AVA Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos /
UNIDADE DE ENSINO 3 /
U3S1 - Atividade Diagnóstica
1-Novaes (2004, p. 235) conceituou o SCM como sendo "a integração dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo até os fornecedores iniciais, gerando produtos, serviços e informações que agreguem valor para o cliente". Com base no texto, pode-se dizer que o SCM deve:
Escolha uma:
a. Compartilhar sucesso, expectativas de longo prazo, múltiplos pontos de contato, aprendizagem conjunta, muitos relacionamentos, coordenação conjunta das atividades, transparência de informações, resolução conjunta dos problemas e confiança.
b. Compartilhar anseios e necessidades com o intuito de eliminar desperdícios e agregar valor no decorrer da cadeia de suprimentos.
c. Compartilhar sucesso, expectativas de longo prazo, múltiplos pontos de contato, aprendizagem conjunta, poucos relacionamentos, coordenação conjunta das atividades, transparência de informações, resolução conjunta dos problemas e confiança. 
d. Apenas compartilhar sucesso, pois os demais aspectos são consequências de uma boa integração entre as organizações.
e. Compartilhar sucesso, expectativas de médio e curto prazo, múltiplos pontos de contato, aprendizagem conjunta, vários relacionamentos, coordenação conjunta das atividades, transparência de informações, resolução conjunta dos problemas e confiança.
2-Shelf life ou vida de prateleira é algo pensado e analisado para todos os tipos de produtos consumidos. Qual tem maior perecibilidade? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Produtos hortifrutigranjeiros. 
b. Máquinas e equipamentos pesados.
c. Produtos do setor automobilístico.
d. Produtos relacionados com a tecnologia da informação.
e. Produtos com base química, como perfumes e cosméticos.
3-A visão cíclica em uma cadeia de suprimentos não é a única maneira de se visualizar o fluxo na cadeia, existindo também a visão empurrar/puxar. Qual conceito define esta outra visão? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – antecipação a pedidos.
b. Puxar – com base em média de vendas/empurrar – com base em contratos.
c. Puxar – antecipação a pedidos/empurrar – iniciados por pedidos.
d. Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – iniciados por pedidos com margem de erro.
e. Puxar – atende a suposta demanda/empurrar – antecipação a pedidos. 
(3-correção)A visão cíclica em uma cadeia de suprimentos não é a única maneira de se visualizar o fluxo na cadeia, existindo também a visão empurrar/puxar. Qual conceito define esta outra visão? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Puxar – antecipação a pedidos/empurrar – iniciados por pedidos.
b. Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – antecipação a pedidos. 
c. Puxar – com base em média de vendas/empurrar – com base em contratos.
d. Puxar – iniciados por pedidos/empurrar – iniciados por pedidos com margem de erro.
e. Puxar – atende a suposta demanda/empurrar – antecipação a pedidos.
UNIDADE DE ENSINO 3 /
U3S1 - Atividade de Aprendizagem
1-Leia atentamente o texto. “[...] este tipo de trabalho é realizado há várias décadas nesta empresa, podemos dizer que ele já nasceu juntamente com ela [...]”. Podemos concluir que esta frase identifica que a pessoa NÃO está citando um projeto, pois:
I – Um projeto é algo que tem prazo, com início, meio e fim.
II – Porque é, segundo a frase, uma novidade para a empresa.
III – O processo está sendo utilizado há várias décadas.
Assinale a alternativa correta, que justifique a resposta:
Escolha uma:
a. Apenas a III.
b. As afirmativas I, II e III.
c. Apenas a I. 
d. As afirmativas I e III.
e. As afirmativas II e III.
2-O que vem a ser shelf life? Indique a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Também conhecido como supply chain, é a parte estratégica da cadeia de suprimentos.
b. Indica que o produto está sendo rastreado pelo fabricante.
c. Sistema de controle de estoque, em que são emitidas as ordens de separação de pedidos.
d. Processo inverso ao sistema de visão cíclica.
e. Também conhecido como vida de prateleira, consiste no tempo útil que o produto tem para ser adquirido pelo consumidor final. 
3-Leia a o texto e assinale a alternativa correta. “O departamento de qualidade de uma empresa está implantando um novo procedimento sobre prevenção e controle de possíveis falhas no processo. Ao longo de três meses os funcionários de vários setores passarão por novo treinamento”. Esta ação evidencia:
Escolha uma:
a. Uma decisão diária a ser tomada.
b. A implantação de um departamento de qualidade.
c. A redução de mão de obra, afinal os erros são exclusivamente humanos.
d. A implantação de um projeto. 
e. A mudança de filosofia da empresa.
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U3S2 - Atividade Diagnóstica
1-A separação de funcionários em departamentos tem como objetivo:
Escolha uma:
a. Causar um impacto positivo na questão moral deles.
b. Melhorar o desempenho dos funcionários.
c. Evidenciar o poder dos supervisores e gestores.
d. Garantir que o processo funcione.
e. Facilitar o controle e medição de resultados. 
2-A visão estratégica passa a ser utilizada também por organizações menores, que não possuem a infraestrutura e os recursos das grandes multinacionais. Essa afirmação está correta porque:
I. O planejamento deve ser utilizado por todas as empresas, uma vez que, apesar de não significar garantia, evidencia pontos que deverão ter consequências futuras.
II. Sem planejamento as organizações não conseguem se manter eficientes, já que a concorrência nos dias de hoje está cada vez mais competitiva.
III. Ela é a garantia de sucesso.
Com base no exposto, é correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Apenas em II.
b. Apenas em I e II. 
c. Apenas em III.
d. Apenas em II e III.
e. Apenas em I.
3-Assinale a alternativa que diz respeito ao objetivo da implantação de um projeto:
Escolha uma:
a. Investir mais do que os recursos financeiros disponíveis possibilitam, uma vez que a implantação do novo projeto suprirá essas necessidades.
b. Abrir novas possibilidades com evidências de possíveis obstáculos futuros, mas limitando-as apenas às questões do departamento de vendas.
c. Replanejar as ações mediante erros ou situações não calculadas. 
d. Identificar possíveis dificuldades ou processos que terão alterações.
e. Mensurar recursos financeiros apenas no departamento financeiro.
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U3S2 - Atividade de Aprendizagem
1-Como resultado teremos agregação de valor ao produto, através de:
I.Criação um conjunto customizado de bens e serviços.
II.Desenvolvendo competências em toda cadeia produtiva.
III.Tendo mais velocidade na inovação dos produtos.
IV.Desenvolver técnicas que visem maior retorno financeiro para a empresa focal.
V.Aplicando uma abordagem gerencial holística / integrada na cadeia produtiva.
Estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas I, II, III e V. 
b. Apenas I, II, III e IV.
c. Apenas I, II e V.
d. Apenas I, II e III.
e. Apenas I, II e IV.
2-Na elaboração e implementação de um projeto na cadeia de suprimentos, será(ão) necessário(s):
Escolha uma:
a. Uma cadeia de suprimentos estruturada e alinhada. 
b. Técnicas estratégicas inovadoras e criativas.
c. Eliminar todos os riscos de falhas e insucesso.
d. Recursos financeiros em abundância.
e. A criação de indicadores de despenho operacional.
3-.Um dos grupos de componentes de gestão na CS é o Grupo II – Componentes Gerenciais e Comportamentais de Gestão, que tem como princípio:
Escolha uma:
a. Levantamento das inconsistências no decorrer das etapas de suprimentos, produção e distribuição.
b. Inovação tecnológica, automação e estruturação da rede de informação.
c. Planejamento das necessidades reais dos clientes finais, fluxo de materiais, financeiro e de informações.
d. Descritivo técnico da cadeia, avaliação financeiro e dos riscos associados.
e. Métodos de gestão, estrutura de poder e liderança, estruturade risco e recompensa, e de cultura e atitude.