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ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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GST0454_201401377211 V.1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaiação Parcial: GST0454_SM_201401377211 V.1 
Aluno(a): NILTON PINHEIRO MARCIANO Matrícula: 201401377211 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 12/11/2017 11:19:52 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201401455752) Acerto: 1,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para 
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de 
variáveis exógenas, temos:
Especificação técnica dos produtos
Parâmetros dos custos indiretos
Fator de sazonalidade
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201402117813) Acerto: 1,0 / 1,0
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a 
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, 
sequencialmente: 
organização, planejamento, controle e direção.
organização, planejamento, direção e controle.
planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201401592041) Acerto: 0,0 / 1,0
Página 1 de 4BDQ: Avaliação Parcial
12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, 
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação 
de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
Orçamento Complementar
Orçamento de Aquisições
Orçamento Administrativo
Orçamento Anual
Orçamento de Câmbio
4a Questão (Ref.: 201401491123) Acerto: 1,0 / 1,0
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. 
Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
Orçamento de capital ou de investimento 
Orçamento de base zero 
Orçamento de mão de obra 
Orçamento flexível. 
Orçamento de produção
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201401488848) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
pelas previsões de despesas. 
pelas vendas estimadas. 
pelos insumos consumidos. 
pelos construção de preços. 
pelos critérios de rateio.
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201401453862) Acerto: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas 
que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções 
futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
Opinião de especialistas
Intenção de compradores
Opinião de vendedores
Análise de regressão
Escala de likert
Gabarito Comentado.
Página 2 de 4BDQ: Avaliação Parcial
12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
7a Questão (Ref.: 201402120353) Acerto: 1,0 / 1,0
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
procedimentos e orçamentos.
regulamentos e procedimentos.
planos de marketing e procedimentos.
planos financeiros e regulamentos.
planos de produção e políticas de vendas.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201401453865) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Mão-de-obra
Custos indiretos
Produção
Material e compras
Vendas
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201401592052) Acerto: 1,0 / 1,0
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa:
Falta de capacitação do pessoal
Politicas de produtos/serviços
Politicas de Promoções
Mudanças nas políticas de crédito
Capacidade produtiva insuficiente
Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201402040230) Acerto: 1,0 / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do 
orçamento de mão de obra:
Página 3 de 4BDQ: Avaliação Parcial
12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
Indireta
Produtiva
Administrativa
Assalariada
Direta
Gabarito Comentado.
Página 4 de 4BDQ: Avaliação Parcial
12/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...

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