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Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos /
UNIDADE DE ENSINO 4 /
U4S1 - Atividade Diagnóstica
1-Parte superior do formulário
O termo cadeia de valor, ou "value chain", teve sua primeira abordagem através de Porter (1985), atribuindo elementos-chave para uma vantagem competitiva dentro das organizações. As atividades da cadeia de valor, de acordo com as suas características, são divididas em primárias e atividades de apoio.
Assinale a opção correta que melhor define a "Infraestrutura da Empresa", uma das atividades de apoio da cadeia de valor:
Escolha uma:
a. Define como a empresa estará estruturada fisicamente para dar suporte às atividades primárias. 
b. Envolve a comercialização dos produtos e/ou serviços que a empresa desenvolveu e produziu.
c. Envolve o processo de abastecimento da empresa, através do fluxo de materiais e informações.
d. Serve de suporte ao usuário durante o ciclo de vida do produto.
e. Garante a capacitação e o desenvolvimento das pessoas que estarão envolvidas nos processos.
2Parte inferior do formulário
2222222222-Indique o(s) processo(s) em que a empresa demonstra uma tentativa ou modelo de sustentabilidade.
I. Tratamento de água na entrada do processo e no escoamento de resíduos tratados ao final do mesmo processo.
II. Planejamento de logística reversa nas embalagens dos produtos comercializados.
III. Empresa que realiza o serviço de jardinagem em suas instalações.
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma:
a. III
b. I e II. 
c. I e III.
d. II
e. II e III.
3-O modelo de cadeia de valor apresentado por Porter (1985) subdivide os elementos em atividades primárias e atividades de apoio. Estas últimas, como o próprio nome descreve, servem para auxiliar a execução das atividades primárias. Sobre as atividades primárias, podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. São atividades essenciais para o atendimento das necessidades dos clientes. 
b. São realizadas em primeira instância em razão do fluxo produtivo.
c. São realizadas de forma sequencial em decorrência do agregar valor ao produto.
d. São exigidas por legislação e normas internacionais.
e. São de privilégio de empresas focais de grande porte.
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos /
UNIDADE DE ENSINO 4 /
U4S1 - Atividade de Aprendizagem
1-A Sustentabilidade dentro de uma Cadeia de Suprimentos é algo inovador, mas muitas empresas ainda não entenderam muito bem este conceito, restringindo-o apenas ao pensamento ambiental. Podemos dizer que esta afirmação é verdadeira, pois:
I. A sustentabilidade pode ser econômica, mas também ambiental e social.
II. A sustentabilidade é apenas econômica, pois a ambiental não trará resultados financeiros.
III. A afirmação não é correta, pois o pensamento das organizações deve ser apenas no aspecto ambiental, deixando o financeiro como segundo plano.
Assinale a alternativa correta com relação as afirmações anteriores.
Escolha uma:
a. Alternativas I e II.
b. Alternativa III.
c. Alternativas II e III.
d. Alternativa II.
e. Alternativa I. 
2-O que é vantagem competitiva?
Escolha uma:
a. É a relação entre competição e vantagem, tendo que existe um alto risco neste processo.
b. É a vantagem em se obter um portfólio mais diversificado.
c. É a vantagem da empresa em relação aos custos operacionais perante à concorrência.
d. É a relação custo-benefício oferecida pela empresa perante à concorrência. 
e. É a vantagem em se competir em ambientes de alta tecnologia.
3-A Metodologia SCOR busca averiguar quais as melhores práticas e soluções para as Cadeias de Suprimentos. As análises que irão ajudar a realizar de maneira correta esta verificação são realizadas nos ambientes:
I. Apenas interno.
II. Interno e externo.
III. Apenas externo.
Assinale a alternativa correta em relação aos itens anteriores.
Escolha uma:
a. Alternativas III e II.
b. Alternativas I e III.
c. Alternativa II. 
d. Alternativa III.
e. Alternativas I e II.
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos /
UNIDADE DE ENSINO 4 /
U4S2 - Atividade Diagnóstica
1-Dentre as ferramentas da Tecnologia apresentadas, aquela que se relaciona com o gerenciamento de relacionamentos junto aos clientes é:
Escolha uma:
a. SCM.
b. TMS.
c. CRM. 
d. RFID.
e. WMS.
2-O sistema WMS (Warehouse Management System), ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, tem a função de auxiliar a gestão dos armazéns e os estoques das empresas. Entre as possibilidades, ele pode:
I. Auxiliar no endereçamento dos itens em um estoque.
II. Controlar os itens pelo sistema FIFO.
III. Emitir relatórios sobre o volume de compras de um cliente.
É correto o que se indica apenas em:
Escolha uma:
a. I e II. 
b. I e III.
c. II.
d. II e III.
e. I
3-O código de barras possui várias aplicações em diversos segmentos de mercado. Sua capacidade de armazenagem pode ser utilizada em:
I. Controle de vendas em um supermercado.
II. Informações sobre média de preços de uma determinada categoria de produtos.
III. Informações sobre dimensões e peso de um determinado produto.
É correto o que é citado apenas em:
Escolha uma:
a. I e III. 
b. III.
c. II.
d. II e III.
e. I e II.
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos /
UNIDADE DE ENSINO 4 /
U4S2 - Atividade de Aprendizagem
1-As novas tecnologias não só modificam o ambiente como também auxiliam na competitividade. Desta forma, um pré-requisito para o sucesso empresarial é a utilização da:
Escolha uma:
a. Logística Integrada.
b. Tecnologia da Informação. 
c. Desverticalização.
d. Logística Empresarial.
e. Tecnologia de Processo.
2-A utilização do Código de Barras é consideravelmente ampla, podendo servir como ferramenta para diversos segmentos de mercado. Com base nesta afirmação, podemos dizer que a sua utilização é indispensável devido à:
I. Sua capacidade de armazenagem e agilidade na leitura dos dados armazenados.
II. Sua capacidade de resistir a problemas, como a realização da leitura mesmo com o código danificado.
III. Padronização na armazenagem e na leitura das informações contidas nos dados armazenados.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Alternativa III.
b. Alternativas I e II.
c. Alternativa I.
d. Alternativa II.
e. Alternativas I e III. 
3-O WMS (Warehouse Management System) é utilizado para o gerenciamento das operações de um armazém. Entre as várias possibilidades de controle e armazenamento de informações, algumas destacam-se. São elas:
I. Realizar o controle do FIFO (First In, First Out – Primeiro que entra, primeiro que sai).
II. Registrar o volume total de vendas por unidades, com base restritamente em valores, afinal estas informações financeiras são a de maior valor.
III. Identificar, ou localizar, o endereçamento correto dos produtos a serem armazenados.
IV. Emissão de notas fiscais.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Alternativas II e III.
b. Alternativas I e II.
c. Alternativas I e IV.
d. Alternativas III e IV.
e. Alternativas I e III.
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos /
UNIDADE DE ENSINO 4 /
U4S3 - Atividade Diagnóstica
1-A função de compras era vista apenas como um intermediário entre as necessidades da empresa e seus fornecedores. Essa visão atualmente está se alterando, já que o gerenciamento da área de compras está sendo tratado como ponto estratégico. Isso ocorre porque, dentre vários motivos: 
A preocupação hoje está na redução dos custos desde a aquisição das matérias-primas ou insumos produtivos.
Não existem mais transações econômicas entre as empresas de uma cadeia de suprimentos.
Existe a possibilidade de utilização de ferramentas e softwares que ajudam a realizar o gerenciamento integrado dos estoques e dos pedidos e das requisições de compras.
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma:
a. I e II.
b. I.
c. II.
d. II e III.
e. I e III. 
2-O MRP I (Material Requirements Planning) é uma ferramenta que, mediante algoritmos, processa e calcula as necessidades da produção.A sua estrutura baseia-se em qual (ou quais) das funções seguintes?
I. Calcular a necessidade de compra. 
II. Calcular a necessidade de produção. 
III. Gerar informações sobre o controle e o gerenciamento das roteirizações de veículos. 
É correto o que se cita em:
Escolha uma:
a. I e III, apenas.
b. III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. II, apenas.
e. I e II, apenas. 
3-O agrupamento da função de compras em um único local – por exemplo, na unidade matriz da empresa – pode ser considerado uma:
Escolha uma:
a. Customização.
b. Aglomeração.
c. Centralização. 
d. Descentralização.
e. Terceirização.
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UNIDADE DE ENSINO 4 /
U4S3 - Atividade de Aprendizagem
1-Conforme Matriz de estratégias de compras, uma das formas de classificar são as compras gargalos, que se caracterizam por:
Escolha uma:
a. Ter instabilidade financeira e limitação nas condições de compras.
b. Ter um risco de fornecimento alto e a indisponibilidade pode gerar problemas operacionais. 
c. Ter um grau de incerteza que pode levar a compras em altos volumes.
d. Criar grandes volumes para dar vazão à produção e às operações.
e. Instabilidade de fornecedores e a necessidade de ter várias fontes fornecedora
2-Um dos focos de compras é o Menor Custo Total de Propriedade, que tem como princípio:
Escolha uma:
a. Comprar e manter o mínimo em estoque.
b. Considerar outros custos além do tradicional financeiro. 
c. Encarar os fornecedores como fonte de inovação e de novas tecnologias.
d. Garantir o fornecimento contínuo de matérias-primas, peças e componentes.
e. Todos os elos da cadeia devem estar comprometidos com a qualidade.
3-O Lote Econômico de Compras (LEC), consiste em uma formulação matemática que evidencia a empresa, a quantidade correta a ser adquirida, evitando gastos desnecessários, como custo de armazenagem, utilização de pessoal desta área da empresa de maneira desnecessária, entre outros. Porém, a ferramenta tem alguns pontos que impossibilitam sua utilização em qualquer tipo de produto ou demanda. São eles:
I. Demanda não for conhecida.
II. Não tiver uma demanda constante.
III. Não sofrerem muitas alterações no lead time de entrega.
IV. Produtos com prazos de validade (perecibilidade).
Assinale a alternativa correta;
Escolha uma:
a. Alternativas II, III e IV.
b. Alternativas I, II e IV.
c. Alternativas II e III.
d. Alternativas I, II e III. 
e. Alternativas I e IV.

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