10 CONTABILIDADE DE CUSTOS Slides

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Contabilidade 
de Custos
Vanessa Anelli
Borges
Aula 10
Introdução
Friedrich von Wieser
Economista e sociólogo austríaco
Necessidades humanas x economia:
Análise das necessidades humanas como principal objeto de estudo da ciência econômica.
Abordagem das características subjetivas dos indivíduos e correlação com as escalas de preferência.
Origem do “custo de oportunidade”.
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Decisão nada mais é do que escolha entre alternativas.
Alternativas geram dúvidas: 
Investir em ações ou em imóveis?
Comprar uma casa ou um apartamento?
O que nos faz escolher entre as alternativas?
O processo de tomada de decisão envolve 5 etapas.
Custo de oportunidade
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1) Reconhecer e definir o problema
2) Identificar as alternativas
3) Identificar os custos e os benefícios de cada alternativa
4) Comparar custos e benefícios das alternativas escolhidas
5) Escolher a alternativa de maior benefício
Preciso de um lugar pra morar!
Casa ou apartamento?
Ambos com 2 quartos e valor de R$ 50.000
Apartamento: maior segurança para minha família
Apartamento!
Custo de oportunidade
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Porque o apartamento e não a casa?
Objetivo: lugar para morar com 2 quartos, 1 suíte e 1 garagem.
2 Quartos
1 Suíte
1 Garagem
2 Quartos
1 Suíte
1 Garagem
Segurança
Qual o custo de oportunidade? A casa!
Custo de oportunidade
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Definições de CO:
Assaf Neto (2003, p. 165)
“(...)o sacrifício da remuneração por ter tomado a decisão de aplicar recursos em determinado investimento alternativo, de risco semelhante.”
Maher (2001, p. 64)
“Representa o benefício perdido pela não aplicação de recursos na melhor alternativa seguinte.”
Ou seja, dada as melhores alternativas a escolha por uma tem como custo a não escolha da outra.
Custo de oportunidade
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Compra máquina para produção de peças
Situação1:
Situação2:
ou
?
Custo de Oportunidade
ou
?
Não há custo de oportunidade: riscos diferentes
Custo de oportunidade
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Diante da dificuldade em encontrar sempre situações de mesmo risco, uma solução é comparar uma alternativa com outra de risco zero (caderneta de poupança).
ou
?
Custo de oportunidade
Custo de oportunidade
www.gettyimages.com
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Sempre que houver possibilidade de escolha haverá custo de oportunidade
Comprar a vista ou a prazo?
Custo de oportunidade
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Custo de oportunidade
Exemplo: devo comprar a geladeira à vista ou a prazo?
Situação A		
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Custo de oportunidade
Exemplo: devo comprar a geladeira à vista ou a prazo?
Situação B		
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Processo de tomada de decisão
Reconhecer e definir o problema;
Identificar as alternativas (já eliminando as que não são viáveis);
Identificar os custos e os benefícios de cada alternativa (eliminando as que os custos e os benefícios não sejam relevantes para sua tomada de decisão);
Comparar os custos e os benefícios das alternativas escolhidas;
Escolher a alternativa de maior benefício.
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CREPALDI, S. A. Curso básico de contabilidade de custos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
GARRISON, R. H. & NOREEN, E. W. Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.
HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.
HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Referências
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Contabilidade 
de Custos
Vanessa Anelli
Borges
Atividade 10
A Cars é uma empresa de aluguel de carros e está trocando sua frota. Contudo, a empresa está com dúvida em adquirir o veículo a vista ou a prazo. Considerando os cenários a seguir, oriente a empresa nessa decisão.
a) 
b) 
Custo de oportunidade
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Situação A		
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Situação B		
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