Gerenciamento de Projetos PMBok 71

Prévia do material em texto

Gerenciamento de Projetos PMBok
71
carreira	e	esclarecimentos	sobre	esse	tema,	que	é	um	dos	mais	importantes	dentro	das	organizações.	Um	
grande	abraço	a	todos	e	até	a	próxima!
Professor Renato Jardim Parducci
reSpoStAS comentAdAS doS exercícioS 
capítulo 1
1.	d)	PERT	e	CPM	-	Em	meados	dos	anos	1950,	o	controle	dos	projetos	era	feito	usando	os	gráficos	de	
Gantt,	mas,	após	esse	período,	dois	novos	modelos	 foram	desenvolvidos:	PERT (Program	Evaluation	and	
Review	Technique),	desenvolvido	como	parte	do	programa	do	míssil	do	submarino	Polaris	da	marinha	norte-
americana, e CPM (Critical Path Method),	desenvolvido	em	conjunto	pelas	empresas	DuPont	e	Remington.
2.	d)	O	PMBoK	é	um	guia	de	melhores	práticas	em	gerenciamento	de	projetos,	que	fornece	um	vocabulário	
comum	para	se	discutir,	escrever	e	aplicar	o	gerenciamento	de	projetos,	possibilitando	a	troca	eficiente	de	
informações	entre	os	profissionais	da	área.
3.	 a)	 O	 PMBoK	 está	 em	 sua	 quinta	 edição	 e	 é	 composta	 de	 cinco	 grupos	 de	 processos	 (iniciação,	
planejamento,	execução,	controle	e	monitoramento	e	finalização/encerramento),	dez	áreas	de	conhecimento	
(escopo,	 custos,	 tempo,	 qualidade,	 recursos	 humanos,	 aquisições,	 riscos,	 comunicações,	 integração	 e	
gerenciamento	das	partes	interessadas)	e	47	processos.
4.	c)	Um	projeto	apresenta	três	características:	único,	temporário	e	progressivo.
5.	c)	Tanto	o	projeto	como	a	operação	apresentam	similaridades,	pois	ambos	são	planejados,	executados	
e controlados, além de serem realizados por pessoas e apresentarem limitação com relação aos recursos 
disponíveis.