ANALISE da CURVA ABC Tecnol Log (1)

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ANÁLISE ABC 
 
 O PRINCÍPIO ABC BASEIA-SE NA OBSERVAÇÃO DE QUE UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS 
FREQÜENTEMENTE DOMINA OS RESULTADOS ATINGIDOS EM QUALQUER SITUAÇÃO (LEI DE PARETO). 
 
APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES, OBSERVA-SE GERALMENTE QUE A RELAÇÃO ENTRE 
A PORCENTAGEM DE ITENS E A PORCENTAGEM DO CONSUMO ANUAL EM VALORES MONETÁRIOS 
SEGUE UM PADRÃO EM QUE: 
 CERCA DE 20% DOS ITENS CORRESPONDEM A APROXIMADAMENTE 80% DO CONSUMO EM 
VALORES MONETÁRIOS. 
 CERCA DE 30% DOS ITENS CORRESPONDEM A APROXIMADAMENTE 10% DO CONSUMO EM 
VALORES MONETÁRIOS. 
 CERCA DE 50% DOS ITENS CORRESPONDEM A APROXIMADAMENTE 10% DO CONSUMO EM 
VALORES MONETÁRIOS. 
 
PASSOS PARA ANÁLISE ABC 
 
 DETERMINAR O CONSUMO ANUAL DE CADA ITEM. 
 MULTIPLICAR O CONSUMO ANUAL PARA CADA ITEM PELO RESPECTIVO CUSTO, PARA OBTER SEU 
CONSUMO TOTAL ANUAL EM VALORES MONETÁRIOS. 
 ELABORAR UMA LISTA DOS ITENS DE ACORDO COM SEU CONSUMO ANUAL EM VALORES 
MONETÁRIOS. 
 CALCULAR O CONSUMO ANUAL EM VALORES MONETÁRIOS ACUMULADOS E A PORCENTAGEM 
ACUMULADA DOS ITENS. 
 EXAMINAR A DISTRIBUIÇÃO DO CONSUMO ANUAL E CLASSIFICAR OS ITENS NOS GRUPOS A, B E 
C, COM BASE NA PORCENTAGEM DE UTILIZAÇÃO ANUAL. 
 
 
 
 
 
 
 
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CRITICIDADE DOS ITENS DE ESTOQUE 
 
 CLASSE A – ITENS IMPRESCINDÍVEIS, CUJA FALTA PROVOCA INTERRUPÇÃO DA PRODUÇÃO DE 
BENS OU SERVIÇOS E CUJA SUBSTITUIÇÃO É DIFÍCIL E SEM FORNECEDOR ALTERNATIVO. 
 CLASSE B – ITENS IMPORTANTES, CUJA FALTA NÃO PARALISA A PRODUÇÃO DE BENS OU 
SERVIÇOS NO CURTO PRAZO. 
 CLASSE C - OS DEMAIS ITENS 
EXEMPLO: 
CONSTRUIR A CURVA ABC DO ESTOOUE SABENDO-SE QUE, DURANTE UM DETERMINADO ANO-
BASE, A EMPRESA CONDOR APRESENTOU A SEGUINTE MOVIMENTAÇÃO DE SEU ESTOQUE DE 15 
ITENS : 
 
ITEM CONSUMO 
(Unidades/ano) 
CUSTO 
(R$/unidade) 
1010 450 2,35 
1020 23.590 0,45 
1030 12.025 2,05 
1045 670 3,60 
1060 25 150,00 
2015 6.540 0,80 
2035 2.460 12,00 
2050 3.480 2,60 
3010 1.250 0,08 
3025 4.020 0,50 
3055 1.890 2,75 
5050 680 3,90 
5070 345 6,80 
6070 9.870 0,75 
7080 5.680 0,35 
 
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CÁLCULO DO VALOR MONETÁRIO CONSUMIDO NO PERÍODO: 
ITEM CONSUMO X CUSTO UNIT. CONSUMO TOTAL 
(R$/ano) 
1010 450 x 2,35 1.057,50 
1020 23.590 x 0,45 10.615,50 
1030 12.025 x 2,05 24.651,50 
1045 670 x 3,60 2.412,00 
1060 25 x 150,00 3.750,00 
2015 6.540 x 0,80 5.232,00 
2035 2.460 x 12,00 29.520,00 
2050 3.480 x 2,60 9.048,00 
3010 1.250 x 0,08 100,00 
3025 4.020 x 0,50 2.010,00 
3055 1.890 x 2,75 5.197,50 
5050 680 x 3,90 2.652,00 
5070 345 x 6,80 2.346,00 
6070 9.870 x 0,75 7.402,50 
7080 5.680 x 0,35 1.988,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ORDENANDO OS ITENS POR ORDEM DECRESCENTE DO VALOR CONSUMIDO : 
ITEM CONSUMO TOTAL 
(R$/ano) 
2035 29.520,00 
1030 24.651,50 
1020 10.615,50 
2050 9.048,00 
6070 7.402,50 
2015 5.232,00 
3055 5.197,50 
1060 3.750,00 
5050 2.652,00 
1045 2.412,00 
5070 2.346,00 
3025 2.010,00 
7080 1.988,00 
1010 1.057,50 
3010 100,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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CALCULO DOS PERCENTUAIS DE CADA UM DOS ITENS : 
Item Valor consumido / Valor total % % acum. 
2035 29.520,00/107.982,25 27,34 27,34 
1030 24.651,50/107.982,25 22,83 50,17 
1020 10.615,50/107.982,25 9,83 60,00 
2050 9.048,00/107.982,25 8,38 68,38 
6070 7.402,50/107.982,25 6,86 75,23 
2015 5.232,00/107.982,25 4,85 80,08 
3055 5.197,50/107.982,25 4,81 84,89 
1060 3.750,00/107.982,25 3,47 88,36 
5050 2.652,00/107.982,25 2,46 90,82 
1045 2.412,00/107.982,25 2,23 93,05 
5070 2.346,00/107.982,25 2,17 95,23 
3025 2.010,00/107.982,25 1,86 97,09 
7080 1.988,00/107.982,25 1,84 98,93 
1010 1.057,50/107.982,25 0,98 99,91 
3010 100,00/107.982,25 0,09 100,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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DETERMINAÇÃO DAS CLASSES : 
Item % % acum. CLASSES 
2035 27,34 27,34 A 
1030 22,83 50,17 A 
1020 9,83 60,00 A 
2050 8,38 68,38 B 
6070 6,86 75,23 B 
2015 4,85 80,08 B 
3055 4,81 84,89 B 
1060 3,47 88,36 C 
5050 2,46 90,82 C 
1045 2,23 93,05 C 
5070 2,17 95,23 C 
3025 1,86 97,09 C 
7080 1,84 98,93 C 
1010 0,98 99,91 C 
3010 0,09 100,00 C 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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CURVA ABC 
 
 
 
 
A curva ABC. 
O princípio da classificação ABC ou curva 80 – 20 é atribuído a Vilfredo Paretto, um renascentista italiano do 
século XIX, que em 1897 executou um estudo sobre a distribuição de renda. Através deste estudo, 
percebeu-se que a distribuição de riqueza não se dava de maneira uniforme, havendo grande concentração 
de riqueza ( 80% ) nas mãos de uma pequena parcela da população ( 20% ). 
A partir de então, tal princípio de análise tem sido estendido a outras áreas e atividades tais como a 
industrial e a comercial, sendo mais amplamente aplicado a partir da segunda metade do século XX. 
 
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A curva ABC tem sido bastante utilizada para a administração de estoques, para a definição de políticas de 
vendas, para o planejamento da distribuição, para a programação da produção e uma série de problemas 
usuais de empresas, quer sejam estas de características industriais, comerciais ou de prestação de serviços. 
Trata-se de uma ferramenta gerencial que permite identificar quais itens justificam atenção e tratamento 
adequados quanto à sua importância relativa. 
Classicamente uma análise ABC consiste da separação dos itens de estoque em três grupos de acordo com o 
valor de demanda anual, em se tratando de produtos acabados, ou valor de consumo anual quando se 
tratarem de produtos em processo ou matérias-primas e insumos. O valor de consumo anual ou valor de 
demanda anual é determinado multiplicando-se o preço ou custo unitário de cada item pelo seu consumo 
ou sua demanda anual. 
Assim sendo, como resultado de uma típica classificação ABC, surgirão grupos divididos em três classes, 
como segue: 
Classe A: Itens que possuem alto valor de demanda ou consumo anual. (itens muito importantes). 
Classe B: Itens que possuem um valor de demanda ou consumo anual intermediário (itens importantes) 
Classe C: Itens que possuem um valor de demanda ou consumo anual baixo (itens pouco importantes). 
Uma classificação ABC de itens de estoque tida como típica apresenta uma configuração na qual 20% dos 
itens são considerados A e que estes respondem por 65% ÷80% do valor de demanda ou consumo anual. Os 
itens B representam 30%÷60% do total de número de itens e 25% do valor de demanda ou consumo anual. 
Tem-se ainda que os restantes 20%÷50% dos itens e 10% do valor de consumo anual serão considerados de 
classe C. 
Embora reconheça-se que tais percentuais de classificação possam variar de empresa para empresa, é 
importante observar que o princípio ABC no qual uma pequena percentagem de itens é responsável por 
uma grande percentagem do valor de demanda ou consumo anual, normalmente ocorre. 
Apesar da configuração acima ser válida como "padrão típico", em se tratando de curva ABC a classificação 
não deve ter como regra rígida ser composta por três classes. 
Assim, uma análise ABC deve obrigatoriamente refletir a dificuldade de controle de um item e o impacto 
deste item sobre os custos e a rentabilidade,o que de certa maneira pode variar de empresa para empresa. 
Deve-se ter em mente ainda que, apesar da análise ABC ser usualmente ilustrada através do valor de 
consumo anual, este é apenas um dos muitos critérios que pode afetar a classificação de um item. 
 
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A seguir, alguns fatores que afetam a importância de um item e que podem ser utilizados como critérios 
qualificadores numa análise ABC: 
 custo unitário; 
 cuidados de armazenagem para um item; 
 custos de falta de material; 
 mudanças de engenharia (projeto). 
Classificando os Estoques e Determinando Prioridades 
Do exposto acima, decorre que os materiais considerados como classe A merecem um tratamento 
administrativo preferencial no que diz respeito à aplicação de políticas de controle de estoques, já que o 
custo adicional para um estudo mais minucioso destes itens é compensado. Em contrapartida, os itens tidos 
como classe C não justificam a introdução de controles muito precisos, devendo receber tratamento 
administrativo mais simples. Já os itens que foram classificados como B poderão ser submetidos a um 
sistema de controle administrativo intermediário entre aqueles classificados como A e C.