gestão da cadeia de suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201603354729)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O alinhamento estratégico exige que uma empresa consiga estabelecer o equilíbrio entre responsividade e eficiência em sua cadeia de suprimento para atender às necessidades de sua estratégia competitiva. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. Em seguida, escolha a única opção que corresponda adequadamente ao julgamento realizado: I Para entendermos como uma empresa pode melhorar o desempenho de sua cadeia de suprimento em termos de responsividade e eficiência, devemos examinar os quatro fatores-chave de desempenho da cadeia. II Para cada decisão estratégica visando o aumento da responsividade existem custos adicionais que reduzem a eficiência. III Os quatro fatores-chave da cadeia de suprimento são: estoque, transporte, instalações e informações.
		
	
	Somente as sentenças II e III são verdadeiras.
	
	Apenas a sentença III é verdadeira.
	 
	Todas as sentenças são verdadeiras.
	
	Somente as sentenças I e II são verdadeiras.
	
	Todas as sentenças são falsas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603363050)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos necessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser abandonada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
		
	
	Somente nas assertivas II.
	 
	Somente nas assertivas I e III.
	
	Somente na assertiva I.
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente na assertiva III
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603231474)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A origem das atividades logísticas se confunde com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção especializada, foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas. Quais são elas?
		
	 
	 Estoque, Armazenagem e Transporte
	
	 Produção, Transporte e Nível de serviço
	
	Compras, Estoque e Embalagem
	
	Estoque, Armazenagem e Vendas
	
	Estoque, Produção e Vendas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603289305)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e incluiu todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente. Normalmente, o cliente inicia esse ciclo em um varejo e seu principal objetivo é satisfazer a demanda do cliente. Os processos envolvidos no ciclo de pedido do cliente são:
		
	 
	Chegada do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Chegada do cliente, Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Chegada do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
	
	Nenhuma das respostas anteriores está correta.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603206388)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando uma fabricante entrega ao varejista uma quantidade antecipadamente, sem que o varejista tenha a requisitado, o conceito que justifica esta decisão é chamado de:
		
	
	Resistência.
	
	Responsabilidade.
	 
	Responsividade.
	
	Eficácia.
	
	Eficiência.