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GST0454_201401377211 V.1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Avaiação Parcial: GST0454_SM_201401377211 V.1 Aluno(a): NILTON PINHEIRO MARCIANO Matrícula: 201401377211 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 12/11/2017 11:19:52 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401455752) Acerto: 1,0 / 1,0 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos Fator de sazonalidade Política de negócios Normas e procedimentos administrativos Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201402117813) Acerto: 1,0 / 1,0 Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, controle e direção. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, organização, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. planejamento, direção, controle e organização. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201401592041) Acerto: 0,0 / 1,0 Página 1 de 4BDQ: Avaliação Parcial 12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: Orçamento Complementar Orçamento de Aquisições Orçamento Administrativo Orçamento Anual Orçamento de Câmbio 4a Questão (Ref.: 201401491123) Acerto: 1,0 / 1,0 Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de capital ou de investimento Orçamento de base zero Orçamento de mão de obra Orçamento flexível. Orçamento de produção Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201401488848) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelas previsões de despesas. pelas vendas estimadas. pelos insumos consumidos. pelos construção de preços. pelos critérios de rateio. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201401453862) Acerto: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de especialistas Intenção de compradores Opinião de vendedores Análise de regressão Escala de likert Gabarito Comentado. Página 2 de 4BDQ: Avaliação Parcial 12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... 7a Questão (Ref.: 201402120353) Acerto: 1,0 / 1,0 A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: procedimentos e orçamentos. regulamentos e procedimentos. planos de marketing e procedimentos. planos financeiros e regulamentos. planos de produção e políticas de vendas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201401453865) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Mão-de-obra Custos indiretos Produção Material e compras Vendas Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201401592052) Acerto: 1,0 / 1,0 Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: Falta de capacitação do pessoal Politicas de produtos/serviços Politicas de Promoções Mudanças nas políticas de crédito Capacidade produtiva insuficiente Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201402040230) Acerto: 1,0 / 1,0 Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra: Página 3 de 4BDQ: Avaliação Parcial 12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... Indireta Produtiva Administrativa Assalariada Direta Gabarito Comentado. Página 4 de 4BDQ: Avaliação Parcial 12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
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