Questões sobre Cargos e Salários

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Acertos: 10,0 de 10,0	Data: 13/10/2017 15:48:55 (Finalizada)
 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201603994266)	Acerto: 1,0 / 1,0
A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
 Certo	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
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 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201604094634)	Acerto: 1,0 / 1,0
A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
	Reduzir o nível e reclamação dos empregados
	Promover o alinhamento dos salários internos
	Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
	Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
 Certo	Promover o equilíbrio externo dos salários
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201603981192)	Acerto: 1,0 / 1,0
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
 Certo	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	Alcançar uma redução salarial.
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
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 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201604092742)	Acerto: 1,0 / 1,0
QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
 Certo	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201603968523)	Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
 Certo	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
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 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201604107497)	Acerto: 1,0 / 1,0
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
 Certo	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
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 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201604009757)	Acerto: 1,0 / 1,0
No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
	As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
 Certo	Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
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 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201604241935)	Acerto: 1,0 / 1,0
Levantamento de funções podem ser realizados de diferentes formas. O questionário é uma das alternativas ou, em outras palavras, um dos métodos de levantamento de funções. O questionário normalmente envolve:
	A identificação do empregado, sua faixa etária, seu salário atual e o salário médio praticado por outras organizações;
 Certo	A identificação do respondente e os requisitos que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício de suas funções;
	O questionário normalmente coleta dados sobre os documentos do empregado, os certificados e cursos, além do seu desempenho ao longo dos últimos 24 meses;
	Um questionário foca, normalmente, o tempo médio de empresa, as funções realizadas pelo empregado e sua satisfação em relação ao cargo e/ou ao salário;
	A entrega, física ou virtual, aos empregados, dos dados relativos aos cargos por ele ocupados, suas responsabilidades, objetivos e metas anuais;
 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201604214055)	Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação de cargos corresponde ao processo de
	identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.
	definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.
	descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
 Certodefinição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
	identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.
 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201603667312)	Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação de cargos com base no Sistema Pontos fundamenta-se em:
	Entrevista
	Avaliação de Desempenho
 Certo	Fatores de Avaliação
	Pesquisa Salarial
	Planos de Cargos
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.