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Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) ADMINISTRAÇÃO Coordenador: Prof. Carlos Lugati Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Luís Otavio de Marins Ribeiro Bacharel em Matemática Aplicada à Informática Bacharel em Administração de Empresas Pós Graduado em Docência Universitária Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial (MADE) Dissertação em Logística (Intermodalidade de Transportes) Gestor em Tecnologia de Informação CRA: 33-54750-5 – e-mail: otavio1702@terra.com.br * Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Aula 6 – TI – Sistemas Logísticos de Informação Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos : Integração Armazenagem Transportes Velocidade Competitividade Coordenação Inter organizacional Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) A Ti possibilita a integração entre os diferentes departamentos das empresas , possibilitando a harmonização das operações logísticas , ao longo da Cadeia , tanto quanto a integração cliente/ fornecedor quanto a integração com os diversos parceiros e terceirizados. Isso acontece através da gestão do fluxo de informações. Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Desde a parceria com os fornecedores, passando pelo controle dos diversos estoques da empresa, otimizando os transportes e a interface com o cliente. Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Integração A integração é a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. A TI permite a simplificação , rapidez e segurança no intercâmbio de informações , auxiliando nos processos decisórios. Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Armazenagem e Transportes Como já visto anteriormente , os requisitos de armazenagem , incluindo os estoques e os transportes podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos , portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos , com os aspectos de armazenagem , perfeita gestão dos transportes e redução dos estoques. Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Competitividade O uso da TI possibilita ganhos de competitividade na Cadeia de Suprimentos como : Agilidade Velocidade de resposta as novas demandas Flexibilidade Atendimento personalizado Aumento do nível de serviço ao cliente Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Velocidade A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos , aumentando assim a velocidade dos processos e operações ao longo da cadeia. Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Coordenação Inter Organizacional É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. Através da TI consegue-se atingir um nível mais elevado da coordenação entre os membros da cadeia , fazendo-se uma perfeita gestão das informações. Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Os sistemas de informação devem abranger alguns princípios básicos como : Disponibilidade Precisão Atualização rápida Flexibilidade Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) Algumas aplicações da Tecnologia da informação : ERP Código de barras Coletores de dados EDI – Intercâmbio Eletrônico de dados WMS TMS GPS RFDI – Identificador por rádio frequência Gestão da Cadeia de Suprimento Luís Otavio Ribeiro Bacharelado em Administração Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) QUESTIONÁRIO 1 – Explique o impacto sofrido por cada variável: Integração; Armazenagem; Transportes, Velocidade, Competitividade e Coordenação Inter organizacional. 2 – Explique como a gestão do fluxo de informações garante a integração cliente/ fornecedor e a integração com os diversos parceiros e terceirizados. 3 – Explique a importância da TI para a Armazenagem e para o Transporte.
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