ENAD PLANEJAMENTO E CONTROLE

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Aluno(a): ROBSON BRANDAO TEIXEIRA
	Matrícula: 200902215216
	Acertos: 3,0 de 3,0
	Data: 11/11/2017 21:20:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200903377163)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
É correto o que se afirma em
		
	
	I, II e III.
	
	II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	 
	I, apenas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200903349444)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A formulação de estratégias a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento estratégico ajuda a gestão da empresa a mantê-la em equilíbrio com seu ambiente. A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gestão organizacional na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera.
NASCIMENTO, A., M. REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009, p. 148 (adaptada).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O planejamento estratégico é uma ferramenta de controle gerencial interno.
PORQUE
II. O planejamento estratégico é um instrumento para estabelecimento de metas de resultados, que fornece meios à área da controladoria para o monitoramento do desempenho da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200903377157)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entendendo a importância do planejamento financeiro para o melhor desempenho empresarial, uma empresa realizou uma reunião para revisar o planejamento do terceiro trimestre. Na reunião, o diretor de Marketing informou que a projeção de vendas para julho, agosto e setembro era respectivamente de R$ 100000,00, R$ 120 000,00 e R$ 200 000,00. Esclareceu que 50% das vendas são realizadas a vista e as demais a prazo, sendo metade para 30 dias e a outra parte para 60 dias.
O diretor financeiro informou que, nos meses de maio e junho, a empresa realizou vendas de R$ 160000,00 e R$ 140 000,00 e que há recebimentos acerca de outros rendimentos no valor de R$ 2 000 por mês. Para dar continuidade ao planejamento financeiro, é necessário conhecer o total de recebimentos do período.
Com base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de:
		
	
	R$ 117000,00; R$ 99500,00 e R$ 157000,00.
	
	R$ 115 000,00; R$ 97 500,00 e R$ 155 000,00.
	
	R$ 125 000,00; R$ 100 000,00 e R$ 155 000,00.
	
	R$ 52 000,00; R$ 87 000,00 e R$ 157000,00.
	 
	R$ 127 000,00; R$ 122000,00 e R$ 157 000,00.