Avaliação parcial 2 gestao de projetos

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22/10/2017 BDQ Prova
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CCE0212_201502028981 V.1
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Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Quest.: 1
Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica;
o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização
funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
Quest.: 2
Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de
implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para
completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar
Quest.: 3
 
Avaliação: CCE0212_SM_201502028981 V.1 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Aluno: LUCIANO ROCHA DE LIMA (201502028981 ) Turma: 9006
 
Autenticação da Avaliação Parcial
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H328 Cód.: FINALIZAR
 
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1.
Operacional, Simples e Composta
Funcional, Matricial, Projetada e Composta
Simples, Composta e Matricial
Operacional e Funcional
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
 
2.
As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações
executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser
afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da
empresa.
As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de
financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
 
3.
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as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas
pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de
autoridade?
Quest.: 4
Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser
gerenciado, que documentos devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir,
como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou
fase que deveria começar com a autorização para agir?
Quest.: 5
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Quest.: 6
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos
participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de
um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
Quest.: 7
Matriz fraca
Matriz forte
Matriz apertada
Matriz balanceada
Funcional
 
4.
Matriz Fraca
Composta
Funcional
Projetizada
Matriz forte
 
5.
Planejamento
Execução
Encerramento
Controle
Iniciação
 
6.
Uma campanha para um cargo político.
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
 
7.
Somente a terceira e a quarta estão corretas
Todas elas estão corretas
Somente a segunda está correta
Somente a primeira está correta
Somente as duas primeiras estão corretas
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É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom
Gerenciamento de um Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se
espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3-
Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São
hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
Quest.: 8
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas? Quest.: 9
Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a
estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final.
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do
projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho?
Quest.: 10
 
8.
Somente as duas primeiras estão corretas
Somente a primeira está correta
Somente a terceira e a quarta estão corretas
Todas elas estão corretas
Somente a segunda está correta
 
9.
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
 
10.
Encerramento do projeto
Lista de atividade
EAP
Declaração de trabalho
Declaração do escopo