade.
	
	Racionalidade, consistência, previsibilidade, lucratividade.
	
	Acionabilidade, relevância, consistência, racionalidade.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501372917)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os modeladores são proativos. Eles impulsionam um setor em direção a uma estrutura que lhes seja benéfica. Eles saem para mudar as regras do jogo competitivo e para tentar controlar:
		
	
	Direção dos ventos
	 
	Direção do mercado
	
	Controle do departamento
	
	Direção da empresa
	
	Direção e controle de pessoal
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501372913)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de desenvolvimento de cenários envolve quatro passos. EXCETO:
		
	
	Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis.
	
	Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros alternativos para posturas e escolhas estratégicas.
	 
	Construir cinqüenta conjuntos abrangentes de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis.
	
	Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro.
	
	Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem ¿ mudança tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos ¿ e que horizonte de tempo considerar.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501372920)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas mais amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente externo de um negócio. Sua finalidade é. EXCETO.
		
	
	Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas
	
	Analisar mudanças
	
	Analisar os efeitos
	 
	Testar a paciência da força de trabalho
	
	Analisar estratégicas

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